(კითხვები Skal International-ის ამჟამინდელ პრეზიდენტს, ჰულია ასლანტასს. ის ეხმიანება საკითხებს, დაწყებული ეკონომიკიდან დაწყებული, ტურიზმთან დაკავშირებული აქტუალური სოციალური საკითხებით. ის ასევე ხელს უწყობს Skal International-ის შეხვედრას პარიზში სტრუქტურირებული ტურიზმის 75 წლის იუბილეს აღსანიშნავად).
eTN: გუშინდელ გამოსვლაში თქვენ ისაუბრეთ მშვიდობის ელჩებზე. შეგიძლიათ უფრო დაწვრილებით განვმარტოთ ეს, რამდენადაც სკალის აღქმა - რა არის ეს?
ჰულია: იმის გამო, რომ Skal-ის წევრები არიან 90 ქვეყანაში, 500 ლოკაციაში, დაახლოებით 20,000 წევრში, ისინი არიან მოგზაურობის ინდუსტრიის ლიდერები თავიანთ ჯგუფებში და აქვთ გამოცდილება, აქვთ ცოდნა და გარკვეულ აღმასრულებელ დონეზე, ისინი ხდებიან Skal. წევრები. და როგორც ასეთი, Skal წარმოადგენს მთელ ინდუსტრიას, როგორც მოგეხსენებათ. ჩვენ გვყავს წევრები სასტუმროებიდან, ტურისტული აგენტებიდან, სატრანსპორტო კომპანიებიდან, ტურისტული მედიიდან, სკოლებიდან - ყველაფერი, რაც ტურიზმთან არის დაკავშირებული, გვყავს მათი მაღალი აღმასრულებელი ოფიცრები [რომლებიც] Skal-ის წევრები არიან. გარდა ქსელებისა და ბიზნესის კეთებისა და ჩვენი მეგობრობის გაღრმავებისა, მე მჯერა, რომ Skal-ს და Skal-ის ყველა წევრს ასევე აქვს მოვალეობა უზრუნველყოს ჩვენი პროფესიის ტურიზმის მდგრადობა, რადგან ადგილობრივ ხელისუფლებას, კერძო კომპანიებს, მათ შეიძლება ჰქონდეთ განსხვავებული მოტივები, მაგრამ ჩვენ ვართ არასამთავრობო ორგანიზაცია, ამიტომ შეგვიძლია ვიყოთ ზეწოლის ჯგუფი, რომ ვუთხრათ და მივმართოთ ტურიზმის სწორი მიმართულებით, რადგან ჩვენ ვართ ვინც ზრუნავს ტურიზმის ჯანსაღ ზრდაზე. ეს ყოველთვის არ არის ფული, ყოველთვის არ არის სუფთა ბუნება, მაგრამ ჩვენ უნდა ვიპოვოთ სწორი ბალანსი ტურიზმის სხვადასხვა ასპექტში. ამ მხრივ, ტურიზმის ლიდერებმა ხარისხზე უნდა ვიზრუნოთ. არასდროს არ უნდა დავკარგოთ ხარისხი. ფასი ყოველთვის არ უნდა იყოს პრობლემა, მაგრამ ვიღაცამ უნდა შეგვახსენოს. ასე რომ, მე ვამბობ, რომ Skal-ის ყველა წევრს აქვს მოვალეობა ჯერ შექმნას ცნობიერება და შემდეგ იყოს ამ ღირებულებების მიმდევარი. და ამ ყველაფერში არის კულტურის ელემენტი, რომელიც გუშინაც აღვნიშნე – რომ მსურს ეს გამოვიყენო, როგორც წლის თემა. მე ვამბობ, რომ Skal-ის წევრებს შეუძლიათ ხელი შეუწყონ კულტურების შეჯვარებას, რადგან ჩვენ ვართ მრავალ განსხვავებულ კულტურაში, 90-ზე მეტ ქვეყანაში და ქვეყნების რაოდენობა ყოველდღიურად იზრდება. ჩვენ ვართ ამდენი სხვადასხვა კომპანიისგან, მაგრამ ჩვენ ვსაუბრობთ ტურიზმის ერთსა და იმავე ენაზე და ძალიან მჭიდროდ ვართ გაერთიანებული. ასე რომ, ყველა ერთად, თუ ჩვენ შევძლებთ ამ კულტურული გაცვლას შევქმნათ ყველა ამ სხვადასხვა ხალხს, მსოფლიოს სხვადასხვა ნაწილს შორის, მაშინ ადამიანები დაიწყებენ ერთმანეთის უკეთ გაცნობას, რაც მოკლავს ცრურწმენებს, რომლებიც მოკლავს წინასწარ გააზრებულ იდეებს და ამ გზით ხალხი დაუახლოვდება; ამიტომ, მე ვამბობ, რომ ყველა Skalleague არის მშვიდობის ელჩი, რათა ეს მოხდეს.
eTN: მოკვლის აღქმა ძლიერი ფრაზაა. იყავი უფრო კონკრეტული, რას გულისხმობ ამაში.
ჰულია: სამწუხაროდ, დღევანდელ „სწრაფი კვების“ ინდუსტრიაში ადამიანებს არ აქვთ ძალიან ბევრი დრო იმისათვის, რომ ჩასწვდნენ ყოველ ახალ იდეას ან ყოველ ახალს, რასაც ისმენენ, მაგრამ არის გარკვეული სტერეოტიპული სურათები; მოსწონთ თაროდან ამოღება - რასაც ისმენენ, სჯერათ. არავის აქვს დრო ღრმად ჩასასვლელად, რომ რეალურად გაიგოს რა არის. ასე რომ, ბევრი ადამიანი, განსაკუთრებით მედია, ხანდახან ტოვებს ერთ შთაბეჭდილებას და ხალხი იღებს ამ შთაბეჭდილებას. და ხალხი, თუ იბრძვიან და თუ არის ომები, ვფიქრობ, ეს არასწორი წარმოდგენების გამოა. რაც უფრო მეტი ხალხი და ერი არიან დაახლოებულნი და რაც უფრო მეტად იცნობენ ერთმანეთის წეს-ჩვეულებებს, იცნობენ ერთმანეთის კულტურას, მაშინ იწყებენ იმის გარკვევას, რომ სინამდვილეში უფრო მეტი მსგავსებაა, ვიდრე განსხვავება. და იმ წუთში, როცა ეს ურთიერთქმედება კარგად ჩამოყალიბდება, ბრძოლის გზა არ არსებობს, პირიქით, ერთად იქნებიან და ითანამშრომლებენ. შეხედეთ ევროპას, გადახედეთ ჩვენს უახლეს ისტორიას. ასწლიანი ომი იყო მთელ ევროპაში - ბრიტანეთი იბრძოდა საფრანგეთთან, საფრანგეთი ებრძოდა გერმანიას, რადგან იმ დღეებშიც არ იცნობდნენ ერთმანეთს. ასე რომ, ყველას თავისი კულტურა ჰქონდა. დღეს კი, წარმოგიდგენიათ ომი იმ ევროპულ ერებს შორის? ეს უბრალოდ იმიტომ, რომ ისინი კარგად არ იცნობდნენ ერთმანეთს, მაგრამ ახლა არის სამყაროს რამდენიმე ძირეული კუთხე და ისინი ერთმანეთს არ იცნობენ, ამიტომ ჩვენ უბრალოდ უნდა დავაახლოოთ ისინი.
