ბურტ კაბანასი შეერთებულ შტატებში დედასთან ერთად ათი წლის დაბადების დღეს ერიდებოდა.
მან ოჯახი მაიამიში წაიყვანა მშობლიური კუბიდან, რათა შეძლო მამის სიკვდილისგან განკურნება. დაბრუნების ნაცვლად, ოჯახმა გადაწყვიტა დარჩენა, როდესაც ფიდელ კასტრომ კომუნიზმს შეუწყო თავისი მთავრობა.
რამდენიმე წლის შემდეგ, კაბანასმა დაიწყო მუშაობა სკოლის შემდეგ, როგორც მაშველი სასტუმროში. ამან მას კარიერა შეუწყო მასპინძლობის ინდუსტრიაში. გზად მას ეკავა სხვადასხვა სამუშაო სასტუმროს მენეჯმენტში და მიიღო ფლორიდის საერთაშორისო უნივერსიტეტის სასტუმროებისა და რესტორნების მენეჯმენტის დიპლომი. 1986 წელს მან The Woodlands Corp– ისგან იყიდა კომპანია, რომელიც ადრე ცნობილი იყო Benchmark Management Co.
დღეს, კაბანასი ემსახურება ვუდლენდში დაფუძნებულ Benchmark Hospitality International- ის თავმჯდომარეს და აღმასრულებელ დირექტორს, სადაც დასაქმებულია 6,000 ადამიანი, რომლებიც მართავენ სასტუმროებსა და კურორტებს.
მან ახლახანს შეარჩია ჟურნალ Hispanic Business- ის "100 ყველაზე გავლენიანი ესპანური ლიდერი" 2007 წელს. ახლახან კაბანასი ესაუბრა ქრონიკის რეპორტიორს ჯენალია მორენოს. ამ საუბრის ამონარიდები მოჰყვება.
Q: თქვენ მუშაობთ პროექტზე გლორიასთან და ემილიო ესტეფანთან ერთად. როგორ მოხდა ეს?
_ ჩვენ გვყავდა საერთო მეგობარი, რომელმაც გაგვაცნო. მათ შეიძინეს ძველი სასტუმრო ვერო – ბიჩზე, ფლორიდა, რომ განახლების სამუშაოები ჰქონდათ. ჩვენ მათთან ხელშეკრულება დაახლოებით ერთი წლის წინ გავაფორმეთ. ჩვენ ვიქნებით მათი ოპერაციული პარტნიორი ამ პროექტში. ის გაიხსნება მიმდინარე წლის ბოლო პერიოდში.
მათ მეორე სახლი აქვთ ვეროს სანაპიროზე. არა მგონია, ეს იყოს მათი გასართობი ცხოვრების გაგრძელება, მაგრამ ეს ნამდვილად იქნება მათი პირადი ცხოვრების გაგრძელება.
Q: როგორ მუშაობს სტუმართმოყვარეობის ინდუსტრია იმ დროს, როდესაც ბევრი რეცესიას პროგნოზირებს?
_ ხვალ რომ მელაპარაკო, სურათი შეიძლება განსხვავებული იყოს. ახლა, რამდენადაც ჩვენი კომპანია განიხილება, ჩვენ არ ვხვდებით ეკრანზე ჩვეულებრივ გადაფურცვლას, რასაც თქვენ განიცდიდით, თუ რეცესიის შეგრძნებას აპირებდით.
ჩვენ 2008 წლის ბიზნესმოდელში არანაირი ცვლილება არ განვიცადეთ. ჩვენ არ განვიცდიდით რაიმე ცვლილებას, რომელიც მიანიშნებდა, რომ წინ ბნელი ღრუბელი დგას.
Q: დოლარი ასე სუსტია, უფრო მეტ უცხოელ სტუმრებს იღებთ თქვენს სასტუმროებში?
_ აბსოლუტურად. განსაკუთრებით ის სასტუმროები, რომლებიც ახლოსაა აღმოსავლეთ სანაპიროსა და დასავლეთ სანაპიროსთან. ტურისტები აშშ – ში უბრალოდ იკავებენ ნაკერებს, განსაკუთრებით ნიუ – იორკში. მათ სასტუმროს ნომრები არ აქვთ. მათ ოდესმე საუკეთესო დრო აქვთ. ასე სწრაფად ავსებს საერთაშორისო მოგზაური.
Q: აპირებთ თუ არა საერთაშორისო მასშტაბის გაფართოებას?
ჩვენი მომდევნო 10 წლის XNUMX პროცენტი საერთაშორისო მასშტაბით იქნება, ამ ზრდის უმეტესობა ცენტრალურ ამერიკასა და სამხრეთ ამერიკაში იქნება. ჩვენ გვაქვს ოფისი სანტიაგოში, ჩილეში და ტოკიოში. ჩვენ ვწყვეტთ ადგილს პანამაში. ჩვენ ვგეგმავთ კიდევ ერთ ობიექტს პანამის დასავლეთ ნაწილში და კიდევ ერთს პატაგონიაში.
_ ხალხი ხშირად საუბრობს კუბელი მეწარმეების წარმატებაზე. რატომ გგონია ეს
ისე?
_ ვფიქრობ, თქვენ არ გაქვთ ვარიანტი. მე ვფიქრობ, რომ განსხვავებაა დევნილსა და ემიგრანტს შორის. ემიგრანტთან დაბრუნების კარი ყოველთვის ღიაა თქვენთვის.
უკან გასასვლელი კარი არ გვქონდა. ეს ქმნის განსხვავებულ ფსიქიკას. თქვენ დაუყოვნებლივ მიიღებთ ახალ ქვეყანას და წინ მიიწევთ. თავდაპირველად მოსული ადამიანები იყვნენ ექიმები და ბანკირები და მათ ფეხის დასაყრდენი შეძლეს. ისინი პოლიტიკური მიზეზების გამო მოვიდნენ. მათ უბრალოდ წარმატება გადაიტანეს.
ქრონ. com
