ტურიზმის მდგრადობის განვითარება "ახალ ნორმაში" ვითარდება

ის იამაიკის ტურიზმი მინისტრი, პატივცემულო. ედმუნდ ბარტლეტმა მნიშვნელოვანი სიტყვით გამოვიდა 2020/2021 დარგობრივი დებატების პრეზენტაციაზე ტურიზმის მდგრადობის მშენებლობის შესახებ, რომელიც აქ მთლიანობაშია გაზიარებული.

შესავალი

ბატონო სპიკერ, მე 31-ე დღეს მივდივარ სიტყვით ამ საპატიო სახლში ამ კრიტიკულად მნიშვნელოვან დარგობრივ დებატებში, როდესაც ვსაუბრობ იმ მოვლენებზე და გამოწვევებზე, რომელთა წინაშე დგას ჩვენი ქვეყნის ერთ-ერთი მთავარი ინდუსტრია, ტურიზმი. COVID-19, თითოეული ერის, აღმოსავლეთისა და დასავლეთის საქმეების გათვალისწინებით, გულწრფელი მადლიერება და მადლიერება უნდა გამოვუცხადო პრემიერ მინისტრის, ყველაზე საპატიო ენდრიუ სიწმინდის ხელმძღვანელობას, რადგან იგი ეფექტურად წარმართავს იამაიკას ჩვენი ქვეყნის თანამედროვე ისტორიის ყველაზე მწვავე ზღვებში. . ჩვენ ყველანი ვლოცულობთ, რომ ღმერთი გააგრძელებს მის განმტკიცებას ამ უნიკალურ დროში, როდესაც გუნდურად ვმუშაობთ ამ კრიზისის ბოლოს წარმატების მისაღწევად.

ბატონო სპიკერ, მადლობას ვუხდი:

• ყოვლისშემძლე ღმერთო,
• აღმოსავლეთ ცენტრალური სენტ ჯეიმსის ჩემი ამომრჩეველი,
• ტურიზმის სექტორის დაინტერესებული მხარეები და იამაიკის მოსახლეობა,
• ჩემი 46 წლის კარმენის ძვირფასო ცოლი, ჩემი შვილი და შვილიშვილები

ბატონო სპიკერ, აღმოსავლეთის ცენტრალური სენტ ჯეიმსის ჩემს ამომრჩეველს, მადლობას ვუხდი მხარდაჭერისა და მოთმინებისთვის თქვენი საქმეების განმეორებით ხელმძღვანელობაში. COVID-19– ის უარყოფითი ეკონომიკური და სოციალური ეფექტები ყველამ უნდა ნახოს. ამასთან, ჩვენ კომფორტს ვანიჭებთ პროექტების ფართო სპექტრს, რაც იწვევს გზების გაუმჯობესებას, წყალზე მეტ ხელმისაწვდომობას, საზოგადოების გაღრმავებასა და ჩართულობას, განსაკუთრებით ჩვენი ახალგაზრდებისთვის, საცხოვრებლის განვითარებას, ქალაქის განახლებას, სოფლის მეურნეობის პროექტების პოზიტიურ განვითარებას, სპორტის განვითარების უკეთ ინიციატივებს და სამუშაო ადგილების შექმნის უფრო ძლიერი გზები.

ბატონო სპიკერ, მე მივესალმები ჩემს სამ მრჩეველს, ჩემს მენეჯმენტ გუნდს და ჩემს ერთგულ მუშაკებს, მათ შორის Ed's Tulips- ს, რომლებიც საზოგადოების მხარდაჭერის წყაროდ რჩებიან, განსაკუთრებით საარჩევნო უბნების ღარიბი და ღარიბი მოსახლეობისთვის. როგორც ყოველთვის ბატონო სპიკერ, ისტ ცენტრალის ადამიანური კაპიტალის განვითარების პროგრამა რჩება ჩვენი მთავარი საქმიანობა ბოლო 21 წლის განმავლობაში და ჩვენ ვამაყობთ ბატონო სპიკერი, რომ ჩვენ გვყავს კურსდამთავრებული ყველა უნივერსიტეტიდან, ადგილობრივი და მრავალი საზღვარგარეთის, ასევე საშუალო სკოლებისა და პედაგოგების კოლეჯები მე, რა თქმა უნდა, მადლობას ვუხდი ჩვენს კერძო სექტორის პარტნიორებს, რომლებმაც ხელი შეუწყეს ამ სტიპენდიების მდგრადობას.

ბატონო სპიკერ, მე მინდა, რა თქმა უნდა, მადლობა გადავუხადო ჩემს შესანიშნავ გუნდს ტურიზმის სამინისტროში, რომელსაც ხელმძღვანელობს ჩვენი მუდმივი მდივანი, ჯენიფერ გრიფიტი. და ჩვენი დამხმარე სააგენტოები, იამაიკის ტურისტული საბჭო, ტურიზმის განვითარების ფონდი, ტურისტული პროდუქტების განვითარების კომპანია, იამაიკა შვებულება შპს, მონტეგო ბეის კონგრესის ცენტრი, დევონის სახლის განვითარების კომპანია, აბანო და მილქ რივერ მინერალური აბაზანები, აგრეთვე მათი შესაბამისი დაფები დირექტორებისა და თავმჯდომარეების.

ტურიზმის სამინისტროს მმართველობის სტრუქტურა და მისია ძლიერია და საშუალება მოგვცა არა მხოლოდ განვახორციელოთ მთელი რიგი პოლიტიკა, პროგრამები და ინიციატივები, რომლებმაც მნიშვნელოვნად შეუწყო ხელი ადრე განვითარებულ სექტორს, COVID-19- ის მიერ გამოწვეული გამოწვევები.

ბატონო სპიკერ, მე უნდა ვაღიარო თქვენი სახლის მუდმივი ხელმძღვანელობა და მრავალწლიანი საჯარო სამსახური. თქვენ კარგად გააკეთეთ სამუშაო!

ბატონო სპიკერ, ჩემს კოლეგებს, ამ კეთილშობილური სახლის ორივე მხარეს, მადლობას ვუხდი ძალიან კარგი ურთიერთობისთვის, რომელიც ჩვენ გვქონდა ერთი წლის განმავლობაში. თქვენი გამხნევება და რჩევა ყოველთვის მადლიერად მიიღება.

პრეზენტაცია

ბატონო სპიკერ, ჩვენ კარგად გვესმის ის ფაქტი, რომ დროზე გვიწევს ზეწოლა და, როგორც ასეთი, მე ვაპირებ ამ კრიტიკული პრეზენტაციის გავლას დეტალებით და სიზუსტით.

მე პირველი:

1. მონიშნეთ COVID-19– ის რეალობები მთელს მსოფლიოში და როგორ იმოქმედა მასზე ტურიზმის ინდუსტრიაზე
2. სწრაფად გაეცანით ჩვენი ვარსკვლავური შესრულება 2019 წლისთვის, რომელიც მიმდინარეობს 2020 წლის დასაწყისში
3. გამოკვეთეთ ჩვენი აქტიური ნაბიჯები, რადგან ჩვენ ვაგრძელებთ პანდემიის გამოწვევას
4. დაწვრილებითი პოლიტიკის ძირითადი ინიციატივები, რომლებიც წარმატებას მიიღებენ და მიიღებენ წარმატებას COVID-19 ან მის გარეშე
5. მოკლედ წარმოადგინეთ წინსვლის გზა და
6. დაადასტუროთ ის ფაქტი, რომ ტურიზმი კიდევ უფრო ძლიერი უნდა დაბრუნდეს, ვიდრე ჩვენ ეს COVID-19– ით დავტოვეთ

სინამდვილე ახლა

ნება მიბოძეთ ჩქარა ჩავაგდო ბატონ სპიკერზე, რომ რადგან მსოფლიოს მთავრობები განაგრძობენ ეკონომიკის გახსნას COVID-19 პანდემიის ფონზე, ტურიზმი აქ და სხვაგან ცენტრშია. და კარგი მიზეზის გამო. იამაიკის შემთხვევაში, ტურიზმის ინდუსტრია ქვეყნის პური და კარაქია.

იგი პასუხისმგებელია მშპ-ს 9.5%-ზე მოგზაურობისა და ტურიზმის მსოფლიო საბჭოსთან (WTTC) სცილდება ამ პირდაპირ პროცენტს და აღნიშნავს, რომ იამაიკის ეკონომიკის მხოლოდ მესამედზე ნაკლებია დამოკიდებული ტურისტულ ინდუსტრიაზე. გარდა ამისა, ის მონაწილეობს ეკონომიკის სავალუტო შემოსავლის 50%-ზე და ქმნის 354,000 პირდაპირ, ირიბ და ინდუცირებულ სამუშაოს.

JAMAICA'S STELLAR 2019 შესრულება

2019 წელს იამაიკას მიესალმა დაახლოებით 4.3 მილიონი ვიზიტორი, 2.7 მილიონი ვიზიტორით, სადაც თითოეულმა გაატარა საშუალოდ 8.6 ღამე და 1.6 მილიონი საკრუიზო ვიზიტორი, რომელთა კომბინირებულმა ხარჯებმა შეუწყო ხელი 3.64 მილიარდ აშშ დოლარს. გაჩერების ჩამოსვლის დრო 8.4% -ით გაიზარდა 2018 წელთან შედარებით, ხოლო საერთო სავალუტო შემოსავალი გაიზარდა 10.3% -ით, რაც 3.3 წელს 2018 მილიარდი აშშ დოლარი იყო.