eTN: თქვენ ასევე ხაზგასმით აღნიშნეთ, რომ მთავრობა ახლა უფრო სუსტია და შემდეგ კერძო ორგანიზაციები ახლა უფრო ძლიერები არიან - ეს ძალიან თამამი განცხადებაა, განსაკუთრებით ამ დროს.
ჰულია: მე არ ვამბობ, რომ ისინი უფრო სუსტები არიან. მე ვამბობ, რომ ფუტურისტი ხალხი ამბობს, რომ 21-ე საუკუნეში მთავრობები უფრო და უფრო სუსტდებიან. როცა ვამბობ სუსტდება, დაპატარავდება – შეიძლება სწორი სიტყვა არ გამოვიყენე – დაპატარავდებიან, მაგრამ სამოქალაქო ინიციატივა გახდება; ეს ნიშნავს, რომ ადამიანები, რომლებიც ფიქრობენ - მათი იდეები და მათი ზეწოლის ჯგუფები უფრო მეტს იწონის. ეს არის ის, რასაც ვგულისხმობდი და ხალხი, თავად გადაწყვეტს და მოისურვებს... მათი ზეწოლა... მთავრობები ვალდებულნი იქნებიან... და ისინი არ კარნახობენ, მაგრამ ზეწოლა მოვა ქვემოდან ზემოდან და არა ზემოთ ქვემოთ. ამას მე არ ვამბობ, მაგრამ ეს არის ხალხი, რომელიც ამბობს, რომ 21-ე საუკუნე ასე იქნება.
eTN: Skal არის საერთაშორისო ორგანიზაცია. როგორია თქვენი შეხედულება იმის შესახებ, რაც ხდება ზიმბაბვეში, სადაც ტურისტული ინფრასტრუქტურა შურს აფრიკის ბევრ მიმართულებაზე, რადგან ის იქ არის – სასტუმროებია, აეროპორტები. როგორც Skal-ის პრეზიდენტი, როგორ მიუდგებით ზიმბაბვეში ტურიზმის პოპულარიზაციას ან თუნდაც არ პოპულარიზაციას დღევანდელ პოლიტიკურ კლიმატში?
ჰულია: მაგრამ მე ვფიქრობ, რომ იმ ადგილებშიც კი, სადაც შეიძლება იყოს პრობლემები, ლოკალური პრობლემები, რაც არ უნდა იყოს, მაინც ტურიზმი უნდა გაგრძელდეს, რადგან ისევ, თუ ტურიზმი გაგრძელდა, ხალხი წავა და საკუთარ თავს ეძებს. და არა მარტო ისინი დაეძებენ, არამედ ადგილობრივები უცხოელ სტუმრებს ესაუბრებიან, ისინი ერთმანეთისგან ისწავლიან. კიდევ ერთხელ, არავინ არ უნდა შეწყვიტოს არცერთ ქვეყანაში წასვლა, რაიმე ცრურწმენის გამო ან იმის თქმის, რომ მე იქ არ მივდივარ, რადგან არ მომწონს ეს ქვეყანა ან მათი მართვა. პირიქით – უნდა წავიდნენ და უნდა ეცადონ ნახონ, რადგან ყველა ქვეყანას აქვს თავისი ისტორია, აქვს თავისი რეალობა, არაფერი არ არის ერთნაირი, თუმცა შორიდან ვცდილობთ, ვცდილობთ, მიუხედავად დღევანდელისა. ტექნოლოგიები, ჩვენ მიდრეკილნი ვართ მივიღოთ გარკვეული სტერეოტიპი A, B, C. ეს ასე მარტივი ნამდვილად არ არის.
eTN: არა, ეს ბევრად უფრო რთულია. თქვენ ისაუბრეთ ზეწოლის ჯგუფების მოვალეობაზე. რა პოლიტიკაზე საუბრობთ, როცა ამას ამბობთ და როგორ ახორციელებთ ამას?
ჰულია: მე ვფიქრობ, რომ ზეწოლის ჯგუფი ყველა სექტორში შეგიძლიათ შექმნათ თქვენი საკუთარი წნევის ჯგუფი - სამედიცინო სექტორში, სამთო სექტორში, მრეწველობაში, ტურიზმში, ყველაფერში. მაგრამ ისევ ქვემოდან ზემოდან. ეს არის იმ ადამიანების საერთო მიღება და მზადყოფნა, რომლებიც იმ კონკრეტულ ინდუსტრიაში არიან - მათ უნდა გადაწყვიტონ, რა სურთ უფრო მეტად, ვიდრე უნდა თქვან, რა უნდა სურდეთ.
eTN: შესანიშნავი; ეს შესანიშნავი თვალსაზრისია. ტურიზმი მშვიდობისა და მეგობრობის გზით - თქვენ ეს გუშინ ახსენეთ. შეგიძლია ამაზე უფრო დაწვრილებით განვმარტო?
