ტურიზმის პერსონალის დეფიციტის მოსაგვარებლად საჭიროა პარადიგმის ცვლილება

პარადიგმის ცვლა | eTurboNews | eTN
ფოტო მარცხნიდან მარჯვნივ: Anne Lotter, Exec. გლობალური მოგზაურობისა და ტურიზმის პარტნიორობის (GTTP) დირექტორი; Debbie Flynn, მმართველი პარტნიორი, FINN Partners; პატივცემულო. ედმუნდ ბარტლეტი, ტურიზმის მინისტრი; დანიელა ვაგნერი, ჯგუფის ბიზნეს განვითარების დირექტორი, JMG/Resilience Council; და კლერ უაითლი, მდგრადი სტუმართმოყვარეობის ალიანსის (SHA) გარემოს დაცვის განყოფილების ხელმძღვანელი. - სურათი იამაიკის ტურიზმის სამინისტროს მიერ

მოწოდებულია „პარადიგმის ცვლა“, თუ როგორ იზიდავს, ინარჩუნებს და არეგულირებს გლობალური ტურისტული ინდუსტრია პერსონალს პოსტ-COVID-19 დეფიციტის ფონზე.

ამ მიზნით, გამოქვეყნდა ტურიზმის სამუშაო ძალის ინიციატივა, რომელიც ეფუძნება ქარტიას, რომელიც ფოკუსირებულია თანამშრომლების ზრდასა და შენარჩუნებაზე, რათა ებრძოლოს სამუშაო ძალის შემცირებას.

იამაიკის ტურიზმი მინისტრი, ბატონო. ედმუნდ ბარტლეტმა წარმოადგინა სექტორთაშორისი თანამშრომლობის ჯგუფი World Travel Market (WTM) ლონდონში, გაერთიანებული სამეფო (დიდი ბრიტანეთი), იმ დროს, როდესაც სტუმართმოყვარეობა, კრუიზები და ავიაცია გავლენას ახდენს გლობალური ტურიზმის 44 მილიონი მუშაკის "მნიშვნელოვანი რიცხვით". პანდემიის შემდეგ დაბრუნება.

სამუშაო ჯგუფი მიიჩნევს, რომ საჭიროა წლიური ზრდის ტემპი 30%-ზე მეტს გაიზარდოს. ის ყურადღებას გაამახვილებს ისეთ ძირითად სფეროებზე, როგორიცაა ხელფასები, სამუშაო პირობები, კარიერული გზები, გაძლიერება და კომუნიკაცია, რომელიც საჭიროებს დაუყოვნებლივ გაუმჯობესებას.

დაწესდება რაოდენობრივი წლიური მიზნები, ისევე როგორც სექტორის „ურყევი“ ვალდებულებები საქმიანობის დაფინანსების მიმართ. გაძლიერებული გლობალური მენტორინგი და დასაქმების პროგრამები შეიძლება უზრუნველყოფილი იყოს გლობალური პორტალის მეშვეობით. 

მინისტრმა ბარტლეტმა აღნიშნა:

„ტურიზმის ინდუსტრიამ უნდა აღადგინოს თავისი მიმზიდველობა მუშაკებისთვის და უნდა გაიაროს ღრმა და საფუძვლიანი ანალიზი იმ ფაქტორების შესახებ, რამაც გამოიწვია ეს სიტუაცია“.

„ტურიზმი, პანდემიამდელი არ ყოფილა საუკეთესო დამსაქმებელი და ბევრი მიიჩნევს ჩვენს სექტორს, როგორც დაბალანაზღაურებად, დაბალ კვალიფიკაციას და სეზონურს, რომელიც გვთავაზობს მცირე სამუშაო უსაფრთხოებას და სოციალურ დაცვას. აქედან გამომდინარე, ახალი ქარტიის საჭიროება შრომის ბაზრის ურთიერთობების ხელახალი წარმოსახვის მიზნით, სოციალური კონტრაქტის ხელახალი არქიტექტურა მუშაკებსა და დარგის დამსაქმებლებს შორის“.

ბარტლეტის თქმით, ნეგატიური დასაქმება საფრთხეს უქმნის დაპირების მთლიანობას, რომ შემოგთავაზოთ უპრობლემო და განსაკუთრებული გამოცდილება დანიშნულების ადგილებზე ვიზიტორებისთვის.

ხელმძღვანელობს Travel Weekly-ის მშობელი Jacobs Media Group (JMG) მხარდაჭერილი Resilience Council, რომელსაც ბარტლეტი თანათავმჯდომარეა და გლობალური ტურიზმის მდგრადობა და კრიზისების მართვის ცენტრი (GTRCMC) ყალიბდება სექტორთაშორისი თანამშრომლობითი სამუშაო ჯგუფი, რომელიც მონაწილეობს ინდუსტრიაში.

<

ავტორის შესახებ

ლინდა ჰონჰოლცი, eTN– ის რედაქტორი

ლინდა ჰონჰოლცი სტატიებს წერს და რედაქტირებს სამუშაო კარიერის დაწყებიდან. მან გამოიყენა ეს თანდაყოლილი გატაცება ისეთ ადგილებში, როგორიცაა ჰავაის წყნარი ოკეანის უნივერსიტეტი, ჩამინადის უნივერსიტეტი, ჰავაის ბავშვთა აღმოჩენის ცენტრი და ახლა TravelNewsGroup.

გამოწერა
შეატყობინეთ
სასტუმრო
0 კომენტარები
უკუკავშირი
ყველა კომენტარის ნახვა
0
მოგწონთ თქვენი აზრები, გთხოვთ კომენტარი.x
Გაზიარება...