2019 წელს ოთახების მარაგი იყო დაახლოებით 33,000, რაც წარმოადგენდა 1,200-ზე მეტ ახალ ოთახს გასულ წელს, ჩრდილოეთ სანაპიროსა და კინგსტონის ჩათვლით. სინამდვილეში, მისტერ სპიკერმა წამყვან ადგილობრივ და გლობალურ სასტუმრო კომპანიებში განაგრძო დიდი ინტერესი იამაიკის მიმართ, პირდაპირი უცხოური ინვესტიციების (FDI) ტურიზმის სექტორში ბოლო 200 წლის განმავლობაში საშუალოდ XNUMX მილიონი აშშ დოლარი.

ბატონო სპიკერ, ამ ციფრების უკან უფრო მნიშვნელოვანი ამბავია ის ფაქტი, რომ ჩვენ მუდმივად ვაყენებთ პოზიციონირებას ტურიზმის მიმართულებით იმის უზრუნველსაყოფად, რომ ტურიზმის შემოსავლები უფრო მეტი ადგილობრივი იქნება. როდესაც 2016 წელს მოვალეობა დავიწყეთ, იამაიკა ინარჩუნებდა ინდუსტრიაში მიღებული თითოეული დოლარის 30 ცენტს. ახლა ჩვენ ვიტოვებთ 40.8 ცენტს, რაც 36% -ით მეტია, რაც რეგიონში ყველაზე მაღალი მაჩვენებელია.

ბატონო სპიკერ, რადგან ასევე მიმაჩნია, რომ მოგება ყველაზე მნიშვნელოვანი მეტრია იმისთვის, რომ ტურიზმი ხელს შეუწყობდეს ეროვნული ეკონომიკური ინტერესების განვითარებას, მე დიდი სიამოვნება გამოვთქვი იმ ფაქტმა, რომ ქვეყანამ შეძლო მოგება 1 მილიარდი დოლარით გაეზარდა სამი წლის განმავლობაში. ჩვენ ასევე გადავაცილეთ 2,000 სამუშაო ადგილს, ჩვენი პროგნოზით, სექტორი 127,000 წლისთვის 2021 სამუშაო ადგილს შექმნის.

2019 წლის ბოლოს დაგეგმილი იყო, რომ ტურიზმი შექმნას 41,000 ახალი სამუშაო ადგილი 2022 წლისთვის. ახლა ჩვენ ვაღიარებთ, რომ COVID-19– ის გავლენა გამოიწვევს ამ შეფასების გადახედვას, მაგრამ უფრო ფართო თვალსაზრისით, ტურიზმი რჩება ერთ – ერთ ყველაზე კრიტიკულად იამაიკის ეკონომიკაში სამუშაო ადგილების შექმნის კატალიზატორები.

როგორც მნიშვნელოვანი შენიშვნა ბატონო სპიკერზე, იამაიკის სტატისტიკურმა ინსტიტუტმა (STATIN) ახლა ტურიზმის სექტორში პირდაპირი დასაქმება დაალაგა 170,000 მუშად, დასაქმებულთა ჩასატარებლად განსახლების ქვესექტორში, ტურისტულ სააგენტოებში, სახმელეთო ტრანსპორტირების პროვაიდერებში, მუშების ატრაქციონში. -სექტორი, რეწვის გამყიდველები და ა.შ.

COVID-19

კორონავირუსის 2019 დაავადება (COVID-19), გამოწვეული SARS-CoV-2 და ოფიციალურად გამოვლენილი ვუჰანში, ჩინეთი, 2019 წლის დეკემბერში, უშუალო შეშფოთებას იწვევს ტურიზმის სამინისტროსა და ჩვენს სააგენტოებში. მიმდინარე წლის იანვარში, ვირუსის სწრაფი გავრცელება და ჯანმრთელობის მსოფლიო ორგანიზაციის (WHO) მიერ გამოცხადებული ეპიდემიის გამო საზოგადოებრივი ჯანდაცვის საერთაშორისო საგანგებო ვითარება, ჩვენ უკვე გადაუდებელ რეჟიმში ვიყავით; განუწყვეტლივ გაანალიზეთ სიტუაცია და შექმნან გაუთვალისწინებელი შემთხვევები მზარდი კრიზისის სამკურნალოდ.

ჩვენ მუდმივ დიალოგზე ვიყავით პრემიერ მინისტრის აპარატთან და ჯანმრთელობისა და ველნესი სამინისტროსთან, რადგან ვითარება კიდევ უფრო გაუარესდა, რაც გავლენას ახდენს ჯერ საკრუიზო ინდუსტრიაზე, შემდეგ კი გაჩერებებზე ჩამოსვლაზე. როგორც მოსალოდნელი იყო, ჯანდაცვის მსოფლიო ორგანიზაციამ, 11 წლის 2020 მარტს, COVID-19 გამოაცხადა პანდემია, რადგან მან მოიცვა მთელ ქვეყნებში.

ტურისტული მიმოსვლა საბოლოოდ შეჩერდა, რადგან მთელ მსოფლიოში, იამაიკის ჩათვლით, ხალხმა დახურა ან მკაცრად შეზღუდა ხალხის გადაადგილება საზღვრებს გარეთ და ეფექტურად შეჩერდა. ჩვენი აყვავებული ტურიზმის ინდუსტრია, ბატონმა სპიკერმა დღეში ათასობით ჩამოსვლიდან გადაადგილდა ZERO- ში, რამაც გამოიწვია სასტუმროების დახურვა, ვილები, ატრაქციონები, სამუშაო ადგილების ფართოდ დაკარგვა და ტურიზმის, სოფლის მეურნეობის, წარმოების, ხელოსნობის, სახმელეთო ტრანსპორტირების პროვაიდერების და შემოსავლების მასობრივი შემცირება. უამრავი სხვა სექტორი. ტურიზმის პირდაპირი შემოსავლის სავარაუდო დანაკარგი მთავრობისთვის, COVID-19– ის გამო, 2020 წლის აპრილამდე 2021 წლის მარტამდე 38.4 მილიარდი დოლარია. ეკონომიკის საერთო ზარალის ზარალი ვიზიტორების ხარჯების გაჩერების შედეგად, 107.6 მილიარდი დოლარია. მოკლედ, ერი კარგავს დაახლოებით 400 მილიონ დოლარს დღეში, ბატონო სპიკერ.

ბატონო სპიკერ, ხედავთ, რომ ჩვენი მოგზაურობის ეტაპობრივი გახსნა საერთაშორისო მოგზაურთათვის 15 ივნისს არ ეხება მხოლოდ ტურიზმს, არამედ ეკონომიკურ სიცოცხლეს ან სიკვდილს. ჩვენ უნდა დავაბრუნოთ 350,000 – ზე მეტი პანდემიით დევნილი თანამშრომელი. ჩვენ უნდა გადავარჩინოთ მრავალი ბიზნესი და მუშაკი, რომლებიც ახლა ძალიან მძიმე პერიოდების წინაშე დგანან.

ბატონო სპიკერ, მინდა დაგარწმუნოთ, რომ გახსნა ხორციელდება უსაფრთხოდ და ისე, რომ დავიცვათ ჩვენი ფრონტის ხაზის ტურიზმის მუშაკები, იამაიკის მოქალაქეები და ჩვენი ვიზიტორები. როგორც ჩვენი პრემიერ მინისტრი ხაზს უსვამს, ჩვენ უნდა გავაგრძელოთ სიცოცხლის დაცვა საარსებო წყაროს უზრუნველყოფის დროს.

ბატონო სპიკერ, ჩვენმა მთავრობამ აჩვენა თანმიმდევრულობა ფოკუსირებასა და გადაწყვეტილებაში პანდემიის შეზღუდვაში და შესანიშნავი შედეგებით. ჩვენ არ ვაპირებთ ამ კარგი სამუშაოს გაუქმებას.

აღდგენის სამუშაო ჯგუფის პროტოკოლები

სწორედ ამიტომ, ბატონმა სპიკერმა აპრილში ჩამოვაყალიბეთ COVID-19 ტურიზმის აღდგენის სამუშაო ჯგუფი, საჯარო და კერძო სექტორის თანამშრომლობით, რომელიც შედგება ტურიზმის სექტორის, ტურიზმის სამინისტროსა და სამინისტროს სააგენტოების ძირითადი დაინტერესებული მხარეებისგან. მას მხარს უჭერს ორი სამუშაო ჯგუფი - ერთი ზოგადი ტურიზმისა და მეორე საკრუიზო ტურიზმისთვის - და სამდივნო.