ჰულია: ეს არის საპრეზიდენტო თემა, რომელიც ჩვენმა პირველმა ლედიმ, პრეზიდენტმა მერი ბენეტმა წამოაყენა, და ეს არის საპრეზიდენტო გუნდი, რომელიც დღეს გამოდის 2002 ან 3 წლიდან. იმიტომ რომ მშვიდობა არ არის როგორ შეიძლება გქონდეს ტურიზმი? იქ, სადაც ომია, ცხადია, ტურიზმი არ შეიძლება. მაგრამ ზოგჯერ პირიქითაც ხდება. თქვენ გჭირდებათ ტურიზმი ომების მოსაკლავად, ასე რომ, ეს არის ტურიზმი მშვიდობის გზით, მშვიდობა ტურიზმის გზით; ისინი ნამდვილად მიდიან ერთად. ასე რომ, ამ ელემენტს, ფაქტობრივად, ახლა ვამატებ, როგორც ჩემი საპრეზიდენტო გუნდი, რომელიც აკავშირებს კულტურებს, რადგან ახლა კულტურების შეჯვარებით, ვამბობ, რომ ტურიზმი, თუ ის კულტურის გარეშე კეთდება, ის ყოველთვის არ უწყობს ხელს მშვიდობას. . რადგან არის ტურიზმის გარკვეული სახეობები, როგორც ვიცით, რომელიც ძალიან სწრაფად ვითარდება – მასობრივი ტურიზმი – მიდის ჩარტერებით, კურორტებზე, ადგილობრივ მოსახლეობასთან რეალურად ურთიერთობის გარეშე; მაშინ მხოლოდ ამ ტიპის ტურიზმი არ დაეხმარება ამ კულტურულ ურთიერთქმედებას. ამიტომ, ტურიზმის კულტურული განზომილება იქ უნდა იყოს. და მე ვამბობ, რომ მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ ადამიანები ურთიერთობენ იქ, სადაც არიან, ისინი ცდილობენ ისწავლონ ადგილობრივები, ხოლო ადგილობრივები ცდილობენ ისწავლონ უცხოელებისგან, კურორტებსა და ადგილობრივ მოსახლეობას შორის კედლების გარეშე, მაშინ ასეთი ტურიზმი, სადაც კულტურები ხიდია, ეს ემსახურება მსოფლიო მშვიდობას.
eTN: მე ვფიქრობ, რომ ეს შესანიშნავი იდეაა, თუმცა, აი, რა მინდა გითხრათ. მხოლოდ მალდივებზე დაყრდნობით, მათ ახლა ახალი ადმინისტრაცია ჰყავთ, მაგრამ მანამდე მთავრობამ თავად შეზღუდა ადგილობრივების ურთიერთქმედება.
ჰულია: ხედავთ, ეს არასწორია; ეს არასწორია.
eTN: ასე რომ, Skal International, როგორც ორგანიზაცია, როგორ აპირებთ…
ჰულია: სწორედ ამას ვამბობ. თუ დავიჯერებთ და ამაზე გავამახვილებთ ყურადღებას... მენეჯმენტს, აღმასრულებელ ორგანოს, პრეზიდენტს აქვს მოვალეობა გარკვეული სტრატეგიების შედგენა. და თუ მე ვამბობ, რომ ეს არის ის, რასაც ვგულისხმობ კულტურების შეჯვარებაში, მაშინ ჩვენ ვაქცევთ ჩვენს წევრებს ელჩებად, რათა ეს გზავნილი გადაიტანონ თავიანთ თემებში. ასე რომ, სადაც არ უნდა გვქონდეს სკალ კლუბები ყველა ამ საზოგადოებაში, მათი მოვალეობა იქნება ამის ქადაგება, იქნება მათი პასუხისმგებლების განათლება შესაბამის სფეროებში. მაგალითად, ჩვენმა წევრებმა და ისევ ზეწოლის ჯგუფებმა, ისინი არა მარტო ასწავლიან თავიანთ წევრებს, არამედ მათ უნდა შექმნან ცნობიერება და სწორედ ისინი უნდა ასწავლონ ხელისუფლებას. იმის გამო, რომ ზოგიერთმა მთავრობამ ზოგიერთ შორეულ ადგილებში შეიძლება იფიქროს, რომ ტურიზმის კეთილდღეობისთვის მათ ნამდვილად უნდა დაიცვან ტურისტები და არ მისცენ ადგილობრივებს ჩარევის უფლება. ფიქრობენ, რომ რაღაც კარგს აკეთებენ. ასე რომ, ჩვენმა წევრებმა უნდა უთხრან მათ, რომ ეს არასწორია და, ფაქტობრივად, ეს არის მდგრადი განვითარების მთავარი ელემენტი – ეს არის ურთიერთქმედება კულტურულ და სოციალურ მედიასთან, სადაც ისინი არიან.
eTN: თქვენ თქვით, რომ უნდა დარწმუნდეთ, რომ ტურიზმი სწორი მიმართულებით მიდის. შეგიძლიათ ამაზე უფრო დაწვრილებით განვმარტოთ?
ჰულია: დიახ, ტურიზმი სწორი მიმართულებით მიდის, ანუ ჩვენ არ დავივიწყებთ მას, მაგალითად, დავივიწყოთ ხარისხის კომპონენტი, გარკვეული სტანდარტები, ეთიკა, ბავშვების დაცვა. იმის გამო, რომ ტურიზმი ფართო ინდუსტრიაა და მას ბევრი ელემენტი აქვს და თუ მას ძალიან დიდი კონტროლის გარეშე მივცეთ საშუალება, გაიზარდოს, შეიძლება კონტროლიდან გამოვიდეს.
eTN: და არის პრობლემები იქ ახლავე.
ჰულია: არის საკითხები; არის საკითხები, ამიტომ არის გარკვეული საკითხები, რომლებიც უნდა იყოს ძალიან კარგად დამუშავებული და ზოგჯერ კონტროლირებადი და მიმართული. მაგალითად, ამ მასობრივი ტურიზმით - მე მეშინია ხანდახან მასობრივი ტურიზმის. ძალიან ბევრია. ის კარგავს ინდივიდუალობას, ის ნამდვილად ვერ ხედავს დანიშნულებას ისე, როგორც არის. და როცა ფასი ერთადერთი საკითხია, მაშინ სამწუხაროდ ხარისხი იკლებს, მაგრამ ხარისხს ვერ დავუშვებთ. ამიტომ, თურქეთის მსგავსად, ჩვენ შემოვიღეთ Skal Quality Awards, რომელსაც ვუწოდეთ Skal Quality, Skalite, დავარქვით და უკვე მეთერთმეტე წელია, რაც Skalite Awards გახდა ერთადერთი ჯილდოს სქემა მოგზაურობასა და ტურიზმში და ჩვენ ვართ. დაჯილდოვება მხოლოდ იმ პირებისა და კომპანიების, რომლებიც მუშაობენ ტურიზმში ხარისხისთვის. ჩვენ არ ვაჯილდოვებთ არც ყველაზე დიდს, არც მას, ვინც ტურისტების მაქსიმალური რაოდენობა მოიყვანა და არც მას, ვინც მაქსიმალური რაოდენობა მოიყვანა გაცვლაზე. ტურიზმში მხოლოდ იმ კომპანიებს ვაჯილდოვებთ, რომლებმაც დაამატეს პროდუქციის ხარისხი, რაც, ვფიქრობ, ძალიან მნიშვნელოვანი ასპექტია, რომლის შეხსენებაც საჭიროა. ასე რომ, ჩვენ Skal-ის წევრებმა, ჩვენ იქ ვართ, რომ გამოვყოთ ასეთი საუკეთესო პრაქტიკა და ვუთხრათ ხალხს, რომ ეს არის ის, რაც ახლა უნდა დაჯილდოვდეს ამდენი ნომრის მოტანის გარეშე.
eTN: მე პირადად ვფიქრობ, რომ ეს შესანიშნავი იდეაა. ახლა, როცა Skal International-ის პრეზიდენტი ხართ, აპირებთ თუ არა ამის ვერსიის მოფიქრებას საერთაშორისო დონეზე?
