წყნარი ოკეანის ტურიზმი ხელახლა გახსნა ერები უსაფრთხოდ და კოორდინირებულად

გამოქვეყნდა დეტალური ანგარიში, რომელიც ასახავს წყნარი ოკეანის ტურიზმის საზღვრების გახსნის ძირითად გაკვეთილებს და ხელმისაწვდომია საზოგადოებისთვის. (ჩამოტვირთეთ უფასოდ ამ სტატიის ბოლოს)

საზღვრის უსაფრთხო და წარმატებული გახსნა დამოკიდებულია ტურიზმის, ჯანდაცვის, ფინანსთა, საგარეო საქმეთა, ტრანსპორტის, ავიაციის, აეროპორტების, პორტების, ვაჭრობის/ბიზნესის, პოლიციის, სათემო საქმეების, საბაჟოების, იმიგრაციისა და გვირგვინის კანონებზე პასუხისმგებელ სამინისტროებსა და სააგენტოებს შორის.

ინდუსტრიის მონაწილეობა ხელახალი გახსნის დაგეგმვასა და განხორციელებაში, რაც შეიძლება ადრე და რეგულარულად, ხელს უწყობს დანიშნულების ადგილის ხელახლა გახსნას უსაფრთხო, დროული და „ბაზრისთვის მზა“ წესით. საჯარო და კერძო სექტორის არასაკმარისმა კოორდინაციამ შეიძლება გამოიწვიოს ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების არაპრაქტიკული გეგმები და პროტოკოლები, რომლებიც აჭიანურებს ხელახლა გახსნას და საფრთხეს უქმნის ადგილობრივი მოსახლეობის და ვიზიტორების უსაფრთხოებას. ამან ასევე შეიძლება გამოიწვიოს მოუმზადებელი ტურისტული მიწოდება, რაც ძირს უთხრის დანიშნულების ადგილის რეპუტაციას და ხარისხს.

დაგეგმვისა და კოორდინაციის მექანიზმების ხელახალი გახსნა მოითხოვს რამდენიმე ფაქტორის გათვალისწინებას, მათ შორის ეკონომიკის ზომას, სამთავრობო სამინისტროების/პორტფოლიოების გაბატონებულ სტრუქტურას, კრიზისზე რეაგირებისა და ტურიზმის სექტორის კოორდინაციის არსებული მექანიზმების, გაბატონებული COVID-19 სიტუაციისა და მთავრობის სხვა პრიორიტეტებს. არსებულ სტრუქტურებთან მუშაობა ან ადაპტირება მორგებული ტერმინით, როგორც ჩანს, ყველაზე ეფექტური მიდგომაა.

კუკის კუნძულები

კუკის კუნძულებმა დააარსეს სასაზღვრო სერვიტუტის სამუშაო ჯგუფი (BET), რომელსაც თავმჯდომარეობდა ვიცე-პრემიერი და მოიცავს წარმომადგენლებს საგარეო საქმეთა და იმიგრაციის, ჯანდაცვის, ტურიზმისა და ფინანსთა და ეკონომიკური მენეჯმენტის სამინისტროებიდან, ასევე გვირგვინის იურიდიული ოფისიდან.

შეიქმნა კერძო სექტორის სამუშაო ჯგუფი მთავრობის მხარდაჭერით, რათა მიეწოდებინა ინფორმაცია და რჩევები BET-ისთვის, რომელმაც რეკომენდაციები წარუდგინა კაბინეტს.

ფიჯის

ფიჯიმ შეიმუშავა კასკადური სტრუქტურა, რომელიც უზრუნველყოფდა მთელი მთავრობის მიდგომას საზღვრების ხელახლა გახსნასთან დაკავშირებით და უზრუნველყოფდა საჯარო-კერძო დაგეგმვასა და კოორდინაციას.

დაინტერესებულმა მხარეებმა განაცხადეს, რომ ეს მიდგომა, რომელიც შეჯამებულია ქვემოთ, ეფექტური იყო:

ინციდენტების მართვის გუნდი - თავდაპირველი მთავრობათაშორისი ჯგუფი, რომელიც შეიქმნა პირველი COVID-19 ტალღის დროს (2020 წლის მარტი) კრიზისთან დაკავშირებული ძირითადი გადაწყვეტილებების მისაღებად (მაგ., ჯანმრთელობა, დაგეგმვა, ფინანსები, ლოჯისტიკა და დონორთა კოორდინაცია).