სამუშაო ჯგუფს დაევალა რეალისტური ხედვა სექტორის საბაზისო ან საწყისი პოზიციის შესახებ; მომავლის მრავალი ვერსიის სცენარების შემუშავება; ჩამოაყალიბეთ სტრატეგიული პოზა სექტორისთვის, აგრეთვე ზრდის მიმართულებით დაბრუნების ფართო მიმართულება; ჩამოაყალიბეთ ქმედებები და სტრატეგიული იმპერატივები, რომლებიც აისახება სხვადასხვა სცენარში; და დაადგინეთ ტრიგერის წერტილები მოქმედების მოსაგვარებლად, რომელიც მოიცავს დაგეგმილ ხედვას მსოფლიოში, რომელიც სწრაფად ვითარდება.

ბატონო სპიკერ, მომეცით ერთი წუთით მადლობა გადავუხადო ჩემს კოლეგას მინისტრს. დოქტორი კრისტოფერ ტუფტონი და მისი შრომისმოყვარე გუნდი, მთელი ამ პერიოდის განმავლობაში თანამშრომლობისა და მხარდაჭერისთვის.

ბატონი სპიკერი, PricewaterhouseCoopers– ის უფროსი პარტნიორი, ვილფრედ ბაღალო, თავმჯდომარეობს COVID-19 ზოგადი ტურიზმის სამუშაო ჯგუფის ქვეკომიტეტს. ჩვენ ასევე მოვიყვანეთ კრიზისის გამოსწორების საერთაშორისო ექსპერტი ჯესიკა შანონი COVID-19 ტურიზმის აღდგენის სამუშაო ჯგუფის სამდივნოში, ამ სექტორში ქვეყნის გამძლეობის გეგმის განმტკიცების მიზნით.

შენონი არის PricewaterhouseCoopers (PWC) მრჩეველთა პარტნიორი და ემბოლას კრიზისის განმავლობაში მსახურობდა მათი პარტნიორი პარტნიორი, რომელიც ყურადღებას ამახვილებს დასავლეთ აფრიკაში რეაგირებისა და აღდგენის მცდელობებზე. ამ კონტექსტში იგი მსახურობდა კერძო კომპანიებისა და სამთავრობო ორგანიზაციების უფროსი მრჩეველი სტრატეგიის, პოლიტიკისა და ოქმების შემუშავებაში, ასევე რისკის იდენტიფიკაციისა და მონიტორინგის საკითხებში. იგი არსებითი მნიშვნელობა ჰქონდა აშშ – ს დაავადებათა კონტროლისა და პრევენციის ცენტრთან, ებოლას პანდემიის პროტოკოლების შემუშავებაში.

ბატონო სპიკერზე, ტურიზმის პროდუქტის განვითარების კომპანიამ (TPDCo) და PricewaterhouseCoopers (PwC) - თან ერთად ჩამოაყალიბეს ტურიზმის ოქმები, ჯანდაცვის, ეროვნული უსაფრთხოების და საგარეო საქმეთა სამინისტროებთან, ასევე სხვა ადგილობრივ და საერთაშორისო პარტნიორებთან ფართო კონსულტაციის შემდეგ.

ბატონო სპიკერ, ჩვენი მსოფლიო დონის ტურიზმის ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების პროტოკოლები ხელმძღვანელობენ ხუთპუნქტიანი აღდგენის სტრატეგიით:

• ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების პროტოკოლები, რომლებიც გაუძლებენ ადგილობრივ და საერთაშორისო შემოწმებას;
• ტრენინგი ყველა სექტორში, რომ მართონ პროტოკოლები და ქცევის ახალი წესები, რომლებიც წინ მიიწევს;
• სტრატეგიები COVID უსაფრთხოების ინფრასტრუქტურის გარშემო (PPE, ნიღბები, ინფრაწითელი აპარატები და ა.შ.);
• კომუნიკაცია ადგილობრივ და საერთაშორისო ბაზრებთან გახსნის შესახებ; და
• სტრუქტურული მეთოდით რისკის ხელახლა გახსნის / მართვის ეტაპობრივი მიდგომა.

ბატონო სპიკერო, ჩვენმა პროტოკოლებმა მიიღო მსოფლიო მოგზაურობისა და ტურიზმის საბჭო (WTTC) „უსაფრთხო მოგზაურობა“ ბეჭედი, რომელიც მოგზაურებს საშუალებას მისცემს ამოიცნონ მთავრობები და კომპანიები მთელს მსოფლიოში, რომლებმაც მიიღეს ჯანმრთელობისა და ჰიგიენის გლობალური სტანდარტიზებული პროტოკოლები.

ჩვენი ოქმები, მისტერ სპიკერმა შეიქმნა კარიბის ზღვის და გლობალური, აგრეთვე საერთაშორისო ჯანმრთელობის სააგენტოების თითქმის 20 ბაზრის ნიშნების საფუძველზე. ისინი მოიცავს დიდ და პატარა სასტუმროებს, საოჯახო სასტუმროებს, ატრაქციონებს, პლაჟებს, ტრანსპორტირებას, შოპინგს, სოციალურ აქტივობებს (რესტორნები და ბარები) და საკრუიზო პორტებს.

ბატონო სპიკერ, ტურიზმის ოქმების ფუნდამენტური ელემენტებია:

• სანიტარიზაცია
• სახის ნიღბები და პირადი დამცავი აღჭურვილობა
• ფიზიკური დისტანცირება
• გაასუფთავეთ კომუნიკაციები და შეტყობინებები
• ციფრული ჩართვა
• ჯანმრთელობის მდგომარეობის რეალურ დროში მონიტორინგი და ანგარიშგება
• Სწრაფი პასუხი
• სასწავლო

ბატონო სპიკერ, დაცვის პირველი ხაზი, რომელიც ჩვენ დავაყენეთ, არის ელასტიური დერეფანი ტურიზმის მოგზაურობისთვის, ამასთანავე, საქმიანი მოგზაურობისთვის.

ბატონო სპიკერ, დერეფანში მყოფი ბიზნესი გაივლის ფართო ტრენინგს და არ დაიშვება, სანამ არ შეფასდება TPDCo– ს მიერ, რაც მოხდება ეტაპობრივად.

ბატონო სპიკერ, ამ პროტოკოლების შესაბამისობის უზრუნველსაყოფად TPDCo შეასრულებს წამყვან როლს. მათ გადაანაწილეს პროდუქტის ხარისხის არსებული ოფიცრები, რათა პირთა კომპეტენცია გაეზარდათ შესაბამისობაზე მეთვალყურეობის შესრულებაზე 11 – დან 70 – მდე, რათა უზრუნველყონ, რომ მათ სათანადო შესაძლებლობები აქვთ ამ ამოცანის სამართავად.

ბატონო სპიკერ, TPDCo ატარებდა COVID-19 სასწავლო პროგრამებს ყველა მუშაკისთვის, 20,000-ზე მეტი უკვე გაწვრთნილია. ტრენინგი გთავაზობთ დეტალურ ინფორმაციას ოქმების გამოყენების შესახებ, ასევე პრაქტიკულ პრაქტიკასა და როლების თამაშს. ჩვენ გვინდა დავრწმუნდეთ, რომ ჩვენმა მუშაკებმა ზუსტად იციან რისი გაკეთება სჭირდებათ და როგორ რეაგირებენ სხვადასხვა სიტუაციებში, რომლებსაც შეხვდებიან. ტრენინგი არ შეჩერდება ტექნიკურ უნარებში, მაგრამ ასევე მოიცავს კომუნიკაციის მხარდაჭერას და ემოციურ დაძლევის მექანიზმებს.

ბატონო სპიკერ, როგორც შემდეგი ნაბიჯი, TPDCo– ს მიერ ხდება ბიზნესის შეფასება, რათა უზრუნველყონ, რომ ისინი შესაბამისობაში არიან ოქმებთან და მუშაკებს გაწვრთნილი აქვთ, სანამ მათ ხელახლა გახსნიან.

ბატონო სპიკერ, თუ შეფასება წარმატებით ჩატარდა, ისინი მიიღებენ სერთიფიკატს, რომელიც უნდა იყოს ნაჩვენები ქონებაზე ისე, რომ ყველამ დაინახოს, რომ ისინი შეესაბამება პროტოკოლს.

ბატონო სპიკერ, მნიშვნელოვანია გაითვალისწინოთ, რომ მხარდაჭერა არ შეწყვეტს შეფასების დასრულების შემდეგ. მუშაკები გაივლიან მუდმივ ტრენინგს და ბიზნესის შესაბამისობის კომფორტს გააკონტროლებენ, თუ რამდენად შეესაბამება მათ.

ბატონო სპიკერ, მზადდება დაცვის ელემენტი საგანგებო სიტუაციებზე რეაგირებისთვის. მნიშვნელოვანია, რომ მზად ვიყოთ იმ რისკისთვის, რომ შეიძლება შეგვხვდეს COVID-19 პოზიტიური შემთხვევა, ასე რომ შეგვიძლია სწრაფად და გადამწყვეტად ვუპასუხოთ.

ბატონო სპიკერ, ყველა მუშას ექნება წვდომა ადგილზე, გაწვრთნილ COVID-19 უსაფრთხოების პუნქტზე, ასევე ადგილზე ან გამოძახებულ სამედიცინო სპეციალისტზე. რესურსების ეს კომბინაცია უზრუნველყოფს მუშაკებს ჩარჩოსთვის, რაც მათ სჭირდებათ სწრაფი სამედიცინო კონსულტაციების, იზოლირებისა და ტესტირებისთვის, საჭიროების შემთხვევაში.