ჰულია: სინამდვილეში, ჩვენ უკვე გვაქვს. ეს უკვე დავწერე, როდესაც მრჩეველი ვიყავი Skal International-ში, ასე რომ, ჩვენ უკვე გვაქვს Skal Quality Awards, როგორც Skal International-ის პროდუქტი, გარდა სახელისა, რადგან იყო გარკვეული გაუგებრობა სახელთან, მაგრამ გვაქვს პროგრამა სახელწოდებით Skal Quality. ჯილდოები, რომელიც Skal International-ის ოფიციალური დოკუმენტია, მაგრამ, რა თქმა უნდა, გვსურს უფრო მეტად გავაძლიეროთ ჩემი პრეზიდენტობის პერიოდში.
eTN: როდის ხდება ეს ჩვეულებრივ?
ჰულია: თურქეთში ეს ხდება ყოველწლიურად ოქტომბერში, ნოემბერში.
eTN: მათთვის, ვინც არ იცნობს Skal-ს, შეგიძლიათ აღწეროთ ორგანიზაცია?
ჰულია: ოჰ, დიახ. Skal არის ფანტასტიკური ორგანიზაცია და მე ვამბობ, რომ ის საუკეთესოდ დაცული საიდუმლოა გარკვეული პერიოდის განმავლობაში, რადგან ჩვენ გვაქვს ბევრი, ბევრი უნიკალური თვისება. და როგორც ყველა სექტორში, ყველას ჰყავს კონკურენტი, მაგრამ Skal-ს არ ჰყავს კონკურენტი და ვერასდროს ეყოლება კონკურენტი, რადგან ჩვენ გვაქვს ისეთი უნიკალური თვისებები, რომ შეუძლებელია ამის გათანაბრება. Რა არიან ისინი? უპირველეს ყოვლისა, Skal International დაარსდა, როგორც ასოციაცია 1934 წელს, მანამდეც კი, სანამ ტურიზმი ცალკე ინდუსტრიად, მთავარ ინდუსტრიად იქნა აღიარებული. ეს იყო მოგზაურობისა და ტურიზმის პროფესიონალების პირველი ჯგუფი და მრავალი წლის განმავლობაში რჩებოდა მოგზაურობის პროფესიონალების უნიკალურ კლუბად. მაშასადამე, ჩვენ 75 წლის ვართ. მომავალ წელს ჩვენ აღვნიშნავთ ჩვენი 75 წლის იუბილეს. ამ მხრივ ჩვენ უნიკალური ვართ და ამას ვერავინ გაუტოლდება; თქვენ არ შეგიძლიათ დაბრუნდეთ ისტორიაში. ჩვენ ვართ ალბათ ყველაზე დიდი ტურისტული ასოციაცია 90 ქვეყანაში, 500 ლოკაციაში, 20,000-ზე მეტ ფაქტობრივ წევრზე. და ჩვენ ვართ საუკეთესო სტრუქტურირებული. 500 ლოკაციაზე, ჩვენ გვაქვს ეს წარმოუდგენელი ორგანიზაცია დაარსებული ჩვენი წესდებით, შინაგანაწესით, ძალიან, უნდა ვთქვა…
eTN: გამჭვირვალობა.
ჰულია: გამჭვირვალე, მაგრამ ასევე ძალიან მკაცრი წესები. ასე რომ, მთელი საქმე ადგილზეა; თუ ყველგან ერთნაირად მუშაობს, ძალიან კარგად კონტროლდება და ა.შ., ასე რომ სტრუქტურა ძალიან ლამაზია. და ასევე, სხვა უნიკალურობა ის არის, რომ ამ ყველაფერთან ერთად, ყველა წევრმა უნდა წარმოადგინოს ტურისტული ინდუსტრიის სხვადასხვა სეგმენტი. ეს არ არის მხოლოდ აქ შეკრება, ან ეს არ არის მხოლოდ ტურისტული აგენტები, არამედ ჩვენ ვართ მოგზაურობისა და ტურიზმის ინდუსტრიის ყველა სეგმენტი - მოგზაურობისა და ტურიზმის ინდუსტრიის ძველი აღმასრულებლები ერთად იკრიბებიან Skal-ის ქვეშ. და ეს არის ის, რაც გვაქცევს ტურიზმში ყველაზე დიდ და ერთადერთ არასამთავრობო ორგანიზაციად, რადგან როდესაც ერთად ვართ, ჩვენ წარმოვადგენთ მთელ ტურიზმის; ეს არ არის ტურიზმის მხოლოდ ერთი ნაწილი, არამედ მთელი სექტორია წარმოდგენილი. ამიტომ, ჩვენ უნდა ვისწრაფოდეთ და ჩვენი ამბიციაც უნდა იყოს, ვიყოთ ზეწოლის ჯგუფი ტურიზმის გაუმჯობესებული სტანდარტების - ჩვენი ადგილობრივი ტურიზმისა და მსოფლიო ტურიზმისთვის, რადგან ჩვენი ყველა წევრი ვართ, ჩვენ ერთად წარმოვადგენთ, ყველა ფილიალს. ინდუსტრია. ასე რომ, ამ თვალსაზრისით, Skal მართლაც უნიკალური და ფანტასტიკური ორგანიზაციაა.
eTN: ეს სავსებით ლოგიკურია და ეს არის საქებარი ორგანიზაცია. ახლა, რას გულისხმობს თქვენი, როგორც პრეზიდენტის საქმიანობა?
