პარკებში ყველაფერი კარგად არ არის, რადგან ტურისტები თავს იკავებენ

გასულ ნოემბერს, ჯორჯ გეითმა გახსნა სუვენირების მაღაზია, მეგა საჩუქრების მაღაზია, ნაირობის ეროვნული პარკის ნაგებობის უკიდურეს მონაკვეთში. მძღოლებისთვის ეს ჩანდა დატვირთული ლანგატას გზაზეც.

მისი ბიზნესის მოდელი იყო შესთავაზოს როგორც ადგილობრივ, ასევე საერთაშორისო ვიზიტორებს ადგილი დასვენებისთვის და დატკბნენ კენიის ბუნებრივი მემკვიდრეობით ვერანდაზე ყავის ან ჩაის წრუპვის დროს.

ყველას ემსახურებოდა Sh10– ით დაავადებული ბავშვებიდან მოზრდილებამდე, რომლებსაც 10,000 XNUMX – ზე მეტი დახარჯა, ბიზნესი განსაკუთრებით პირველ თვესა და დეკემბრის დასაწყისში ეძებდა.

”წელს ბუმს ველოდით, სამაგიეროდ ჩვენი ცხოვრების შოკი მივიღეთ,” - ამბობს ბატონი გაიტი არჩევნების შემდგომ ძალადობაზე.

ბატონი გეიტი ინვესტიციის კარგ დაბრუნებას ელოდა იანვარში, მშენებლობისა და სესხების გადახდაში, რომელიც მან ბიზნესის დასაწყებად აიღო.

ჯერჯერობით, მან უკვე გაათავისუფლა ექვსი თანამშრომელი ბიზნესის შეფერხების შედეგად, რომელიც დეკემბრის არჩევნებს მოჰყვა.

საკვები გაძვირდა, განსაკუთრებით კარტოფილი, რომელიც შაბათ-კვირას პარკში სტუმრად ჩიპების მოსამზადებლად გამოიყენება.

ახლა მეგა საჩუქრების მაღაზიას, ისევე როგორც ტურიზმის სექტორზე დამოკიდებული ბიზნესის უმეტესობას, მწვავე მომავალი ელის.

დადგენილია, რომ უცხოელი ტურისტების 80 პროცენტმა დატოვა ქვეყანა, რადგან ძალადობამ შეარხია დიდ ქალაქები და ინვესტორებიც.

გეიტი იმედი ჰქონდა Forex ბიუროს ინვესტორს, რომელსაც სურდა ნაკვეთების ნაწილის ქირაობა. ისიც წავიდა.

მისი ბიზნესი დამოკიდებულია Nairobi Safari Walk- ისა და Lang'ata- ს ცხოველთა ბავშვთა სახლის ვიზიტორებზე, ბატონი გაითის ბიზნესი წარმოადგენს ეკონომიკური დარღვევების საცდელ შემთხვევას, რომელსაც განიცდის უმეტეს ბიზნესი. ისინიც დიდ ზარალს განიცდიან.

გასული წლის იმავე პერიოდის მონაცემები ახლა აჩვენებს, რომ ბავშვთა სახლში ადგილობრივი და საერთაშორისო ვიზიტორები 38 პროცენტით შემცირდა, ხოლო Safari Walk 61 პროცენტით შემცირდა. ნაირობის ეროვნული პარკის ვიზიტები 45 პროცენტით შემცირდა.

დიდი დარტყმა განიცადა დანარჩენ ქვეყანაში არსებულმა პარკებმა და ნაკრძალებმა, განსაკუთრებით დასავლეთისა და რიფტის ველის რაიონებში. ერთ მომენტში, ნაკურუს ტბის ეროვნულ პარკში დაფიქსირდა შემოსავალი 2,000 შგ-ის ოდენობით, როდესაც მას ყოველდღიურად 1 მილიონ შუნზე მეტი მოაქვს.

