1951 წლიდან PATA ემსახურება როგორც კატალიზატორი მოგზაურობისა და ტურიზმის პასუხისმგებლობით განვითარებას აზიის წყნარი ოკეანის რეგიონში, და მის შიგნით. მნიშვნელოვანია, რომ PATA ემსახურება როგორც პლატფორმას მთავრობებისა და ინდუსტრიის გაერთიანებისთვის, რაც იწვევს მნიშვნელოვან პარტნიორობას, რომელიც ქმნის განსხვავებას გლობალურ, რეგიონულ, ეროვნულ და საზოგადოებებში.
PATA ასევე ეხმარება ბიზნესის შექმნას თავისი ღონისძიებების, დაზვერვის, კომუნიკაციებისა და ქსელის მეშვეობით. PATA-ს წევრობა მოიცავს დედამიწის ყველაზე კულტურულად და ეკოლოგიურად უნიკალურ რეგიონს, დაწყებული ეროვნული და მუნიციპალური მთავრობების ჩათვლით; და მიკრო და მრავალეროვნული ბიზნეს საწარმოები. ამ ერთეულების ერთი ქოლგის ქვეშ გაერთიანებით, PATA ნამდვილად ასახავს ტერმინს „ერთობა მრავალფეროვნებაში“.
აღსანიშნავია, რომ PATA-მ უზრუნველყო ინსპირაციული ლიდერობა კრიზისის დროს, როგორიცაა ბალის ბომბი 2002 წელს; SARS 2003 წელს; და 2004 წლის Boxing Day-ის ცუნამი. 2002-2006 წლებში ვმსახურობდი PATA-ს ვიცე-პრეზიდენტად, ნათლად მახსოვს, როგორ უპასუხა PATA ამ კრიზისებს ბალის აღდგენის სამუშაო ჯგუფის შექმნით; პროექტ Phoenix-ის ერთობლივი რეგიონული აღდგენის კამპანიის დაწყება და განადგურებული ადგილების აღდგენა ინდოეთის ოკეანეში.
დღეს ჩვენ გამოვდივართ ყველაზე მძიმე კრიზისიდან, რომელიც მოხვდა ჩვენს საზოგადოებაში PATA-ს დაარსების შემდეგ. COVID-19-ის პანდემიამ უპრეცედენტო განადგურება მოახდინა ტურიზმზე აზიასა და წყნარ ოკეანეში. 84 წელს 2020 წელთან შედარებით ტურისტული ჩამოსვლა 2019%-ით შემცირდა, რაც მას ყველაზე მეტად დაზარალებულ რეგიონად აქცევს მსოფლიოში. ტურიზმზე დიდად დამოკიდებულმა ქვეყნებმა ასევე განიცადეს ეკონომიკური პროდუქციის ყველაზე დიდი ვარდნა. ამ მკვეთრმა ვარდნამ აჩვენა ტურიზმის მნიშვნელობა რეგიონისთვის, მაგრამ ასევე გაამახვილა ყურადღება მის უარყოფით ზემოქმედებაზე. შემცირებულმა ეკონომიკურმა აქტივობამ, ტურიზმის ჩათვლით, გამოიწვია CO2-ის ემისიების ყველაზე დიდი წლიური შემცირება, მაგალითად, 70 წელზე მეტი ხნის განმავლობაში. გარდა ამისა, პანდემიამდე ზედმეტად ტურიზმით დაავადებული ბუნებრივი ადგილების აღდგენა დაიწყო.
ამ ისტორიული შოკის შედეგად, მასპინძელმა საზოგადოებებმა, ეროვნულმა მთავრობებმა და ტურისტულმა ოპერატორებმა დაიწყეს დისკუსიაში ჩართვა, თუ როგორ უნდა აღადგინონ სექტორი, რათა ის უფრო მდგრადი ყოფილიყო შოკების მიმართ და ეკოლოგიური საზღვრების მეტი პატივისცემით. ამავდროულად, თავად ტურისტებმა შეიმუშავეს ახალი შეფასება იმის მნიშვნელობის შესახებ, რომ უზრუნველყოფილი იყოს ტურიზმი მდგრადი და მომგებიანი ყველა დაინტერესებული მხარისთვის. შესაბამისად, ახლა არის უნიკალური შესაძლებლობა, რათა დაფიქრდეს ბოლო ორი წლის განმავლობაში მიღებული გაკვეთილები და განხორციელდეს რეფორმები, რომლებიც საშუალებას მისცემს ტურიზმს წვლილი შეიტანოს უფრო მწვანე, ელასტიური, ინკლუზიური და მდგრადი განვითარების გზებზე.