დაბოლოს, ბატონო სპიკერ, ჩვენ გვიან ეტაპზე ვსაუბრობთ დაზღვევისა და გლობალური ლოგისტიკის პროვაიდერებთან. ეს საშუალებას მისცემს მოგზაურებს, რომლებსაც აქვთ დადებითი ტესტი, სწრაფად იზოლირებული და სამშობლოში დაბრუნდნენ. ამ ხარჯებს დაფარავს კერძო ბატონი სპიკერი, რითაც შეამცირებს ჩვენი საზოგადოებრივი ჯანდაცვის სისტემის დატვირთვას, რაც დარწმუნდება, რომ ჯანდაცვის შესაძლებლობები მუდმივი რჩება ჩვენი მუშებისა და თემებისთვის.

ბატონო სპიკერ, ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების ამ პროტოკოლების განხორციელებისას, ჩვენ ყურადღებით ვიქნებით, რომ არ დაჩრდილოთ "იამაიკის გული და სული", რამაც ასე მიმზიდველი დანიშნულების ადგილი გაგვიჩინა ადგილობრივებისა და სტუმრებისთვის. ბატონო სპიკერ, ჩვენ არ გვინდა გაჯანსაღება და ფიზიკური დაშორება სტერილური კულტურის შესაქმნელად. ჩვენ გავაგრძელებთ ჩვენი ენერგიით, სითბოთი და კულტურის გაჟღენთვას ყველაფერში.

დაზარალებულებს ეხმარებიან

ბატონო სპიკერ, ჩვენი ყურადღება გამახვილდა არა მხოლოდ უსაფრთხოებასა და უსაფრთხოებაზე, არამედ სექტორის ფინანსურ ჯანმრთელობაზე ტურიზმის მუშაკებისა და ბიზნესის დასახმარებლად და COVID-19 პანდემიის გავლენის შესამსუბუქებლად, მათ შორის, გრანტების საშუალებით, COVID თანამშრომლებისთვის რესურსების გამოყოფით ( CARE) პროგრამა.

ბატონო სპიკერ, ნება მომეცით, ცოტა ხნით გადავუხადო ფინანსთა მინისტრს, დოქტორ ნიჯელ კლარკს, ქვეყნის მასშტაბით ათასობით დისლოცირებული მუშაკის მხარდაჭერის ინოვაციური პროგრამის განხორციელებისთვის. ბატონო სპიკერ, CARE პროგრამას ოთხი ელემენტი ჰქონდა:

• ფულადი სახსრების გადაცემა და თანამშრომლების დახმარება (BEST Cash) - რომელიც უზრუნველყოფს დროებით ფულადი გზავნილების ბიზნესს მიზნობრივი სექტორების მიხედვით, მათ მიერ დასაქმებულთა რაოდენობის გათვალისწინებით.
• ფულადი გზავნილების გადარიცხვით თანამშრომლების დახმარება (SET Cash) - ამან უზრუნველყო დროებითი ფულადი გზავნილები ფიზიკური პირებისთვის, სადაც შეიძლება დაზუსტდეს, რომ მათ სამსახური დაკარგეს 10 მარტიდან (იამაიკაში COVID-19 პირველი შემთხვევის თარიღი) პანდემიის გამო.
• შეღავათიანი სესხის სპეციალური ფონდი, რომელიც დაეხმარება ფიზიკებსა და ბიზნესებს, რომლებიც მძიმედ განიცდიდნენ.
• ღარიბ და სოციალურად დაუცველ პირთა დახმარება COVID-19 დაკავშირებული სპეციალური გრანტებით.

ბატონო სპიკერ, ჩვენ განვიხილავთ შპს იამაიკის ნაციონალურ ჯგუფს და ექსპორტ – იმპორტის ეროვნულ ბანკს (EXIM), რომლებსაც სესხის გასაცემად ნახევარ მილიარდ დოლარზე მეტი აქვთ, რაც SMTE– ს შეუძლია უზრუნველყოს COVID-19 პერსონალური დამცავი აღჭურვილობა.

ბატონო სპიკერ, გარდა ამისა, ფინანსთა სამინისტრო გამოყოფს 1.2 მილიარდ აშშ დოლარს COVID-19 ტურიზმის გრანტებს ტურიზმისა და მასთან დაკავშირებული სექტორების მცირე ოპერატორების დასახმარებლად, სასტუმროების, ატრაქციონისა და ტურების ჩათვლით, რომლებიც რეგისტრირებულია ტურიზმის პროდუქტის განვითარებაში კომპანია (TPDCo).

JCTI ონლაინ ტრენინგი

ახლა, ერთი პროგრამა, რომლისთვისაც ჩვენ განსაკუთრებით ვამაყობთ, ბატონო სპიკერი, გააცნო იამაიკის ტურიზმის ინოვაციების ცენტრმა (JCTI). ამ ინიციატივის ფარგლებში, ამ დროისთვის 5,000-მდე ტურიზმის მუშაკმა დაასრულა უფასო ონლაინ ტრენინგი. პროგრამა დაიწყო ჩვენი აპრილის თვეში, რათა უზრუნველყონ სექტორში თანამშრომლების უწყვეტი განვითარება, რომლებიც გაათავისუფლეს COVID-19 პანდემიის დროს სასტუმროების დახურვის შედეგად. კურსები გაგრძელდება ივლისის ბოლომდე.

ტრენინგი დაიწყო თავდაპირველი 11 კურსით: კერძების მომზადება სურსათის უვნებლობის საკითხებში, სამრეცხაოების პერსონალი, საჩუქრების ოთახის დამსწრე, სამზარეულოს სტიუარდი / პორტერი, საზოგადოებრივი სანიტარია, სტუმართმოყვარეობის გუნდის ლიდერი, სერტიფიცირებული ბანკეტის სერვერი, სერტიფიცირებული რესტორნის სერვერი, სტუმართმოყვარეობის სერტიფიცირებული ხელმძღვანელი, ესპანური ენის დანერგვა და დისკი ჯოკის (DJ) სერტიფიკაცია.

მას შემდეგ დასავლეთის ინდოეთის უნივერსიტეტის (UWI) იურიდიულ ფაკულტეტთან თანამშრომლობით დაემატა ტურიზმი და სამართალი.

სამუშაო უნდა გაგრძელდეს!

ბატონო სპიკერ, COVID-19 ან COVID-19 მუშაობა არ მიმდინარეობს!

ჩვენი ხუთი ქსელის პოპულარიზაცია

ბატონო სპიკერ, გასულ წელს ტურიზმის სამინისტრომ მოითხოვა მოთხოვნის შესწავლა, რომელიც დაადასტურა ტურიზმის სექტორში ადგილობრივი მოთხოვნების დიდი მოთხოვნა. მასში დადგინდა 391.6 მილიარდი აშშ დოლარი საქონლის საჭიროება სოფლის მეურნეობისა და წარმოების სექტორებიდან. ამ მაჩვენებლის ასახვამ აჩვენა 352 მილიარდი აშშ დოლარი წარმოებისთვის, 39.6 მილიარდი დოლარი იყო სოფლის მეურნეობისთვის.

როგორც წინა მოხსენებებში აღვნიშნე, ბატონო სპიკერმა, ტურიზმის სექტორში გაჟონვის გაზრდის ერთ-ერთი სტრატეგია არის ტურიზმისა და სხვა პროდუქტიული სექტორების, განსაკუთრებით კი წარმოებისა და სოფლის მეურნეობის კავშირის გაძლიერება, იმპორტის ჩანაცვლების ხელშესაწყობად.

ამ დღის წესრიგს ძირითადად ასრულებს ტურიზმის კავშირების ქსელი (TLN). გასული წლის განმავლობაში, ჩვენ 200 მილიონი აშშ დოლარი ჩადეთ, TLN– ის შესაძლებლობების გასაზრდელად, ინკლუზიურობის დონის ასამაღლებლად, რაც უფრო მეტად დააკავშირებს რიგით იამაიკელს ტურისტულ პროდუქტთან და პროდუქტს ჩვეულებრივ იამაიკელთან.

ბატონო სპიკერ, ჩვენ ვაგრძელებთ ტურიზმის კავშირების წინსვლის გზას. იმის გათვალისწინებით, რომ იამაიკა არის CARICOM– ის ტურიზმის ერთ – ერთი ყველაზე ცნობილი ეკონომიკა, აქვს უდიდესი საერთაშორისო აეროპორტი და აქვს პოტენციალი განავითაროს სოფლის მეურნეობა და აგრო დამუშავება და ახლოს არის მიმწოდებლების დიდ ბაზრებთან (აშშ, მექსიკა და დომინიკის რესპუბლიკა), ჩვენ ვაპირებთ შეისწავლეთ იამაიკა რეგიონის რეგიონში მომარაგების ლოგისტიკის ჰაბად გადაქცევის შესაძლებლობა.