ჰულია: ასე რომ, ჩემი საქმე ნამდვილად არის, ვაქადაგო მსოფლიოს ყველაფერი სკალზე და არა მხოლოდ მსოფლიოს, არამედ ჩვენი წევრებისთვისაც, რადგან მე ყოველთვის ვამბობ, რომ თუ ძალიან მდიდარ ოჯახში დაიბადები, არ იცი რა. არის ღარიბი ან რა არის მშიერი. იმის გამო, რომ Skal-ის წევრები იბადებიან ამ ძალიან მდიდარ ორგანიზაციაში, რომელსაც აქვს ყველა ეს უნიკალური თვისება, და მეშინია, რომ წლების განმავლობაში ჩვენ ამას თავისთავად მივიჩნევთ. ახლა ჩემი მოვალეობაა ყველა ჩვენს წევრს ვუქადაგო ჩვენი, არა მხოლოდ ჩვენი უნიკალური თვისებების შესახებ, არამედ ამ უნიკალური თვისებებით, ჩვენ გვაქვს პასუხისმგებლობა მსოფლიო ტურიზმის მიმართ. ასე რომ, ჩვენ ყველამ უნდა ვივარაუდოთ, რომ ეს ყველაფერი, რაც მე გითხარით, არის გარკვეული პასუხისმგებლობები, რადგან ჩვენ ვართ პიონერები, ჩვენ ვართ ლიდერები ჩვენს შესაბამის სფეროებში, ამიტომ ჩვენ გვაქვს მოვალეობა გავატაროთ მდგრადობის, ეთიკის გზავნილები. კულტურებში ამ ხიდისა და მშვიდობის ელჩების ყოფნის. ასე რომ, ეს დასრულდა და ჩვენს პროფესიაზე მაღლა, ჩვენ გვაქვს მოვალეობა ჩვენი პროფესიისთვის, ვიმუშაოთ ჩვენი პროფესიისთვის.
eTN: მე ახლახან მოვედი კონფერენციიდან, რომელიც ეხებოდა ტურიზმში ეთიკურ პრაქტიკას და ერთ-ერთი მთავარი თემა იყო არაკომერციული ორგანიზაციები, რომლებიც მოგებას ღებულობდნენ საწევრო გადასახადებით ან/და სამიტების გამართვით. როგორია თქვენი პოზიცია ამასთან დაკავშირებით?
ჰულია: ეს ასე არ არის სკალთან დაკავშირებით; დასაწყისისთვის მხოლოდ ეს შემიძლია ვთქვა, მაგრამ თუ ორგანიზაციას შეუძლია გამოიმუშაოს გარკვეული თანხა და გამოიყენოს ეს ფული გარკვეული მიზნით, რატომაც არა? მაგრამ ხალხი, რადგან ეს არის ნებაყოფლობითი დაჯგუფებები და ნებაყოფლობითი გაერთიანებები, ხალხი შეუერთდება და დარჩება მანამ, სანამ ამაში სარგებელს ხედავენ. ასე რომ, მათ ნამდვილად არავინ აიძულებს. მაგრამ ვერ ვხედავ, ყოველ შემთხვევაში სკალი მსგავსს არაფერს აკეთებს და ვისურვებდი, რომ მეტ ფულს ვაკეთებდეთ.
eTN: სანამ არის გამჭვირვალობა.
ჰულია: და უფრო მეტიც, თქვენ იცით, ჩვენ, რა თქმა უნდა, ჩვენ ყველანი ვართ, გვაქვს ჩვენი ორგანიზაცია ქვეყანაში, სადაც ჩვენ ვამოწმებთ და ყველა ჩანაწერი არსებობს და ჩვენი ბიუჯეტი და ყველაფერი ძალიან ნათელია, ძალიან გამჭვირვალე. მაგრამ თუ რაიმე ფული არსებობს, რადგან ჩვენ ვართ არაკომერციული ორგანიზაცია, ეს ფული კვლავ უნდა დაიხარჯოს ჩვენი წევრების ან საზოგადოების კეთილდღეობისთვის, ასე რომ, ნებისმიერ დამატებით ფულს ნამდვილად აქვს წასასვლელი.
eTN: შესანიშნავი; კარგია. სად დგას სკალი გლობალურ ეკონომიკურ კრიზისში?
ჰულია: კარგი, ჩვენ ამით ვცხოვრობთ, რადგან ყველა ჩვენს წევრს, ბოლოს და ბოლოს, მათ აქვთ გარკვეული ნაწილები, რაღაცნაირად დაკავშირებული ზოგიერთ კომპანიასთან, რომელიც რეალურად აკეთებს ბიზნესს და ჩვენ ყველანი გავდივართ ამ ძალიან საინტერესო ეპოქას. მაგრამ მე ვფიქრობ, რომ ტურიზმი, როგორც ჩვენ ყოველთვის ვამბობთ, ტურიზმი არის ძალიან მგრძნობიარე ინდუსტრია, დიახ, მაგრამ ტურიზმი ბოლო რამდენიმე წლის განმავლობაში ცხოვრობდა იმდენი განსხვავებული პრობლემის წინაშე, რომ ვფიქრობ, ჩვენც განვავითარეთ ჩვენი საკუთარი, როგორ ეძახით მას…
eTN: წინააღმდეგობა?
ჰულია: წინააღმდეგობა და ჩვენ ვიცით როგორ დავიცვათ თავი, რადგან ტურიზმი დღეს ის ინდუსტრიაა, რომელსაც ვერავინ შეაჩერებს. ჩვენ გვეგონა, რომ ასეთი დაავადება ან ტერორიზმი ან ასეთი არეულობა აჩერებდა ტურიზმს - არა, ეს მხოლოდ მცირე ხნით იყო. მაგრამ ვფიქრობ, დღეიდან, დღეიდან, ტურიზმი არის რაღაც ჭამა, სმა, ძილი. ტურიზმი არასოდეს შეჩერდება; ტურიზმს მხოლოდ ზრდა შეუძლია და მას ექნება თავისი სიფრთხილის ზომები და შესაძლოა წესების შეცვლა, მაგრამ ტურიზმი ყოველთვის გაიზრდება. და არ მჯერა, რომ ახლანდელი კრიზისი, რომელზეც ყველა საუბრობს, უფრო ფსიქოლოგიურია, ვიდრე არის და ვფიქრობ, ჩვენ დავძლევთ. ვფიქრობ, ჩვენი წევრები საკმარისად ძლიერები არიან; ეს ინდუსტრია ძალიან ძლიერია დასაძლევად. შესაძლოა, ინდუსტრიაში გარკვეული ძვრები იყოს, შეიძლება იყოს, შესაძლოა, შეხვედრები შემცირდეს, მაგრამ მთლიანობაში, ტურიზმის მაჩვენებლებში დიდ ჩამორჩენას ვერ ვხედავ.
eTN: კლიმატის ცვლილება – როგორია Skal-ის პოზიცია ამ საკითხთან დაკავშირებით?