შეიქმნა COVID-19 რისკის შერბილების სამუშაო ჯგუფი კაბინეტის მანდატის ქვეშ, რათა მიეღო გადაწყვეტილებები ეკონომიკასთან დაკავშირებით, მათ შორის ბიზნესის ხელახალი გახსნა და საერთაშორისო საზღვრები და ორმხრივი დისკუსიები.

იგი მოიცავს ეკონომიკის სამინისტროს, ჯანდაცვისა და სამედიცინო მომსახურების სამინისტროს და კომერციის, ვაჭრობის, ტურიზმისა და ტრანსპორტის სამინისტროს (MCTTT) მუდმივ მდივნებს.

ტურიზმის აღდგენის გუნდი - საჯარო-კერძო მექანიზმი, რომელიც ადაპტირებულია წინა კატასტროფებზე ორიენტირებული ტურიზმის რეაგირების ჯგუფისგან.

მას თავმჯდომარეობს MCTTT-ის მუდმივი მდივანი და წევრები არიან მუდმივი მდივანი ჯანმრთელობის, ტურიზმის ფიჯის, ფიჯის სასტუმროებისა და ტურიზმის ასოციაციის, Fiji Airways, Fiji Airports Limited, Society of Fiji Travel Associates, Fiji National Provident Fund, Reserve Bank of Fiji. და (მოგვიანებით) Duavata Collective (პატარა ოპერატორების წარმოსაჩენად). მას ასევე ჰყავს დროდადრო დამკვირვებლები.

ხელახლა გახსნის შემდეგ შეიქმნა კომუნიკაციების სამუშაო ჯგუფი, რომელიც გადაუდებელი ინდუსტრიის კომუნიკაციის საჭიროებების გადასაჭრელად, ჩვეულებრივ, ონლაინ არხების საშუალებით, სწრაფი პრობლემების გამო. მოიცავს MCTTT-ს, ფიჯის სასტუმროებისა და ტურიზმის ასოციაციას, ტურიზმის ფიჯის, საზღვრის ჯანმრთელობის დაცვის განყოფილებას, ფიჯის დაავადებათა კონტროლის ცენტრს, ფიჯის ავიახაზებს და ტურიზმის ფიჯის.

ვანუატუს

ვანუატუ ადრეულ პერიოდში აქტიურობდა ტურიზმის კრიზისზე რეაგირებისა და აღდგენის მრჩეველთა კომიტეტის მეშვეობით მთელი სამთავრობო, საჯარო-კერძო საკოორდინაციო მექანიზმის ჩამოყალიბებაში ტურიზმის სპეციფიკური კრიზისების მართვისთვის.

მრჩეველთა კომიტეტი შედგებოდა ტურიზმის დეპარტამენტის, ვანუატუს ტურიზმის ოფისის (VTO), ვანუატუს სავაჭრო და სამრეწველო პალატის (VCCI) და აეროპორტების ვანუატუს ლიმიტედის (AVL) და უფროსისა და სამოქალაქო საზოგადოებისგან.

მას შემდგომში მხარი დაუჭირა Tamtam Travel Bubble Taskforce-მა და მოიცავდა მაღალი დონის წარმომადგენლებს პრემიერ მინისტრის ოფისიდან, საგარეო საქმეთა დეპარტამენტიდან, ტურიზმის დეპარტამენტიდან, VTO-დან, საზოგადოებრივი ჯანდაცვის დეპარტამენტიდან, Air Vanuatu, AVL, VCCI და ტურისტული ინდუსტრიის ასოციაციებიდან.

Tamtam Travel Bubble Taskforce-ის როლი არის ინფორმაციის შეგროვება, თანამშრომლობის გააქტიურება და პოლიტიკის რჩევების მიწოდება ტურიზმის ხელახლა გახსნასთან დაკავშირებით, გადაწყვეტილებებით, რომლებიც დაფუძნებულია საზოგადოებრივი ჯანმრთელობის დეპარტამენტისა და ჯანდაცვის მსოფლიო ორგანიზაციის (WHO) რჩევებზე.