ახალი მარკეტინგული სტრატეგია

ბატონო სპიკერ, რა თქმა უნდა, ეს გვაიძულებს გამოიყენოთ ციფრული ტექნოლოგიების ძალა და სოციალური რევოლუცია, რომელიც შეიქმნა ინტერნეტის ევოლუციით. ამ თვალსაზრისით, იამაიკის ტურისტულმა საბჭომ მიიღო ახალი მარკეტინგული სტრატეგია და ბრენდის პოზიციონირება წარწერით: JAMAICA, Heartbeat of the World. ეს სტრატეგია უზრუნველყოფს JTB– ს უფრო მეტ შესაძლებლობას, რომ ისაუბროს მომხმარებლებთან, სადაც ისინი მოიხმარენ შინაარსს და მიიღებენ გადაწყვეტილებებს. 2019 წელს მოხდა 1.3 ტრილიონი ინტერნეტის ძიება მოგზაურობისთვის, აქედან 832 მილიონი ძებნა იამაიკას, რაც მოგზაურობის გლობალური ძიების 1.5% -ს წარმოადგენს!

ტურიზმის მუშაკთა კეთილდღეობა

ბატონო სპიკერ, მე ახლა მივმართავ ჩვენს საკანონმდებლო და პოლიტიკურ დღის წესრიგს.

ბატონო სპიკერ, რაც შეეხება ჩვენს პირველ კლასის ტურიზმის მუშაკებს, 2019 წელს ტურიზმის მუშაკთა კეთილდღეობის გაუმჯობესების მიმართულებით მნიშვნელოვანი ცვლილება განხორციელდა, როდესაც ტურიზმის მუშაკთა საპენსიო აქტმა მიიღო პარლამენტის ორივე სახლი და მიიღო გენერალური გუბერნატორის თანხმობა. აქტის შესახებ ჟურნალისტი გამოქვეყნდა 2020 წლის იანვარში, ხოლო თანხები 250 მილიონი აშშ დოლარის ოდენობით გაიცა, საპენსიო სქემის ამოქმედების მიზნით, 2020 წლის მარტში.

ბატონო სპიკერ, ეს აქტი ადგენს განსაზღვრული სადაზღვევო საპენსიო სქემას ტურიზმის ყველა მუშაკისთვის, იქნება ეს თვითდასაქმებული, დასაქმებული თუ კონტრაქტი. მე დავნიშნე სამეურვეო საბჭო სქემისთვის და სამინისტრომ დადო ხელშეკრულება ინვესტიციის მენეჯერთან და ფონდის ადმინისტრატორთან, რათა უზრუნველყოს საპენსიო სქემის სრული ფუნქციონირება 3/2020 მე -2021 კვარტლის ბოლოსთვის.

ბატონო სპიკერ, ტურიზმის მუშაკთა საპენსიო სქემა ჩემი პრიორიტეტული ამოცანაა თანამდებობიდან მოსვლის შემდეგ და მოხარული ვარ, რომ საბოლოოდ ამოქმედდა ყოვლისმომცველი საპენსიო სქემა ჩვენი ტურიზმის სექტორის ყველა მუშაკისთვის.

იამაიკის ტურიზმის ინოვაციების ცენტრი (JCTI)

ბატონო სპიკერ, JCTI კიდევ ერთი თამაშია, რომელიც შეცვლის ტურიზმის სამინისტროს. მას დაევალა ტურიზმის სექტორის სამინისტროს ადამიანური კაპიტალის განვითარების სტრატეგიის განხორციელება და მეწარმეების დახმარება ხელნაკეთობების განვითარების ინსტიტუტის (CDI) მეშვეობით ტურიზმის ღირებულების ჯაჭვთან დაკავშირებაში. დაარსების დღიდან, JCTI– მ ხელი შეუწყო ორი ათას შვიდი (2,007) ადამიანის სერთიფიცირებას ისეთ სფეროებში, როგორიცაა სტუმრების მომსახურება, ბარმენდინგი და მიქსოლოგია, კულინარია და მასპინძლობა. გარდა ამისა, სამას ოთხმოცდაოთხი (384) საშუალო სკოლის მოსწავლე ამჟამად სტუმართმოყვარეობისა და ტურიზმის მენეჯმენტის ორწლიანი პროგრამის ბოლო კურსზეა.

გარდა ამისა, ბატონმა სპიკერმა 2019 წელს JCTI პარტნიორობა გაუწია იამაიკის საპორტო ხელისუფლებას (PAJ), რათა დასრულებულიყო ხელოსნების სოფელი ჰამპდენ უორფში, ფალმუთში, რომლის გახსნასაც მომავალი წლის დასაწყისში ველოდებით. ეს ხელოსანთა სოფელი უნდა იყოს თემა, რომ მოთხრობოს Falmouth- ის უნიკალური ისტორია და იამაიკელებს და სტუმრებს შესთავაზოს უნიკალური შესაძლებლობა, გაუზიარონ ადგილობრივი საკვები, სასმელი, ხელოვნება, ხელობა და კულტურა. დაახლოებით 175 ხელნაკეთობების გამყიდველმა / მოვაჭრემ, ბატონმა სპიკერმა, გაიარა ტრენინგი ხელნაკეთობების ინოვაციურ განვითარებასა და ეფექტურ ხელმძღვანელობაში, რათა მათ შესაბამისი უნარ-ჩვევები მიაწოდონ თავიანთი სამეწარმეო ბიზნესის წამოწყების მიზნით.

ტურიზმის კავშირების პოლიტიკა

ბატონ სპიკერთან დაკავშირებით, კავშირების საკითხთან დაკავშირებით, ტურიზმის კავშირების პოლიტიკა წარმოადგენს ტურიზმის კავშირების პროგრამის განხორციელების და მონიტორინგის ჩარჩოს და მთავრობამ დაამტკიცა, როგორც თეთრი წიგნი, 2019 წლის ივლისში, პარლამენტში წარსადგენად. ტურიზმის კავშირების ქსელის პროგრამა მიზნად ისახავდა კავშირების შექმნას, განმტკიცებას და შენარჩუნებას ტურიზმის სექტორსა და ეკონომიკის სხვა პროდუქტიულ სექტორებს შორის, როგორიცაა სოფლის მეურნეობა და წარმოება.

ბატონო სპიკერ, კოორდინირებული ყურადღება გამახვილებულია ქსელის ხუთი მიმართულებით - გასტრონომია, ჯანმრთელობა და ველნესი, შოპინგი, სპორტი და გართობა და ცოდნა - რაც გააძლიერებს სინერგიას ძირითად დაინტერესებულ მხარეებს შორის სტრატეგიული საქმიანობის შემუშავებისა და განსახორციელებლად. ძირითადი მიზანია ადგილობრივი საქონლისა და მომსახურების მოხმარების გაზრდა სამუშაო ადგილების შექმნისა და ქვეყნის სავალუტო შემოსავლის პოტენციალის გენერირებისა და შენარჩუნების დროს.

Linkages Network- მა ასევე დანერგა Agri-Linkages Exchange (ALEX) პლატფორმა, სადაც ადგილობრივ ფერმერებს შეუძლიათ თავიანთი პროდუქციის გაყიდვა სასტუმროს მეურნეობებზე. ბატონო სპიკერ, ALEX პლატფორმა წარმოადგენს თანამშრომლობის მცდელობას ტურიზმის სამინისტროს შორის, ტურიზმის კავშირების ქსელის მეშვეობით და მრეწველობის, ვაჭრობის, სოფლის მეურნეობისა და თევზაობის სამინისტროს შორის, სოფლის მეურნეობის განვითარების ორგანოს (RADA) მეშვეობით. ონლაინ პლატფორმა შეიქმნა 2017 წელს საქონლის გაცვლის ხელშესაწყობად ხიდის დასადგენად გამყიდველებსა (ფერმერებსა) და მყიდველებს (ტურიზმის დაინტერესებულ მხარეებს შორის). ის საშუალებას აძლევს იამაიკის მთელ ფერმერებს ატვირთონ შესაბამისი კულტივირებული პროდუქტი და შემდგომი შეძენის საშუალებას იძლევა.

თუმცა, ბატონო სპიკერ, ბევრ სასტუმროში, რომელიც ჯერ კიდევ დაკეტილია, ყურადღება გამახვილებულია რესტორნებსა და სუპერმარკეტებთან კავშირის მიწოდებაზე. ტურიზმის განვითარების ფონდის საშუალებით, ჩვენ საჩუქრად მივცეთ საკომუნიკაციო აპარატურა, რომლის ღირებულება დაახლოებით 1.5 მილიონი აშშ დოლარია, მიძინებული ტურიზმის სექტორიდან დაზარალებული ფერმერების დასახმარებლად, რომელიც მათი ძირითადი ბაზარი იყო.

კავშირების პოლიტიკა ადრე იყო შეტანილი და ასლი ხელმისაწვდომია თითოეული წევრისთვის.

საკრუიზო მარკეტინგი

კარიბის ზღვის აუზის კუნძულები ერთ – ერთი ყველაზე მომგებიანი საკრუიზო მიმართულებაა მსოფლიოში. ამიტომ ეს კრიტიკული პრინციპია ჩვენი ტურიზმის ღირებულების ჯაჭვისა და ზრდის აღდგენის სტრატეგიაში. თითოეული საკრუიზო მგზავრი წარმოადგენს გაჩერების პოტენციურ ვიზიტორს, რომელსაც ჩამოსვლის შემდეგ გამოცდილების საფუძველზე შეუძლია დაბრუნდეს გახანგრძლივებული ყოფნისთვის.

