შერატონ ბრუკლინი თავის კარებს ხუთშაბათს გაიღებს და კონკურენციის ახალ ეპოქას დაიწყებს დაბაში, რომელიც დიდი ხანია უგულებელყოფილი იყო სასტუმრო ინდუსტრიის მიერ.
თითქმის 12 წლის განმავლობაში, მარიოტი ბრუკლინის ცენტრში იყო უბნის ერთადერთი სრული სერვისის სასტუმრო, რომელიც სარგებლობდა თითქმის მონოპოლიით, როდესაც საქმე ეხებოდა მრავალი ადგილობრივი პოლიტიკური ფონდის შეგროვების, ბარ-მიცვაების, კორპორატიული კონვენციების და საზოგადოების მიღებების დაჯავშნას.
ეს მეფობა დასრულდება, როდესაც შერატონი თავის ახალ 321 ნომრიან სასტუმროს რამდენიმე ბლოკის მოშორებით ლენტს მოაჭრის. Sheraton Brooklyn, ბრენდი Starwood Hotels & Resorts-ის ქვეშ, არის ქსელის 5 მილიარდი დოლარის გაფართოების ნაწილი, რომელიც მოიცავს 50 სასტუმროს გახსნას მთელ მსოფლიოში მომდევნო სამი წლის განმავლობაში. სასტუმროების ქსელი გეგმავს გახსნას შერატონი ტრიბეკაში სექტემბერში.
ბრუკლინის გახსნა ხდება მას შემდეგ, რაც ნიუ-იორკის სასტუმროები აღდგება ვარდნისგან უფრო სწრაფად, ვიდრე დანარჩენ ინდუსტრიაში. სასტიკმა რეცესიამ აიძულა ბევრი მომხმარებელი შეეწყვიტა არდადეგები, ხოლო კორპორაციები შეაჩერებინა საქმიანი მოგზაურობები, აიძულებდა სასტუმროების ქსელებს შესთავაზონ სარდაფის ფასები ცარიელი ოთახების შესავსებად.
მაგრამ ნიუ-იორკი ხედავს ზრდას როგორც ტურიზმში, ასევე ბიზნეს მოგზაურებში. Smith Travel Research-ის თანახმად, ნიუ-იორკის სასტუმროებში დასაქმების დონე პირველ კვარტალში 72%-მდე გაიზარდა, რაც 11.6%-ით მეტია წინა წელთან შედარებით.
იმავდროულად, ერთი ხელმისაწვდომი ოთახის შემოსავალი გაიზარდა 7.6%-ით 135 დოლარამდე, ხოლო ეროვნული საშუალო საშუალო 2%-ით დაეცა 50 დოლარამდე.
წლების განმავლობაში, ჩვეულებრივი სიბრძნე იყო, რომ ბრუკლინს არ შეეძლო დიდი სასტუმროს მხარდაჭერა. ბოლოს და ბოლოს, ტურისტებისა და საქმიანი მოგზაურების უმეტესობას ურჩევნია დარჩეს მანჰეტენში ამ დაბის თეატრების, რესტორნებისა და ტურისტული ატრაქციონების მახლობლად.
ნიუ-იორკ მარიოტი ბრუკლინის ხიდზე გაიხსნა 1998 წელს და სწრაფად დაამტკიცა, რომ სკეპტიკოსები ცდებოდნენ, როგორც საქმიანი მოგზაურების, ისე ტურისტების მოზიდვით. 2006 წელს მან განიცადა მნიშვნელოვანი გაფართოება, რამაც ოთახების რაოდენობა 668-დან 376-მდე გაზარდა.
"ბრუკლინი ახლა გახდა დანიშნულების ადგილი", - თქვა Mariott-ის დეველოპერმა, ჯოშუა მუსმა. ”ბევრად ის [აჯობა] მანჰეტენს სიმტკიცით… კვების ობიექტების [და] საცხოვრებელი ალტერნატივების თვალსაზრისით.”
მისტერ მუსის წარმატების ნაწილი განპირობებული იყო Marriott-ის უნარით მოეზიდა სათემო ღონისძიებები. ბრუკლინის ორგანიზაციებმა იქირავეს მისი საბანკეტო და შეხვედრების ადგილი, ვიდრე მანჰეტენში ლაშქრობა. Marriott ასევე პოპულარული გახდა უბნის მართლმადიდებლურ ებრაულ საზოგადოებაში, რადგან მას აქვს გამოყოფილი კოშერის სამზარეულო.
Sheraton ემზადება Marriott-ის ბაზრის გარკვეული წილი დაიკავოს. მას ასევე ექნება სრული კოშერული სამზარეულო, ასევე 4,300 კვადრატული ფუტი შეხვედრის ადგილი.
„ჩვენ შეგვიძლია დავაკმაყოფილოთ არა მხოლოდ შემოსული სტუმრების, არამედ ადგილობრივი საზოგადოების საჭიროებებიც“, - ამბობს ჰოიტ ჰარპერი, უფროსი ვიცე პრეზიდენტი და გლობალური ბრენდის ლიდერი Sheraton Hotels and Resorts-ისთვის.
მისტერ მუსი ამბობს, რომ მას არ აწუხებს ახალი ბავშვი ბლოკში.
"მე მჯერა... მარიოტ ბრუკლინის ხიდს კონკურენცია ვერ გაუწევს და მომდევნო რამდენიმე ათწლეულის განმავლობაში ინარჩუნებს საკუთარ თავს", - თქვა მან. ”არ მჯერა, რომ ვინმეს შეუძლია დუბლირება მოახდინოს კომფორტი, კეთილმოწყობა, ადგილმდებარეობა [და] პარკინგი.”
Sheraton Brooklyn ეკუთვნის Lam Group-ს, ნიუ-იორკის დეველოპერს, რომელიც ფლობს უამრავ სასტუმროს ძირითადად ნიუ-იორკში და მას მართავს Sheraton.
სასტუმროების ქსელის გახსნა თავდაპირველად გასულ წელს იყო დაგეგმილი, მაგრამ გაშვება გადაიდო ეკონომიკის გამო. „ცხადია, ეკონომიკასთან დაკავშირებით, ჩვენ ცოტა მეტი დრო დაგვჭირდა პროცესის დასასრულებლად“, ამბობს ბ-ნი ჰარპერი.
ბოლო წლებში ბრუკლინში გაიხსნა მრავალი ბუტიკი სასტუმრო, საკონვენციო სივრცის გარეშე, მათ შორის NU Hotel ცენტრში და სასტუმრო Le Bleu Park Slope-ში.
Starwood Hotels აპირებს გახსნას Aloft სასტუმრო, მისი ახალი ბრენდი, ოქტომბერში.
მრავალი სხვა სასტუმრო დაიგეგმა, მაგრამ ეკონომიის გამო არ გადმოსულა ნახატიდან.
ბრუკლინში დაახლოებით 20 სასტუმროა, მათ შორის საწოლი და საუზმე, შედარებით მცირე რაოდენობაა იმის გათვალისწინებით, რომ დაბაში 2.5 მილიონი მოსახლეა.