წარსულში PATA-მ შეძლო გადაექცია "კრიზისი შესაძლებლობად".
ახლა ისმის კითხვა, უნდა თუ არა PATA-ს ადვოკატირება „აშენდეს უკან უკეთესი“ ან „აშენება წინ უკეთესი"? ჩემი აზრით, ეს უკანასკნელი - PATA-ს ხელმძღვანელობით ჩვენ შეგვიძლია ხელახლა გამოვიგონოთ ტურიზმი აზია-წყნარი ოკეანეში, გავხადოთ ის ეკოლოგიურად მდგრადი და სოციალურად გავლენიანი. COVID-ის პანდემიის შემდეგ, ტურიზმის გადახედვის უნიკალური შესაძლებლობა არსებობს. რათა ის უფრო გამძლე იყოს გარე მოვლენების მიმართ.
კლიმატის ცვლილებისა და მდგრადობის საკითხების გადაჭრა ხელშემწყობი გარემოს შექმნით, რომელიც ორიენტირებულია ხარისხზე და არა რაოდენობაზე. ნარატივის გადატანა დანიშნულების მარკეტინგიდან დანიშნულების მენეჯმენტზე. ჭეშმარიტი პარტნიორობის დამყარება მთავრობას, ინდუსტრიასა და მასპინძელ საზოგადოებებს შორის. ხელი შეუწყოს ტურისტულ ინვესტიციებს, რომლებიც ადაპტირებადია ცვლილებებისთვის და მომგებიანია ბევრისთვის. მდგრადობის გაუმჯობესება ტურისტული ბაზრების დივერსიფიკაციით და ბიზნეს მოდელის გადახედვით.
ჩემი ბროლის ბურთი ხედავს, რომ PATA წამყვან როლს იკავებს აზიის წყნარი ოკეანის ტურიზმის ხელახლა განსაზღვრაში და აყალიბებს გზას, რომელსაც ექნება ხანგრძლივი და მნიშვნელოვანი გავლენა მთელ მსოფლიოში. ჩვენ ამას გავაკეთებთ ინტელექტუალური პარტნიორობით, რომელშიც ჩვენი მდიდარი და მრავალფეროვანი წევრობის ძლიერი მხარეები გამოყენებული იქნება საერთო სიკეთისთვის. და ამავე დროს, PATA შეასრულებს თავის დაპირებას, რათა დაეხმაროს წევრებს თავიანთი ბიზნესის განვითარებაში.
რა შემიძლია გავაკეთო PATA-სთვის?
როგორც PATA-ს თავმჯდომარე, მე ვითანამშრომლებ ჩვენს ძალიან ქმედუნარიან აღმასრულებელ დირექტორთან, პერსონალთან და გამგეობის წევრებთან, რათა გადავხედო ამ გაურკვეველ დროს და დავრწმუნდე, რომ PATA შეინარჩუნებს თავის კანონიერ პოზიციას, როგორც აზროვნების ლიდერი და მდგრადი ტურიზმის განვითარების დამცველი აზიის წყნარ ოკეანეში. მე დაჟინებით მოვითხოვ, რომ წევრობა ფასდება PATA წევრობის ყველა კატეგორიაში, მათ შორის PATA თავებში, მიკრო და მცირე საწარმოებში, მრავალეროვნულ კომპანიებში, მთავრობებში, ავიახაზებსა და უნივერსიტეტებში.
რატომ უნდა ამირჩიო?
PATA არის ჩემს დნმ-ში. მამაჩემი, რომელიც წვლილი შეიტანა ასოციაციაში 1970-იან, 80-იან და 90-იან წლებში, როგორც წევრი და აღმასრულებელი, ყოველთვის მახსენებდა, რომ „პატადან რასაც ჩადებ. ამ სულისკვეთებით, მე შევიტანე წვლილი და ვხელმძღვანელობდი PATA-ს ბევრ კომიტეტს; ხოლო 2002 წლიდან 2006 წლამდე მუშაობდა ასოციაციის ვიცე-პრეზიდენტად.
სამი ვადით ამირჩიეს აღმასრულებელ საბჭოში და ხუთი წლის განმავლობაში ვხელმძღვანელობდი PATA Foundation-ის სამეურვეო საბჭოს. მე მჯერა კარგი მმართველობისა და გამჭვირვალობის; თანამშრომლობა და პარტნიორობა; და ინკლუზიური მიდგომა, რომელიც ყველა ხმის მოსმენის საშუალებას იძლევა.