ჰულია: ოჰ, ჩვენ ძალიან მგრძნობიარეები ვართ ამაში. როგორც გახსოვთ, 2002 წელი იყო ეკოტურიზმის წელი (მთებში?), როგორც ეს გაეროს მიერ გამოცხადდა. სწორედ ამ წელს Skal-მა გადაწყვიტა ეკოტურიზმის ჯილდოების გაშვება. ასე რომ, ეს იყო წელი, როდესაც ჩვენ დავიწყეთ ეკოტურიზმის დაჯილდოება და ნამდვილად ჩვენი მიზანია, კიდევ ერთხელ ვაჩვენოთ საუკეთესო პრაქტიკა ამ კუთხით და ვაჩვენოთ მსოფლიოს, შევქმნათ ცნობიერება, შევქმნათ მგრძნობელობა, რომელიც ჩვენ ყველას გვაქვს. იყავით ძალიან ფრთხილად. ისევ ვსაუბრობთ მდგრადობაზე - რას ვაკეთებთ? გვაქვს რამდენიმე პროგრამა. მაგალითად, Skal-მა შარშან შეკრიბა იდეები მისი ყველა წევრისგან და ჩვენ დავბეჭდეთ ბუკლეტი, ბუკლეტი სახელწოდებით „101 რჩევა მდგრადი ტურიზმისთვის“, რადგან ყველა ამაზე საუბრობს, მაგრამ რაც შეეხება პრაქტიკულად; რას ვაკეთებ ამაღამ; რას ვაკეთებ ჩემს ოფისში? ასე რომ, თეორია პრაქტიკაში. მაგალითად, ეს არის ძალიან ლამაზი ბუკლეტი, რომელიც ხელმისაწვდომია ჩვენს ვებსაიტზე. ამიტომ, ჩვენ ვთხოვთ ყველა ჩვენს წევრს და ადგილობრივ თავებს, ადგილობრივ კლუბებს, გადმოწერონ ეს დოკუმენტი და დაბეჭდონ და ჩაატარონ სემინარები, კვლავ, თავიანთ სფეროებში, რათა გაანათლონ ხალხი, ადამიანები, რომლებიც მუშაობენ ტურიზმზე, ისევ ადგილობრივი მთავრობები. – მთავრობებსაც კი, მათ ბევრი განათლება სჭირდებათ. არ ცოდნა არ არის სირცხვილი; არ სწავლა სირცხვილია და ჩვენ გვაქვს მოვალეობა, ისევ მე მოვდივარ ჩვენს პასუხისმგებლობაზე, ჩვენ გვაქვს მოვალეობა, რომელსაც ვთხოვთ ჩვენს წევრებს Skal-ის სახელით, ტურისტული მოძრაობის ლიდერების სახელით, წავიდეთ და გაანათლონ თავიანთი საზოგადოებები, უთხრეს რა უნდა გააკეთონ ჩვენი სამყაროს დასაცავად. სწორედ ახლა ვართ პროცესში, დავასრულეთ პირველი პროექტი; ჩვენ ვაფორმებთ შეთანხმებას გაეროს გარემოსდაცვით პროგრამასთან. ეს არის ურთიერთგაგების მემორანდუმი. ჩვენ გავაკეთეთ პირველი პროექტი და ის ნებისმიერ დროს უნდა იყოს ხელმოწერილი, რომელსაც შეგატყობინებთ, როცა ხელმოწერას ვაკეთებთ…
eTN: ქვეშ UNWTO ქოლგა ან…
ჰულია: გაერთიანებული ერების ორგანიზაცია; ეს არის გაეროს - UNEP - გაეროს გარემოსდაცვითი პროგრამის ფარგლებში. და ურთიერთთანამშრომლობის მემორანდუმი მზად არის გასაფორმებლად, რომელშიც არის გარკვეული პოლიტიკა, რომელსაც ისინი ავითარებენ. ასე რომ, ჩვენ მივიღებთ ამ პოლიტიკას, მივცემთ მას ჩვენს წევრებს, ჩვენ მივიღებთ მას განსახორციელებლად, ასე რომ, ჩვენ გამოვიყენებთ Skal წევრობას რეალური მიზნისთვის.
eTN: და ბუკლეტი, რომელზეც თქვენ საუბრობდით - არის ის საჯარო დომენისთვის?
ჰულია: ის ჩვენს საჯარო დომენშია.
eTN: ასე რომ, ეს არ არის შესვლა…
ჰულია: არა, არა; ეს ასე არ არის, რადგან გვსურს, რომ ასეთი ინფორმაცია ყველასთვის ხელმისაწვდომი იყოს და ასევე, გასულ წელს ჩვენ შევქმენით ცალკე გვერდი ჩვენს ვებგვერდზე, რომელიც დროთა განმავლობაში დიდი ალბათობით გადაიქცევა ბლოგად, მაგრამ იმ მომენტში, როდესაც თქვენ მობრძანდით ჩვენს ვებგვერდზე, www.skal.org, თუ დააწკაპუნებთ მდგრადი განვითარების ლოგოზე, ის გადაგიყვანთ ცალკე ვებსაიტზე, სადაც ჩვენ შევიკრიბეთ ყველანაირი ინფორმაცია მდგრადი განვითარების შესახებ, ეკოტურიზმის ჯილდოების შესახებ - დღევანდელი გამარჯვებულები, მომავალი. შესვლის წესები. ჩვენ გვაქვს ყველა გამარჯვებულის ყველა სია, მათი ვებ-მისამართებით. ჩვენ გვაქვს ყველა განცხადება. ასე რომ, ეს არის გვერდი, რომელზეც ნახავთ ყველა სახის პრაქტიკულ ინფორმაციას, პოსტებს, უახლეს განცხადებებს და ეს წიგნი „101 რჩევა“ არის იქ, როდესაც დააწკაპუნებთ, შეგიძლიათ წაიკითხოთ იგი.
eTN: ეს შესანიშნავია. მოხარული ვარ, რომ მესმის, რომ ყველასთვის ხელმისაწვდომია ჩამოტვირთვა.
ჰულია: არა ჩამოსატვირთად, მაგრამ, არა, დარწმუნებული ვარ, მათაც შეუძლიათ გადმოწერა. კლუბებს შეუძლიათ მისი ჩამოტვირთვა, მაგრამ შეუძლიათ გადახედონ მას.
eTN: კვების კრიზისი – სად დგას Skal ამ საკითხზე?
ჰულია: კიდევ ერთხელ ნახეთ, თუ მსოფლიო ტურიზმი უმჯობესდება სწორი მიმართულებით, ეს ნიშნავს, რომ ის ქმნის სამუშაო ადგილებს, ეს ნიშნავს, რომ ეხმარება სიღარიბის აღმოფხვრას, ეს ნიშნავს… მაგრამ როდესაც თქვენ ჰკითხავთ [საკვების კრიზისს], თქვენ გულისხმობთ სოფლის მეურნეობას. …
eTN: კარგი, არის საკვების დეფიციტის პრობლემა, რამაც რეალურად გამოიწვია არეულობები მსოფლიოს ზოგიერთ ნაწილში.