ბატონო სპიკერთან, ტურიზმის სამინისტრო და ჩვენი სააგენტოები, მათ შორის იამაიკის ტურისტული საბჭო, ტურისტული პროდუქტების განვითარების კომპანია (TPDCo) და შპს იამაიკა არდადეგები (JAMVAC), სიხარულით ითანამშრომლებენ იამაიკის პორტის ადმინისტრაციასთან და სხვა დაინტერესებულ მხარეებთან პირველი საკრუიზო გემით, Marella Discovery 2,000-ით 2 ვიზიტორი პორტ როიალში 2020 წლის იანვარში. პრემიერ მინისტრის ენდრიუ ჰოლესის ეს უდიდესი ხედვა რეალობად იქცა და მთელი იამაიკა წარმოუდგენლად ამაყი იყო!

წინ მივდივართ, ბატონო სპიკერი, როდესაც ვემზადებით საკრუიზო დაბრუნებისთვის, ამ წლის ბოლოს, ტურიზმის სამინისტრომ, ნავსადგურის ადმინისტრაციამ და ჯანდაცვის სამინისტრომ, პროფესორ გორდონ შერლისთან სრული კოორდინაციით, ტურიზმის აღდგენის სამუშაო ჯგუფის საკრუიზო აღდგენას ხელმძღვანელობენ, დროულად გამოკვეთეთ საკრუიზო ტურიზმის უსაფრთხო დაბრუნების ზომები. საკრუიზო ტურიზმი გადამწყვეტ როლს ასრულებს მისტერ სპიკერზე კუნძულთან დაკავშირებულ მრავალ თემში და აუცილებელია, რომ იგი თავიდან დავიწყოთ ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების მკაცრი პროტოკოლების შესაბამისად.

წმინდა თომასი - ტურიზმის დანიშნულების ადგილების განვითარება და მენეჯმენტი

ბატონო სპიკერ, მოხარული ვარ გაცნობოთ, რომ ტურიზმის დანიშნულების განვითარების და მართვის გეგმა წმინდა თომას სამრევლოში (TDDMP) დასრულდა 2019/2020 პერიოდში. TDDMP წარმოადგენს მთავარ პოლიტიკასა და დაგეგმვის ჩარჩოს ტურიზმის განვითარების 2030 წლამდე წმ. თომასში. გეგმის მიზანია ინკლუზიური ეკონომიკური განვითარების მიწოდება, რომელიც გამოწვეულია კონკურენტული ტურიზმის პროდუქტით, რომელიც იყენებს ამ მრევლის უნიკალურ ქონებას. გეგმა განსაზღვრავს უამრავ პროექტს / ინიციატივას და გთავაზობთ სტრატეგიას განსახორციელებლად 2020 – დან 2030 წლამდე.

მთავრობამ დაამტკიცა პარლამენტში შეტანის გეგმა. ეს გაკეთდა გუშინ, ბატონო სპიკერ. ასლი ხელმისაწვდომია თითოეული წევრისთვის.

პლაჟების პროგრამა

ბატონო სპიკერთან, მნიშვნელოვანი გაუმჯობესება მიმდინარეობს ცამეტი (13) საზოგადოებრივი პლაჟისთვის შვიდი მრევლის მასშტაბით. ესენია Rocky Point Beach, St. Thomas; ვინიფრიდ ბიჩი, პორტლენდი; გუთს მდინარის სანაპირო, მანჩესტერი; Orchard Beach და Watson Taylor Beach, ჰანოვერი; ალიგატორის აუზითა და წეროს გზის სანაპიროებით, წმინდა ელიზაბეთი; რიო ნუევოს და პაჯეს სანაპიროები, წმინდა მარიამი; სალემის და პრიორიტეტის სანაპიროები, წმინდა ენი; და დახურული ნავსადგურისა და წარმატების პლაჟები, სენტ ჯეიმსი. ყველა ამ პლაჟს მიიღებს მინიმუმ, სადაც შესაძლებელია გამოსაცვლელი და დასასვენებელი ოთახის საშუალებები, პერიმეტრის ფარიკაობა, პარკინგი, gazebos, ბენდების სტენდები, ბავშვების სათამაშო ზონები, დასაჯდომი ადგილები, განათება, ბილიკები, ელექტროენერგია, წყალი და კანალიზაციის გამწმენდი ნაგებობები.

ბატონო სპიკერ, მოხარული ვარ განვაცხადო, რომ წმინდა ჯეიმსში დახურული Harbor Beach Park პარკის განვითარების 1.3 მილიარდი დოლარის მოცულობით დასრულებული პროექტი საზოგადოებისთვის ღია იქნება წლის ბოლოს. პროექტი, რომელიც პირველ რიგში დაფინანსებულია ტურიზმის განვითარების ფონდის (TEF) მიერ, დაინახავს 16 ჰექტარი ქონების მსოფლიო კლასის რეკრეაციულ სივრცედ გადაკეთებას, რაც საშუალებას მისცემს მას იმოქმედოს, როგორც თავისუფალი დაშვების ლიცენზირებული საზოგადოებრივი პლაჟი.

ეჭვგარეშეა, ბატონო სპიკერ, COVID-19 და დამწყები საბიუჯეტო საკითხების დაწყებისთანავე, ამ პროექტების განხორციელებას შეიძლება უფრო მეტი დრო დასჭირდეს, მაგრამ დარწმუნებული იყავით, რომ ჩვენი მისიაა იმის უზრუნველყოფა, რომ მიუხედავად მრავალი გამოწვევისა, ჩვენ საქმეს შევასრულებთ რომ მეტ იამაიკელს შეუძლია დატკბეს ჩვენი ულამაზესი პლაჟებით.

ახალი წყაროს ბაზრები ვიზიტორებისთვის

ბატონო სპიკერ, სანამ COVID-19 უფრო აგრესიულად ხდებოდა ვიზიტორების წყაროების ბაზრებზე ევროპაში, აზიასა და ლათინურ ამერიკაში, დამატებითი პარტნიორების ადგილები ჩვენი ავიაკომპანიების პარტნიორებმა აიღეს ამ ზრდის მხარდასაჭერად.

ბატონო სპიკერ, 2 წლის 2019 დეკემბერს, ტურიზმის ოფიციალური პირების დელეგაციის ხელმძღვანელობამ LATAM Airlines Group- ის ხელმძღვანელ პირებთან შეხვედრის შემდეგ, მათ შტაბ-ბინაში, სანტიაგო, ჩილე, იამაიკა მიესალმა სამიდან პირველიდან ჩამოსვლას ყოველკვირეული დაგეგმილი პირდაპირი ფრენები ავიაკომპანიის მიერ მათ მთავარ ცენტრს შორის ლიმაში, პერუს და მონტეგო ბეიში, იამაიკა. ამ ფრენებით იკვებებოდა ბრაზილია, ჩილე, არგენტინა და ლათინური ამერიკის სხვა ბაზრებიდან. ისევე როგორც ყველაფერმა, COVID-19– მა შეაჩერა ეს, მაგრამ ლათინური ამერიკის ბაზრის განვითარების ჩვენი ვალდებულება ურყევია, და, თავის დროზე, ჩვენ ვაპირებთ ამ კრიტიკული სერვისის დაბრუნებას.

ბატონო სპიკერ, კიდევ ორი ​​პერსპექტიული ბაზარი, რომელთა მიზანიც სპეციალურად არის იაპონია და ინდოეთი. იამაიკა მონაწილეობდა 2019 წლის ტურიზმის ექსპო იაპონიაში, დაადასტურა ამ ბაზარზე ხელახლა შესვლის გადაწყვეტილება; და მას შემდეგ ექსპო მასპინძლობდა უამრავ შეხვედრას და სემინარს ავიაკომპანიებთან და ტუროპერატორებთან. ინდოეთში რამდენიმე შეხვედრა ჩატარდა ტუროპერატორებთან და მედიასთან, დანიშნულების იმიჯის გასაუმჯობესებლად, განსაკუთრებით ქორწილებისთვის, საქორწილო მოგზაურობისთვის და სპორტისთვის.

მშრომელთა საცხოვრებელი

ბატონო სპიკერ, თამაშის შეცვლის კიდევ ერთი ინიციატივა, რომელსაც ჩვენ განვაგრძობთ, არის Resort Squatter Settlements Upgrade Program. იგი მხარს უჭერს 535 ოჯახის რეგულაციას წმინდა ჯეიმსის გრენგ პენის საზოგადოებაში მიწის ტიტულის, ასევე ინფრასტრუქტურის განახლების გზით, რაც მოიცავს გზების მოპირკეთებას, სადრენაჟე ინფრასტრუქტურის გაუმჯობესებას, კანალიზაციის გამწმენდი ნაგებობის მშენებლობას, წყლის სისტემასთან დაკავშირებას. წყლის ეროვნული კომისია და ელექტროენერგიის ხელმისაწვდომობა.