გმადლობთ ნდობისთვის, რომ ვიყოთ თქვენი თავმჯდომარე.
პიტერ სემონეს მოკლე ბიოგრაფია
პიტერი ამჟამად მსახურობს USAID-ის ტურიზმი ყველასათვის პროექტის პარტიის ხელმძღვანელად ტიმორ-ლესტში - ხუთწლიანი პროექტი ქვეყანაში ტურიზმის კონკურენტუნარიანობის გასაუმჯობესებლად. ამ დავალებამდე პიტერმა წარმოადგინა ტიმორ-ლესტეს ეროვნული ტურისტული პოლიტიკა, სახელწოდებით ტურიზმის ზრდა 2030 წლამდე: ეროვნული იდენტობის გაძლიერება.
პიტერი მუშაობდა მთავარ ტექნიკურ მრჩევლად და გუნდის ლიდერად ლაოს PDR-სა და ვიეტნამში პროექტებისთვის და ხშირად იძახიან როგორც მოკლევადიან ექსპერტს მსოფლიო ტურიზმის ორგანიზაციისა და განვითარების სხვა საერთაშორისო ჯგუფებში, როგორიცაა ADB, AUSAID, GIZ, ILO, LUXDEV, NZAID, SDC, SECO და WBG. პიტერი არის საერთაშორისოდ აღიარებული ლაოს ტურიზმისა და სტუმართმოყვარეობის ეროვნული ინსტიტუტის (LANITH) პროფესიული სკოლის დამფუძნებელი.
ის იყო PATA Foundation-ის თავმჯდომარე 2015-2020 წლებში და ბოლო 20 წლის განმავლობაში მუშაობდა სხვადასხვა ხელმძღვანელ თანამდებობებზე წყნარი ოკეანის აზიის მოგზაურობის ასოციაციის საბჭოებში, კომიტეტებსა და სამუშაო ჯგუფში. აშშ-ს აღმოსავლეთ სანაპიროს აივი ლიგის კოლეჯებში საუნივერსიტეტო სწავლის შემდეგ, პიტერმა დააარსა დანიშნულების მენეჯმენტი კომპანია, რომელიც უზრუნველყოფდა სანაპიროზე ლოჯისტიკასა და მომსახურებას საკრუიზო გემებისთვის ინდონეზიის არქიპელაგის პორტებში და მონაწილეობდა ტურიზმის რამდენიმე სტარტაპში.
ის ფართოდ არის გამოქვეყნებული რეცენზირებად ჟურნალებში ტურიზმის მარკეტინგისა და დანიშნულების ადამიანური კაპიტალის შესახებ. თავისუფალ დროს პიტერი სიამოვნებით ატარებს დროს ოჯახთან ერთად ბალისა და კალიფორნიაში.
რა უნდა წაიღოთ ამ სტატიისგან:
- როგორც PATA-ს თავმჯდომარე, მე ვითანამშრომლებ ჩვენს ძალიან ქმედუნარიან აღმასრულებელ დირექტორთან, პერსონალთან და გამგეობის წევრებთან, რათა გადავხედო ამ გაურკვეველ დროს და დავრწმუნდე, რომ PATA შეინარჩუნებს თავის კანონიერ პოზიციას, როგორც აზროვნების ლიდერი და მდგრადი ტურიზმის განვითარების დამცველი აზიის წყნარ ოკეანეში.
- შესაბამისად, ახლა არის უნიკალური შესაძლებლობა, რათა დაფიქრდეს ბოლო ორი წლის განმავლობაში მიღებული გაკვეთილები და განხორციელდეს რეფორმები, რომლებიც საშუალებას მისცემს ტურიზმს წვლილი შეიტანოს უფრო მწვანე, ელასტიური, ინკლუზიური და მდგრადი განვითარების გზებზე.
- ამ ისტორიული შოკის შედეგად, მასპინძელმა საზოგადოებებმა, ეროვნულმა მთავრობებმა და ტურისტულმა ოპერატორებმა დაიწყეს დისკუსიები იმის შესახებ, თუ როგორ უნდა აღადგინონ სექტორი, რათა ის უფრო მდგრადი ყოფილიყო შოკების მიმართ და ეკოლოგიური საზღვრების მეტი პატივისცემით.
