ორი ადმინისტრატორი Boeing ფინანსური დახმარების ფონდმა, კენეტ რ. ფაინბერგმა და კამილ ს. ბიროსმა დღეს განაცხადეს, რომ ფონდი შექმნილია 50 მილიონი აშშ დოლარის დაუყოვნებელი ფინანსური დახმარების სახით Lion Air Flight 610-ისა და იმ მსხვერპლთა ოჯახებისთვის. ეთიოპიის ავიახაზები რეისი 302 ავარია - ოპერირება დღეს დაიწყება.
„ბოლოდროინდელი 737 MAX-ის ტრაგედიები მძიმედ გვაწუხებს Boeing-ში ყველა ჩვენგანს და ჩვენ ვაგრძელებთ ღრმა თანაგრძნობას ყველა ბორტზე მყოფის ოჯახებისა და ახლობლების მიმართ“, - თქვა დენის მუილენბურგმა, The Boeing Company-ის თავმჯდომარემ, პრეზიდენტმა და აღმასრულებელმა დირექტორმა. „ამ ფონდის გახსნა მნიშვნელოვანი ნაბიჯია ჩვენს ძალისხმევაში დაზარალებული ოჯახების დასახმარებლად. ჩვენ მადლობას ვუხდით კენ ფაინბერგს და კამილ ბიროსს ამ ძალისხმევის წამყვანი მნიშვნელოვანი მუშაობისთვის. ”
Boeing-ის ფინანსური დახმარების ფონდი $50 მილიონი წარმოადგენს Boeing-ის მიერ დაპირებული $100 მილიონის საწყისი ხარჯს ტრაგედიით დაზარალებულთა ოჯახისა და საზოგადოების საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად. დამატებითი 50 მილიონი აშშ დოლარის თანხები ხელს შეუწყობს განათლებისა და ეკონომიკური გაძლიერებას ზემოქმედების ქვეშ მყოფ თემებში. Boeing ავითარებს პარტნიორობას ადგილობრივ მთავრობებთან და არაკომერციულ ორგანიზაციებთან ამ განსხვავებული საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად.
ამ თავდაპირველი დახმარების პაკეტის გარდა, Boeing თანამშრომლობს Global Impact-თან, რათა დააარსოს One Boeing Support Fund, ცალკე საქველმოქმედო ფონდი, რომელიც Boeing-ის თანამშრომლებსა და პენსიონერთა ნებაყოფლობით წვლილის შეტანის საშუალებას აძლევს. დღეისათვის 780,000 XNUMX დოლარზე მეტია მოგროვილი დაზარალებული თემების მხარდასაჭერად.
თანამშრომლებისა და პენსიონერთა შემოწირულობები მიიღება და შეესაბამება დოლარს ბოინგის მიერ 2019 წლის ბოლომდე და მხარს დაუჭერს ცნობილ, შემოწმებულ, არაკომერციულ ორგანიზაციებს, რომლებიც ქმნიან ხანგრძლივ ცვლილებებს დაზარალებულ თემებში. კერძოდ, ფონდი მხარს დაუჭერს პროგრამებს, რომლებიც ორიენტირებულია განათლებასა და ეკონომიკურ გაძლიერებაზე. ყველა მიმღები ორგანიზაცია გამოვლინდება ყოვლისმომცველი სათანადო დილიგიის პროცესის მეშვეობით, რომელსაც ხელმძღვანელობს Global Impact და Boeing.