მოხარული ვარ, რომ ბატონ სპიკერს შეატყობინე, რომ ეს პროექტი განმეორდება კუნძულის სხვა ადგილებშიც, დაწყებული ვესტმორლენდის მრევლიდან.

ტურიზმის სტრატეგია და სამოქმედო გეგმა

მნიშვნელოვანია აღინიშნოს ბატონ სპიკერზე, რომ ტურიზმის სტრატეგია და სამოქმედო გეგმა 2030 (TSAP) მუშავდება საერთაშორისო ამერიკული განვითარების ბანკთან (IDB) თანამშრომლობით. ამ გეგმით განახლდება მდგრადი ტურიზმის 2002 წლის გენერალური გეგმა და Vision 2030 გეგმის ტურიზმის კომპონენტი.

ეს უზრუნველყოფს ჩარჩოს, რომელიც ხელს შეუწყობს ტურიზმის სექტორის განვითარებას 2030 წლამდე, რაც მოიცავს ინდუსტრიის ახალ რეალობებს. TSAP ყურადღებას გაამახვილებს ტურიზმის სექტორის კონკურენტუნარიანობაზე, განსაკუთრებით ინფორმაციული ტექნოლოგიისა და ინტერნეტის მიმართ, და სექტორის გამძლეობაზე, განსაკუთრებით კლიმატის ცვლილებასთან დაკავშირებით. TSAP უნდა დასრულდეს 2021/2022 წლისთვის.

Negril - ტურიზმის დანიშნულების ადგილების განვითარება და მენეჯმენტი

ასევე, ბატონო სპიკერ, მუშავდება ტურიზმის დანიშნულების მართვის გეგმა საკურორტო ქალაქ ნეგრილისთვის.

ნეგრილის დასადგენად დაადგინეს დანიშნულების მენეჯმენტის მუდმივი გამოწვევების გამო, რის გამოც რისკის ქვეშ დგება ვიზიტორების უსაფრთხო, უსაფრთხო და ერთობლივი გამოცდილება.

გეგმა უნდა დასრულდეს 2020/21 FY- ში.

დანიშნულების დაზღვევის ჩარჩო და სტრატეგია (DAFS)

ბატონო სპიკერთან დაკავშირებული კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი განახლების შესახებ, დანიშნულების დაზღვევის ჩარჩო და სტრატეგია მიზნად ისახავს იამაიკის ტურისტული პროდუქტის მთლიანობის, ხარისხისა და სტანდარტების შენარჩუნებას. ბატონო სპიკერ, ცოტა ხნის წინ კონსულტანტი იყო ჩართული და სამუშაოები მალე დაიწყება. მწვანე წიგნის პროექტი უნდა დასრულდეს 2020 წლის ნოემბრის ბოლოს.

კლიმატის ცვლილებისა და კატასტროფების რისკის მართვის პროგრამა ტურიზმის სექტორისთვის

ბატონო სპიკერ, ტურიზმის სექტორის კატასტროფის რისკის მართვის პროგრამა მიზნად ისახავს კატასტროფის რისკის მენეჯმენტის ტურიზმის სექტორში ინტეგრაციას კლიმატის ცვლილებისა და მრავალსაშიში და გეგმიური დაგეგმვის პროგრამის საშუალებით.

ბატონო სპიკერ, ძირითადი აქცენტი კეთდება შესაძლებლობების განვითარება და საჯარო და კერძო სექტორის ტურიზმის პერსონალის ტრენინგი. უკვე ბატონო სპიკერთან, მიწისძვრისა და ცუნამის სენსიბილიზაციის ექვსი სემინარი ჩატარდა პორტ ანტონიოში, კინგსტონში, ოჩო რიოსში, მონტეგოს ყურეში, ნეგრილსა და სამხრეთ სანაპიროზე. დაახლოებით 6 ადამიანი იყო სენსიბილიზებული ყველა საკურორტო ზონაში.

ტურიზმის გარემოსდაცვითი ხელმძღვანელობის ინიციატივა (TESI)

ბატონო სპიკერ, კიდევ ერთი საყურადღებო განვითარებაა ტურიზმის გარემოსდაცვითი მენეჯმენტის ინიციატივა, რომელიც მიზნად ისახავს ტურიზმის სექტორისა და მისი დაინტერესებული მხარეების შესაძლებლობების გაძლიერებას გარემოს მენეჯმენტსა და მდგრადი ტურიზმის პრაქტიკაში. TESI მხარს უჭერს გარემოსდაცვითი ინფორმირებულობისა და მენეჯმენტის ღონისძიებებს სექტორში.

ამასთან დაკავშირებით, შეიქმნა სასწავლო სახელმძღვანელო სექტორში გამოსაყენებლად და ჩატარდა გარემოს დაცვის სამი სემინარი მონტეგოს ყურეში, ნეგრილსა და სამხრეთ სანაპიროზე.

სოფლის ეკონომიკური განვითარების ინიციატივა ფაზა 2 (REDI II)

ბატონო სპიკერ, სერიოზულად მიმდინარეობს სოფლის ეკონომიკური განვითარების მეორე ინიციატივის (REDI II) პროექტი, რომელიც მიზნად ისახავს სათემო ტურიზმის საწარმოების (CTE) და სოფლის მეურნეობის საწარმოების გაღრმავებას, აგრეთვე საჯარო დაწესებულებების ინსტიტუციური შესაძლებლობების გაძლიერებას. REDI II დაეყრდნობა REDI I- ის მუშაობას, იმის მოლოდინით, რომ მინიმუმ 12,000 ბიზნესი ისარგებლებს REDI II პროექტით ბაზრის ხელმისაწვდომობის, კლიმატის ჭკვიანური მიდგომებისა და შესაძლებლობების განვითარების სფეროებში.

ბატონო სპიკერ, ტურიზმის სამინისტრო თანამშრომლობდა იამაიკის სოციალური ინვესტიციის ფონდთან (JSIF) და მსოფლიო ბანკთან მონახაზისა და პროექტის განხორციელების გეგმის შემუშავებაში. ბატონო სპიკერთან, დასრულდა მოლაპარაკებები და მიღებულ იქნა მსოფლიო ბანკის საბჭოს საბოლოო დამტკიცება. პროექტის საერთო ღირებულებაა 40 მილიონი აშშ დოლარი, სადაც შესასვლელი უნდა იყოს სათემო ტურიზმის საწარმოები (CTE) და სოფლის მეურნეობის საწარმოები.

Milk River მინერალური აბაზანა და აბანოს შადრევანი St. Thomas საზოგადოებრივი პარტნიორობა

ბატონო სპიკერ, Bath Fountain Hotel and Spa და Milk River მინერალური აბაზანა უნდა გადაკეთდეს მსოფლიო დონის ჯანმრთელობისა და ველნესი ობიექტებით, რომლებსაც აქვთ მაღალი შემოსავლის მიღების პოტენციალი. მოსალოდნელი პრივატიზება მიზნად ისახავს იამაიკაში ტურიზმის განვითარების მთავარ სტრატეგიასა და კერძო სექტორის ჩართვას ეროვნული აქტივების მართვაში.

PPP– ს საწარმოთა გუნდი მთავრობამ ხელახლა დანიშნა 2019 წლის ივნისში, განსახორციელებლად წინასწარი განთავისუფლების სამუშაოების დასრულების მიზნის მისაღწევად, მთავრობის გადაწყვეტილებით, ობიექტების უფრო მიმზიდველი გახდის (გასხვისებისათვის ხელისშემშლელი ფაქტორების აღმოსაფხვრელად).

თაობა გ

ბატონო სპიკერ, ბოლო რამდენიმე წლის განმავლობაში ბევრი რამ მოვისმინეთ თაობებს შორის არსებული უთანასწორობისა და გაყოფის შესახებ - რა სურთ, როგორ იღებენ ინფორმაციას და როგორ და რატომ მოგზაურობენ. Gen Z იღებს ინფორმაციას სწრაფად და ვიზუალურად და სწრაფად ხდება ერთგული მიმართულებების, ბრენდების ან იდეების. ათასწლეულების განმავლობაში, ბატონო სპიკერ, გამოცდილების მიღწევის სურვილმა განაპირობა და განაპირობა გაზიარების ეკონომიკა. შრომისმოყვარე Gen Xers ყურადღებას ამახვილებს ოჯახზე და დასვენება და დასვენება სჭირდება. და მიუხედავად იმისა, რომ დამამცირებელი "Okay Boomer" ფენომენია, Baby Boomers– მა, ბატონო სპიკერმა, გაორმაგდა ოჯახის წევრებთან მოგზაურობის მემკვიდრეობის გაზიარების შესახებ და ისინი უფრო მეტი ინვესტიცია სურს მემკვიდრეობის ძებნაში, ამ "ვედროების" მიმართულებებში მოხვედრასა და ჩაღრმავებაში. თავად მოგზაურობის გამოცდილებაში.