ძალადობამ არამარტო დაარღვია კენიის ველური ბუნების სამსახურის აგრესიული მარკეტინგული მიზანი, რომელმაც შარშან Sh2 მილიარდი მოგება მოიპოვა, არამედ ზიანი მიაყენა ბიზნესს, რომელიც ვიზიტორებს ეყრდნობა.

ნაირობის ეროვნული პარკის Rangers Restaurant– მა დაკარგა ბიზნესის 30 – დან 35 პროცენტამდე. იგი ხელახლა გაიხსნა 2007 წლის მაისში, ხანგრძლივი სასამართლო ბრძოლის შემდეგ, რომელიც გაგრძელდა ნახევარ წელიწადს KWS– სა და წინა მოიჯარეს შორის. ახალი მენეჯმენტის პირობებში, იგი მზად იყო სრულად შევიდეს ტურიზმის ბაზარზე წელს.

მაღალი ტურისტული სეზონის განმავლობაში, ტურისტული კომპანიები დაჯავშნიდნენ მაგიდებს თავიანთი კლიენტებისთვის, რათა ისაუზმონ თამაშამდე ან მის შემდეგ.

წლის გეგმების მიხედვით, რესტორანს სურდა დილაადრიან ჩამოსული ტურისტებისთვის "ბუშის საუზმე" გაეცნო. ისინი აიყვანეს აეროპორტიდან და მოამბას გზაზე მდებარე პარკის აღმოსავლეთის კარიბჭის გამოყენებით, მათ ექნებოდათ შესაძლებლობა დაათვალიერებინათ ველური ბუნება და ამის შემდეგ ისაუზმეს პარკის ერთ-ერთ საპიკნიკე ადგილზე.

”გვინდოდა, რომ მათ ენახათ, თუ რას გვთავაზობდა კენია, მაგრამ ეს გეგმა გადაიდო”, - ამბობს მენეჯერი, ბ-ნი კრისტოფერ კირვა.

ბატონი გაიტისგან განსხვავებით, რესტორანს არ მოუწია არცერთი თანამშრომლის დათხოვნა, მაგრამ ისინი ჯერჯერობით არ იღებენ მსხვერპლს. 60 მუდმივი თანამშრომელი ეხმარება კორპორატიული ღონისძიებებისა და ადგილობრივი მოსახლეობის მომსახურებაში, რომლებიც ბიზნესის ხერხემალი გახდნენ.

ეს არის ძალიან პოპულარული ადგილი შაბათ-კვირის განმავლობაში ოჯახებისთვის და ღამით საყვარელი ფრინველებისთვის. მას არ აქვს ტელევიზია და მუსიკა ინახება დაბალ დონეზე, რომ ყურადღება არ შეგეშალოთ.

"ბევრი ქორწინების წინადადება ხდება აქ", - თბილად ამბობს ბატონი კირვა.

ორივე ბიზნესმა შეცვალა სტრატეგიები ამ მძიმე პერიოდებში გადარჩენისთვის. ბატონი გაიტი ცდილობს შეავსოს შეკვეთები მისი ვებ – გვერდიდან.

მან იცის, რომ მხატვრები და ხელოსნები, რომლებთანაც მუშაობდა ბოლო თხუთმეტი წლის განმავლობაში, დამოკიდებულია მის გაყიდვაზე.

იმავდროულად, ბოლოდროინდელმა მოგზაურობის აკრძალვებმა აიძულა კენიის ველური ბუნების სამსახური (KWS) გაეწია ბიუჯეტის გარკვეული შემცირება, როგორიცაა ავტოპარკის მოდერნიზაცია. იგი დაუღალავად მუშაობდა ბიზნესის სწორ გზაზე დასაყენებლად.

KWS– ის დირექტორის მოადგილის, ვილსონ კორირის თქმით, ისინი გააგრძელებენ დაწესებულების ბრენდინგს, ხოლო აგრესიულად დაიწყებენ მას კენიის ტურიზმის საბჭოს (KTB) საშუალებით, რათა საერთაშორისო ტურისტებმა აცნობონ, რომ პარკებში უსაფრთხოა.

bdafrica.com