ჰულია: რა თქმა უნდა, ჩვენი ერის ზრდასთან ერთად, როდესაც მე საშუალო სკოლაში ვსწავლობდი, მსოფლიოს მოსახლეობა იყო 2.5 მილიარდი… დღეს ჩვენ ვიღებთ 6.5, 7 – ეს ნამდვილად იზრდება… მართლაც ძალიან, ძალიან ხალხმრავალი სამყაროა. ასე რომ, დიახ, ჩვენი რესურსები მწირია და უნდა იყოს... მაგრამ ასევე არის ბევრი საკვები, რომელიც იხარჯება, სამწუხაროდ. ვგულისხმობ, ჩვენ ამას ვხედავთ. ბევრი საკვები, ბევრი… ზოგიერთი რესურსი… მსოფლიოს ზოგიერთი ნაწილი უბრალოდ ზედმეტად მდიდარია და ზოგიერთი რესურსი სათანადოდ არ არის გამოყენებული, ზოგი კი ძალიან მწირია, ამიტომ უკეთესი ბალანსი სჭირდება იღბლიანებსა და ნაკლებს შორის. - იღბლიანი ადგილები. დიდი პროექტია, რა თქმა უნდა.
eTN: მოდით ვისაუბროთ თურქეთზე – რა ხდება ტურიზმში ამ დღეებში?
ჰულია: თურქეთის ტურიზმი, ვფიქრობ, კიდევ ერთი შესანიშნავი, საუკეთესო პრაქტიკაა, რომელიც გასათვალისწინებელია. როდესაც მე დავიწყე ტურიზმი 1970-იან წლებში, თურქეთში მხოლოდ 50,000 25 საწოლი იყო და დღეს ჩვენ დაახლოებით მილიონ საწოლზე ვართ. მილიონზე ნაკლები ვიზიტორი ვიყავით თურქეთში; რამდენიმე ასეული ათასი ადამიანი მოდიოდა თურქეთში. დღეს ჩვენ დაახლოებით 18 მილიონი ტურისტი ვართ. კიდევ ერთხელ, არ მინდა ზედმეტად გავზარდო რიცხვები, მაგრამ ჩვენ ბევრი ავაშენეთ სანაპირო; ანტალიის სანაპიროზე, ხმელთაშუა ზღვაზე არის წარმოუდგენელი კურორტები. ჩვენ გვაქვს ლამაზი სასტუმროები და ტურისტული ინდუსტრია ძალიან დინამიურია. ჩვენ მხოლოდ ვიზრდებით, რადგან, იცით, ჩვენ ნამდვილად დალოცვილები ვართ. ჩვენ ალბათ ყველაზე მდიდარი ქვეყანა ვართ მსოფლიოში ტურიზმის თვალსაზრისით. ვგულისხმობ, ჩვენ საკუთარ თავს ვეძახით მუზეუმს ღია ცის ქვეშ. ყველგან, სადაც თხრიხარ, იმიტომ რომ ისეთი ლამაზი მდებარეობაა, რომ ყველა წარსული ცივილიზაცია ჩამოვიდა და ცხოვრობდა თურქეთში; ანატოლიაში, ცენტრში, მცირე აზიაში, რას ეძახით. ეს ტერიტორია უკვე 20-ზე მეტია, 10,000 ცივილიზაცია გადის... ისტორია XNUMX XNUMX წლით თარიღდება; პირველი დასახლებებიც კი იყო ანტალიაში. ასე რომ, ჩვენ ძალიან მდიდრები ვართ, რაც შეეხება ისტორიულ ნაშთებს. ჩვენ ძალიან მდიდარი ვართ ბუნების სილამაზით. ჩვენ გარშემორტყმული ვართ... სამი ნაწილი ზღვითაა შემოსაზღვრული. კლიმატი შესანიშნავია, საკვები შესანიშნავია, სამზარეულო შესანიშნავია. ასე რომ, თქვენ გაქვთ ყველა კომპონენტი, რომელიც გჭირდებათ, ისევ იმაზე მეტი, ვიდრე გჭირდებათ იმისათვის, რომ ის მშვენიერი ტურისტული ქვეყანა გახადოთ. და მე არ ვამბობ, რომ ჩვენ ამ ყველაფრის ექსპლუატაციას ვაკეთებთ. ჯერ კიდევ ბევრია გასაკეთებელი; კიდევ ბევრი პროდუქტია უარს, მაგრამ ჩვენ სწორ გზაზე ვართ. იმიტომ, რომ ჩვენ გვაქვს კულტურული ტურიზმი, გვაქვს მასობრივი ტურიზმი, მაგრამ გვაქვს ბევრი ალტერნატიული ტურიზმი. თურქეთი ასევე არის ადგილი, სადაც ბევრი ენდემური მცენარე გვყავს; ბევრი უნიკალური რამ. მიუხედავად ამისა, არის კიდევ ბევრი პროდუქტი, რომელიც უნდა განვავითაროთ, მაგრამ ეს შესანიშნავი ტურისტული ქვეყანაა.
eTN: ნამდვილად ნიშნავს თუ არა რაიმე თურქეთს, გახდეს ევროკავშირის ნაწილი ტურისტული თვალსაზრისით?
ჰულია: კარგი, ნამდვილად არა, ნამდვილად არა. ეს მართლაც პოლიტიკური საქმეა, რომელიც გზაზეა. ეს არის ქსელი, მოდით დავარქვათ - ეს არის ქსელი - სამწუხაროდ, იქ ხართ თუ იქ, ამას ნამდვილად არ აქვს მნიშვნელობა. ქვეყანა იქ არის და ეს არის ყველაზე მეგობრული ხალხი, ყველაზე მისასალმებელი ხალხი და როგორც ჩემი პროფესია, მე ყოველთვის ვიყავი მიმღები აგენტი თურქეთში. 30 წელზე მეტია, მეც იგივეს ვაკეთებ და იმ დროიდან დღემდე ყველა ერთსა და იმავეს ამბობს, თითქოს, იცი, ასწავლიდნენ, იცი, როცა თურქეთში მიდიხარ, ამას ამბობ. ყველა ერთსა და იმავე წინადადებას ამბობს - ღმერთო ჩემო, ჩვენ არ ვიცოდით, რომ თურქეთი ასეთი ლამაზი იყო, არ ვიცოდით, რომ თურქეთი ასეთი მდიდარი იყო, არ ვიცოდით, რომ ხალხი ასე მეგობრული იყო. მაგრამ, ვგულისხმობ, რომ ყველა ერთსა და იმავეს ამბობს და, რა თქმა უნდა, ეს არის ყველაზე დიდი მოტივაცია, რაც შეიძლება გვქონდეს. ამ სიტყვების მოსმენის შემდეგ, ცხადია, გსურს უკეთესი და უკეთესის გაკეთება. მაგრამ მე ვფიქრობ, რომ თურქეთი ძალიან კარგი ღირებულებაა დახარჯული ფულისთვის. გვაქვს ძალიან გონივრული ტარიფები, მაგრამ მშვენიერი პროდუქტი; ძალიან ლამაზი სასტუმროები. ტურიზმში მომუშავე ადამიანები ძალიან კარგად არიან. ჩვენ გვაქვს ბევრი ტურისტული სკოლა; განათლების დონე ასევე ძალიან კარგია, ამიტომ ფანტასტიკური ქვეყანაა.