ბატონო სპიკერ, COVID-19 პანდემიის სრულყოფილი აღდგენის ეტაპზე გადასვლის შემდეგ უახლოეს კვირებსა და თვეებში ან თუნდაც ერთ წელიწადში, ყველას გვექნება საერთო გლობალური გამოცდილება, თაობათა თაობა. ახლა ჩვენ ყველანი C თაობის ნაწილი ვართ - COVID- ის შემდგომი თაობა. GEN-C განისაზღვრება საზოგადოების აზროვნების შეცვლით, რაც შეცვლის ჩვენ თვალსაზრისით და აკეთებს ბევრ რამეს. და რა ხდება ჩვენი "ახალი ნორმალური" ეკონომიკა, GEN-C გამოჩნდება ჩვენი სახლებიდან. პოსტ-სოციალური დისტანცირების შემდეგ, ჩვენ დავბრუნდებით ოფისებსა და სამუშაო ადგილებში, საბოლოოდ კი დავბრუნდებით იმ სამყაროში, რომელიც მოიცავს მეგობრებისა და ოჯახის ნახვას, შესაძლოა უფრო მცირე შეხვედრებს, კულტურული და სპორტული ღონისძიებების თავიდან წარმოდგენას და საბოლოოდ GEN-C მოგზაურობას, ბატონო სპიკერ.

ბატონო სპიკერ, გლობალური ეკონომიკისთვის გადამწყვეტი მნიშვნელობა აქვს მოგზაურობას. მთელ მსოფლიოში მოგზაურობა და ტურიზმი მთლიანი შიდა პროდუქტის 11% -ს შეადგენს და 320 მილიონზე მეტ სამუშაო ადგილს ქმნის იმ მუშაკებისთვის, რომლებიც წელიწადში 1.4 მილიარდ მოგზაურს ემსახურებიან. ეს ციფრები მთელ ამბავს არ მოგვითხრობს. ისინი მხოლოდ დაკავშირებული გლობალური ეკონომიკის ნაწილია, რომლის მოგზაურობა და ტურიზმი წარმოადგენს სიცოცხლისუნარიანობას - სხვადასხვა სექტორი, ტექნოლოგიები, სტუმართმოყვარეობის მშენებლობა, ფინანსები, სოფლის მეურნეობა, ურთიერთდამოკიდებულია მოგზაურობასა და ტურიზმთან.

ბატონო სპიკერ, ჯერ კიდევ ბევრი პასუხგაუცემელი კითხვა არსებობს. რა არის ეს ახალი ნორმალური? როდის გადავდივართ კრიზისიდან გამოსწორებაზე? რა ფორმას იღებს COVID გამოსვლის შემდგომი სტრატეგია? რა უნდა გავაკეთოთ, სანამ GEN-C კვლავ გაემგზავრება? რა ტექნოლოგიები, მონაცემები და პროტოკოლები იქნება მნიშვნელოვანი ჩვენთვის, როგორც GEN-C- ებისთვის, რომ კვლავ უსაფრთხოდ ვიგრძნოთ თავი?

მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენ ჯერ კიდევ სოციალურ მდგომარეობაში ვართ, ბატონო სპიკერთან, ადრეული მონაცემები ცხადყოფს, რომ მოგზაურობის სურვილი ისევ არსებობს. როგორც ადამიანები, გვინდა ახალი გამოცდილება და მოგზაურობის მღელვარება. მოგზაურობა ძალიან ბევრს მატებს ჩვენი ცხოვრების რიტმს და სიმდიდრეს. როგორც GEN-C, ჩვენ წინსვლის გზა გვჭირდება.

ეჭვგარეშეა, რომ ტურიზმი ამ კრიზისის შედეგად ყველაზე მეტად დარტყმულ სექტორებს შორისაა, მაგრამ ის ასევე მდგომარეობს გამოსწორების ცენტრში. ყველაზე მდგრადი ეკონომიკა ხელს შეუწყობს აღდგენას, ხოლო მოგზაურობა და ტურიზმი იქნება მულტიპლიკატორი და დასაქმების ძრავა ყველა სექტორში. ბატონო სპიკერ, გლობალური აუცილებლობაა, რომ ჩვენ ერთად ვიმუშაოთ სექტორებში, რეგიონებში, რათა შეიმუშაონ ის ჩარჩო, რომელიც დაგეხმარებათ გადაჭრას გლობალური გამოწვევა, თუ როგორ უნდა დავიწყოთ სამოგზაურო და ტურიზმის ეკონომიკა.

ბატონო სპიკერ, იამაიკას აქვს გამძლეობის უნიკალური პერსპექტივა - რთული პირობებიდან სწრაფად გამოჯანმრთელების უნარი. როგორც კუნძულოვანი ქვეყანა, ყოველთვის უნდა გვეფიქრა გამძლეობაზე. კუნძული პარადოქსია იმით, რომ ის მრავალი თვალსაზრისით უფრო დაუცველია, ვიდრე სხვა ქვეყნები - ჰაიტის დამანგრეველი მიწისძვრა, პუერტო რიკოს განადგურება ქარიშხალი მარიას მიერ - მაგრამ კუნძული მრავალმხრივ იძლევა ძალას და მოქმედების უნარს.

გასულ წელს, ბატონო სპიკერთან, ვესტ-ინდოეთის უნივერსიტეტთან თანამშრომლობით, ჩვენ ოფიციალურად შევქმენით გლობალური ტურიზმის რეზისტენტობისა და კრიზისების მართვის ცენტრი (GTRCMC) და სწრაფად განვავითარეთ სატელიტური ცენტრები მთელს მსოფლიოში, მათ შორის სეიშელის კუნძულები, სამხრეთ აფრიკა, ნიგერია და მაროკო. ხვალ, ბატონო სპიკერ, ცენტრში გაიმართება ვირტუალური პანელის დისკუსია მსოფლიოს ექსპერტებთან, რომლებიც გაზიარებენ იდეებსა და გადაწყვეტილებებს GEN-C მოგზაურობისა და ტურიზმის ეკონომიკის გადასაწყვეტად მნიშვნელოვან საკითხებზე. ჩვენ ერთად ვიმუშავებთ ტექნოლოგიური გადაწყვეტილებების, ინფრასტრუქტურის გაუმჯობესების, ტრენინგისა და პოლიტიკის ჩარჩოების მოსაძებნად, რაც აუცილებელია ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების, ტრანსპორტის, დანიშნულების და ტურიზმის მდგრადობის ზოგადი მიდგომისთვის.

ბატონო სპიკერ, ახალი საერთო გლობალური გამოწვევა მოითხოვს საერთო გადაწყვეტილებებს და ჩვენ მზად ვართ ვიპოვოთ წინსვლის გზა. მთელი ჩვენი თაობა ამაზეა დამოკიდებული.

დახურვა

ბატონო სპიკერ, მე მჯერა, რომ ჩვენს თანამედროვე COVID-19 მსოფლიოში ჯანმრთელობა იქნება ახალი სიმდიდრე. სტუმრები გააგრძელებენ გამოცდილების ძიებას, მაგრამ ისინი გაეცნობიან ჰოლისტიკური ველნესი ობიექტივით. ეს მოიცავს ველნესი პროგრამებს, ბუნებრივი სილამაზის სამკურნალო საშუალებებსა და ახალ საკვებს, ნაკლები მოგზაურობის მანძილზე. ეს იამაიკას ადვილად უხდება "ახალ ნორმალურს", რადგან ეს ყოველთვის იყო ჩვენი ყურადღების ცენტრში. ჩვენი მარკეტინგის მხარე, მისტერ სპიკერ, იამაიკის ტურისტული საბჭო შესანიშნავად ასრულებს ნდობას როგორც ადგილობრივ, ასევე საერთაშორისო ბაზრებზე, რომ იამაიკა უსაფრთხო და უსაფრთხო დანიშნულების ადგილია ყველასთვის.

თუმცა, COVID-19– ის მიღმაც კი, JTB– ის 'Heartbeat of the World' კამპანია იყენებს იამაიკის ბუნებრივ ქონებას, გააძლიეროს ჩვენი პოზიცია, როგორც გლობალური ლიდერი, სამოგზაურო მიმართულებებში და დაადგინოს იამაიკა, როგორც ერთადერთი დანიშნულების ადგილი, რომელიც ყველა მოგზაურმა უნდა განიცადოს.

ბატონო სპიკერ, როგორც ყოველთვის ვამბობ, ტურიზმის ინდუსტრია არის იამაიკის პური და კარაქი. ჩვენი ქვეყნის მშპ – ს უზარმაზარი ნაწილი, ჩვენი სავალუტო შემოსავლის 50% და 354,000 – ზე მეტი სამუშაო ადგილი საეჭვო მდგომარეობაშია. ტურიზმის განივი ხასიათისა და სხვა პროდუქტიულ სექტორებთან კავშირის გამო, იგი ასევე ასტიმულირებს სოფლის მეურნეობას, წარმოებას, მშენებლობას, ტრანსპორტირებას, ენერგეტიკას, საცალო ვაჭრობას, დაზღვევას, საბანკო და შემოქმედებით ეკონომიკას.

ბატონმა სპიკერმა, მოდით, ყველამ ერთად ვიმუშაოთ ამ არაჩვეულებრივ დროში, რომ ტურიზმი ფეხზე წამოდგეს! ჩვენი და მომავალი თაობების კეთილდღეობა ამაზეა დამოკიდებული.

Ღმერთმა დაგლოცოს.

მეტი სიახლე იამაიკის შესახებ.

# სამშენებლო მოგზაურობა