Lufthansa– ს აქციონერების წინაშე დგება საერთო კრებაზე

გერმანიის ეროვნულ გადამზიდავსა და Star Alliance- ის წევრს, Lufthansa- ს, წელს პრობლემები შეექმნა. მათ შორის იყო ხშირი დარტყმები და სასიკვდილო თვითმფრინავის ავარიული ავარია. Lufthansa მიესალმა აქციონერებს საერთო კრებაზე.

Deutsche Lufthansa AG- ის 62-ე რიგითი საერთო კრების გასახსნელად, სამეთვალყურეო საბჭოს თავმჯდომარემ, ვოლფგანგ მაირჰუბერმა და აღმასრულებელი საბჭოს თავმჯდომარემ, კარსტენ სპორმა, პატივი მიაგეს Germanwings- ის შემთხვევას, 24 წლის 2015 მარტს. ყველა აქციონერმა წუთიერი დუმილი დაღუპულთათვის .

ჰამბურგში გენერალურ კრებაზე სიტყვით გამოსვლისას, კარსტენ სპოჰრმა გამოაცხადა კომპანიის თანმიმდევრული შემდგომი განვითარება და თქვა, რომ კურსის ცვლილება, რომელიც დაწყებულია „7to1 – ჩვენი გზა წინ“ პროგრამით, გაგრძელდება ჯგუფის მდგრადობის უზრუნველსაყოფად. . „ჩვენ გვჭირდება ფინანსური სტაბილურობა კარგი მომგებიანობით. ჩვენ ასევე გვჭირდება მუდმივი განახლება ჩვენი ფლოტისა და ინფრასტრუქტურის და უზრუნველყოს საჭირო ინვესტიციები. ჩვენი მისიაა ვიყოთ ჩვენი მომხმარებლების, აქციონერებისა და პერსონალის ნომერ პირველი არჩევანი და შემდგომ განვავითაროთ ჩვენი პოზიცია ბაზარზე.” - დაამატა სპოჰრმა.

ლუფთჰანზას ჯგუფი სამომავლოდ სამი მყარი საყრდენით იქნება მხარდაჭერილი. გარდა პრემიუმ ავიაკომპანიების მნიშვნელოვანი ძირითადი ბიზნესისა, რომელთა დამკვიდრებული ბრენდები Lufthansa, Swiss და Austrian Airlines გთავაზობთ მომსახურებას ჰაბების მეშვეობით, მიზანია ასევე შექმნას Eurowings, ახალგაზრდა, პან-ევროპული მეორადი ბრენდი. ეს მეორადი საყრდენი ცდილობს მოიცვას Lufthansa Group-ის სერვისები წერტილიდან წერტილამდე და რამდენიმე წელიწადში გადაიზარდოს მესამე ადგილზე ევროპულ დაბალფასიან ბაზარზე 100-ზე მეტი თვითმფრინავით. მესამე სვეტი შედგება Lufthansa Group-ის მომსახურების კომპანიებისგან. ამ სფეროს, სადაც უკვე დასაქმებულია 120,000 XNUMX თანამშრომელთა ნახევარზე მეტი, ანალოგიურად აქვს ზრდის განსაკუთრებული პერსპექტივები მსოფლიო ბაზრის წარმატებულ ლიდერებთან Lufthansa Technik-თან და LSG SkyChefs-თან, ისევე როგორც დამფინანსებელ კომპანიებთან AirPlus და Miles & More.

ინვესტიციებს პრიორიტეტი მიენიჭა

ჯგუფის მუდმივად მაღალი ინვესტიციების გათვალისწინებით, განხილული იქნა ინდივიდუალური პროექტების პრიორიტეტები. 2015 წლისთვის Lufthansa Group გეგმავს მთლიანი ინვესტიციების 2.9 მილიარდი ევროს დაბალანსებული უფასო ფულადი სახსრებით. 2016 და 2017 წლებისთვის ინვესტიციების მოცულობა განისაზღვრება თითოეული 2.5 მილიარდი ევროთი. ამის გათვალისწინებით, ფრანკფურტში Lufthansa ტვირთის ახალი ცენტრის დაგეგმილი მშენებლობა მინიმუმ ორი წლით გადაიდება.

ბოლო წლებში Lufthansa Group- ის მომხმარებლებისა და მგზავრების მრავალი გაუმჯობესებისა და განახლების შემდეგ, თვითმფრინავების კაბინების განახლების ვრცელი პროგრამა წარმატებით დასრულდა წელს. არა მხოლოდ Lufthansa- ს გრძელვადიანი თვითმფრინავის განახლება მოხდება ყველა კლასში, არამედ შვეიცარიის და ავსტრიის ავიახაზები გააუმჯობესებენ მომსახურებას მათი მგზავრებისთვის.

სიტყვით გამოსვლის დასასრულს, კარსტენ სპორმა მადლობა გადაუხადა Lufthansa Group- ის ყველა თანამშრომელს: ”მინდა ვისარგებლო შემთხვევით და გულწრფელად ვუთხრა მადლობა ჩვენს თანამშრომლებს, რომლებსაც არცთუ ადვილი დრო გაატარეს. მე ვამაყობ, რომ შევძელი ამ გუნდთან მუშაობა. ”

ახალი შეთავაზება Vereinigung Cockpit– სთვის: ყველა გამოჩენილი კოლექტიური ხელშეკრულების ერთობლივი მოგვარება:

იმისათვის, რომ შემდგომი ნაბიჯი გადადგეს Vereinigung Cockpit– თან მიმდინარე კოლექტიური დავის გადაჭრისკენ, Lufthansa– ს თავმჯდომარემ გამოაცხადა შეთავაზება ყველა ერთობლივი შეთანხმება შეთანხმდეს ამას წინათ საპილოტე გაერთიანება არაერთხელ ითხოვდა. Lufthansa ელოდება, რომ მოგება 2015 წელსაც გაგრძელდება. გაფიცვის ხარჯებამდე "მორგებული Ebit" * გაიზრდება 1.5 მილიარდ ევრომდე. ”2014 წლის შემდეგ, რაც Lufthansa– ს სამომავლო მიმართულება იყო, 2015 წელი განხორციელების წელი იქნება: ფოკუსირება ხარისხზე, ეფექტურობაზე და ინოვაციებზე და ჩვენი მომსახურების კომპანიების დამატებითი ზრდისა და ახალი Eurowings– ის საშუალებით, ჩვენ შევქმნით კონკურენციას და მდგრადი Lufthansa Group ”, - თქვა Spohr- მა.