eTN: ვფიქრობ, რეალურად, თურქეთის ავიახაზები დღესდღეობით ერთ-ერთი ყველაზე მომგებიანი ავიაკომპანიაა.
ჰულია: ისინი იზრდებიან. როდესაც ავიაცია პრობლემების წინაშე დგას, თურქეთის ავიახაზები იზრდება; ის ნამდვილად იზრდება.
eTN: როგორ ხსნით ამ ფენომენს?
ჰულია: მე ვფიქრობ, რომ ეს მხოლოდ ჩვენი ქვეყნის დინამიზმია. მაგალითად, იცით, უბრალოდ ძალიან მარტივი მაგალითი მოგაწოდოთ, რამაც კი გამიკვირდა. როცა ამ დღეებში ავიაკომპანიებს ნამდვილად უჭირთ და ჭრიან თუნდაც ჩაის, ყავას, რომელსაც მიირთმევენ, ყველაფერზე. და მე თვითონაც შთაბეჭდილება მოახდინა, რადგან ეს აქამდე არ მინახავს. სტამბოლიდან ლონდონის რეისზე, რომელიც დილის რეისი იყო, საუზმეს მიირთმევენ, კარგია. მაგრამ საუზმის წინ, ეკონომიკაზე, ეკონომ კლასის, რეგულარული რეისის, ლონდონი-სტამბულის მენიუც კი მიიღეს. ეს მხოლოდ სამსაათიანი ფრენაა.
eTN: ეს არ არის გრძელი ფრენა.
ჰულია: ეს არ არის ძალიან გრძელი ფრენა, არა. მაგრამ მენიუც კი დარიგდა ეკონომ კლასზე და ძალიან ლამაზად იყო დაწერილი, წარმოუდგენელი, ძალიან გემრიელი, უამრავი არჩევანით და სასიამოვნო ფორვარდით - მიირთვით საუზმე; ვიმედოვნებთ, რომ მოგეწონებათ ის, რასაც წარმოგიდგენთ – და ამ ტიპის მისალოცი გზავნილების პერსონალიზებული ტიპი, რომელიც მე საოცრად მეგონა, იცით, როცა ზოგიერთი სხვა კომპანია იხდის დამატებით და არა დამატებით – ხელბარგს…
eTN: ბალიში.
ჰულია: ან ბალიში, ან სხვა რამ…
eTN: მე უნდა ჩავიდე თურქეთში და გამოვიკვლიო რა ხდება.
ჰულია: გთხოვთ. რთულ დროს, ჩვენ ყველამ ვიცით ისტორიიდან და ჩვენი მარკეტინგის წიგნებიდან, რომ ბიუჯეტს არ აკლებთ. ვინც არ ჭრის, ბოლოს და ბოლოს, ისინი არიან გამარჯვებულები.
eTN: თურქეთის ტურიზმი ნამდვილად ვითარდება.
ჰულია: დიახ.
eTN: და ეს საოცარი სანახავია.
ჰულია: მე ვფიქრობ, რომ ჩვენ ძალიან, ძალიან დინამიურები ვართ და როგორც ვთქვი, თურქეთს ჰქონდა თავისი აღმავლობა და ვარდნა, ამიტომ ჩვენ ნამდვილად არ ვუყურებთ ამ კრიზისს ძალიან სერიოზულად.
eTN: კიდევ რამე გაქვთ ჰულიას დასამატებლად? მშვენიერი იყო.
ჰულია: აბსოლუტურად. კიდევ ერთი რამ, რაც ნამდვილად აღმაფრთოვანებს მე, როგორც პრეზიდენტს, არის ის, რომ წელს ჩემი ვადის განმავლობაში, მე მექნება პატივი აღვნიშნო, ჩვენ გვექნება პატივი აღვნიშნოთ ჩვენს წევრებთან ერთად, მომავალ წელს ჩვენი 75 წლის იუბილე. ვფიქრობ, ეს იქნება მნიშვნელოვანი ეტაპი სკალის ისტორიაში, ამიტომ ვცდილობ მოვაწყო ძალიან დიდი მოვლენა პარიზში სწორედ 28 აპრილის დღეს, როდესაც…
eTN: თქვენ თქვით პარიზი?
ჰულია: იმიტომ, რომ პარიზში დაარსდა. და თუ პარიზში მიდიხართ სასტუმრო სკრიბში, კედელზე დაინახავთ აბრას, სადაც ნათქვამია, რომ Skal International დაარსდა აქ, სასტუმრო სკრიბში 28 წლის 1934 აპრილს. ასე რომ, იმავე დღეს - სამშაბათია - მე. ვგეგმავ, ჯერ კიდევ ბევრი მომლოდინე ელემენტია, მაგრამ ყოველ შემთხვევაში ჩემს გონებაში ვიცი რისი გაკეთება მინდა. ვიცი, რომ ძალიან დიდი ზეიმი მინდა მოვაწყო; ძალიან დიდი გალა ვახშამი, რომელიც ცდილობს მსოფლიო ტურიზმის ყველა დაინტერესებული მხარის შეკრებას ჩვენი სტრუქტურირებული ტურიზმის 75 წლის იუბილეს აღსანიშნავად, თუ გნებავთ, რადგან ჩემთვის ეს ნამდვილად არის ტურიზმის დასაწყისი სტრუქტურით. და, რა თქმა უნდა, შეგატყობინებთ და უკვე მოწვეული იქნებით ამ ფანტასტიურ ღონისძიებაზე, მაგრამ მე უნდა ვიმუშაო ყველა კომპონენტის მისაღებად.