კირიბატი

კირიბატმა შექმნა მაღალი დონის COVID-19 სამუშაო ჯგუფი, რომელშიც შედიოდა ტურიზმის მინისტრი, კრიზისთან დაკავშირებული ყველა ძირითადი გადაწყვეტილების მისაღებად. ტურიზმის სპეციფიკური ხელახალი გახსნის მიზნით, კირიბატის ტურიზმის ორგანომ შექმნა ტურიზმის გადატვირთვის სამუშაო ჯგუფი, რომელიც შედგება კერძო სექტორის, მთავრობის, ჯანდაცვის მსოფლიო ორგანიზაციის, წითელი ჯვრის და სასწავლო დაწესებულებების წარმომადგენლებისგან.

ქვეყნებმა უნდა მიიღონ ინტეგრირებული მიდგომა ტურიზმისთვის საზღვრების გახსნის მიმართ, მათ შორის უწყებათაშორისი გეგმა, რომელიც განსაზღვრავს მიზნებს, პრიორიტეტებს, პასუხისმგებლობებს და ვადებს, ხოლო მოქნილობის საშუალებას იძლევა.

ქვეყნებმა, რომლებმაც ადრე მოამზადეს საზღვრების გახსნის გეგმები, დაადგინეს, რომ COVID-19-ის ცვალებადმა ბუნებამ გააუქმა დაგეგმვის ზოგიერთი ასპექტი, რის გამოც დაინტერესებული მხარეები ეჭვქვეშ აყენებენ ზედმეტად დეტალური დაგეგმვის დოკუმენტების ღირებულებას. პირიქით, ზოგიერთი ქვეყანა, რომელსაც არ აქვს დოკუმენტირებული ხელახალი გახსნის გეგმები, წუხს, რომ ისინი არ არიან აღჭურვილი უსაფრთხოდ გასახსნელად.

მნიშვნელოვანია ინტეგრირებული გეგმა, რომელიც განსაზღვრავს შეთანხმებულ მიზნებს, პრიორიტეტულ აქტივობებს, როლებსა და პასუხისმგებლობებს, მოსალოდნელ ვადებს და ბიუჯეტის მოთხოვნებს.

ხელახალი გახსნის გეგმები ერთობლივად უნდა შემუშავდეს სახელმწიფო და კერძო სექტორის ძირითადი დაინტერესებული მხარეების მიერ. სამთავრობო სამინისტროების/უწყებების შემთხვევაში, ეს მოიცავს ინფორმაციის მიღებას და მათზე პასუხისმგებლობის შეთანხმებას ყველა იმ პირისთვის, ვისი ფუნქციები ეხება ტურიზმს.

ხელახლა გახსნის გეგმის მომზადებამ უნდა გაითვალისწინოს COVID-19 ტალღები/შტამები გლობალურად და რეგიონალურად, პროგნოზები და რჩევები ჯანდაცვის ორგანოების მხრიდან; უახლესი გლობალური და რეგიონალური საერთაშორისო მოგზაურობის პროგნოზები და ტენდენციები; ადგილობრივი ტურისტული მიწოდების მზადყოფნა და ადგილობრივი ჯანდაცვის სერვისის შესაძლებლობები. ამ ცვლადებზე სცენარების მოდელირებით,

კუკის კუნძულები

კუკის კუნძულებს არ ჰქონდათ ხელახლა გახსნის კონკრეტული დეტალური გეგმის დოკუმენტი, რადგან პირობები მუდმივად იცვლებოდა. თუმცა, მისი სასაზღვრო სერვიტუტის სამუშაო ჯგუფი (BET) იყენებს შეხვედრის ოქმს და მოქმედებების პუნქტებს, რათა შეათანხმოს შემდეგი ნაბიჯები და აკონტროლოს პროგრესი. BET ამზადებს საინფორმაციო დოკუმენტებს კაბინეტის გადაწყვეტილებებისთვის, რომლებიც დაკავშირებულია ხელახლა გახსნის გეგმებთან და შესაბამისად აკონტროლებს ქმედებებს.

ფიჯის COVID-19 რისკის შერბილების სამუშაო ჯგუფმა ადრევე მოამზადა ტურიზმის აღდგენის გენერალური გეგმა, გეგმის გათანაბრებით აღდგენის სამ ფაზთან, რომელიც განსაზღვრულია COVID-Safe ეკონომიკური აღდგენის ეროვნულ ჩარჩოში. გეგმას ჰქონდა მიზნები, აქტივობები და ანგარიშვალდებულებები, რომლებიც შეიცვალა პირობების განვითარებასთან ერთად.

გადადით ქვემოთ ვიდეოსთვის და ჩამოტვირთეთ სრული ანგარიში.