PJSC აეროფლოტმა გამოაქვეყნა დირექტორთა საბჭოს სხდომის შედეგები, რომელიც ჩატარდა 20 წლის 2020 თებერვალს. სხდომას თავმჯდომარეობდა ევგენი დიტრიხი.
შეხვედრის დღის წესრიგში შეტანილი იყო შემდეგი საკითხები:
რეგიონალური ცენტრის გახსნა კრასნოიარსკში. კრასნოიარსკში ჰაბის შექმნის შესახებ სამუშაოები ტარდება როგორც აეროფლოტის ჯგუფის სტრატეგიული მიზანი რეგიონული განვითარებისთვის და დამტკიცებული გეგმის შესაბამისად. 2020 წელს აეროფლოტი გეგმავს ფრენების დაწყებას კრასნოიარსკიდან 12 ახალ მიმართულებამდე (სიმფეროპოლი, სოჭი, ეკატერინბურგი, ტიუმენი, ტომსკი, ომსკი, ნოვოსიბირსკი, ბრატსკი, ირკუტსკი და იაკუტსკი რუსეთში; ასევე პეკინი და სანია ჩინეთში) ფრენები კრასნოიარსკში დაფუძნებული ფლოტი შედგება Superjet 100 და Boeing 737-800 თვითმფრინავებისგან. აეროფლოტის ჯგუფის სამგზავრო მიმოსვლა კრასნოიარსკის ცენტრში 1 წელს 2020 მილიონ მგზავრს გადააჭარბებს. აეროფლოტი გეგმავს გააგრძელოს კრასნოიარსკის აეროპორტის ჰაბის მარკეტინგული მხარდაჭერის განხორციელება.
სერვისების გაუმჯობესება აეროფლოტის ჯგუფში. რიგმა პრესტიჟულმა გლობალურმა ჯილდოებმა და მაღალმა პოზიციებმა საერთაშორისო რეიტინგში 2019 წლისთვის დაადასტურა აეროფლოტის პოზიცია, როგორც წამყვანი გლობალური გადამზიდავი მომსახურების თვალსაზრისით. ავიაკომპანიის NPS მომხმარებელთა ერთგულების ინდექსი 73% -მდე გაიზარდა (+1 პროცენტული პუნქტი) და მისი 2019 წლის განვითარების პროგრამა წარმატებით განხორციელდა. აეროფლოტმა ასევე განაახლა ფრენის კვების ასორტიმენტი და მომარაგება თავის ბიზნეს კლასში, გააცნო ბავშვთა სამგზავრო ნაკრები 2 წლამდე ასაკის ბავშვებისთვის, გაზარდა არამარულენოვანი პრესისა და ფრენების ჟურნალების ტირაჟი და გააფართოვა შინაარსის ასორტიმენტი. მხედველობა დაქვეითებული მგზავრებისთვის. შერემეტევოს საერთაშორისო აეროპორტმა დააფუძნა სამგზავრო მომსახურება თავის ახალ საერთაშორისო ტერმინალ C- ში. 2020 წელს აეროფლოტი განახორციელებს ბიზნეს კლასის მომხმარებელთა მომსახურებას ახალ დონეზე მთელ ფართო თვითმფრინავის ფლოტში, განსაკუთრებით ახალი Airbus A350-900- ის გაშვებით. Airbus A320 ნეო ოჯახის ვიწრო კორპუსის ახალი თვითმფრინავის ინტერიერის დიზაინის კონცეფცია ფართო კორპუსის სტანდარტებს უახლოვდება.
აეროფლოტის ჯგუფის სტრატეგიის განხორციელება. აეროფლოტის ჯგუფის მარკეტინგული სტრატეგია ძირითადი მაკრო ბაზრებისთვის 2023 წლისთვის განახლდა ჯგუფის საერთო სტრატეგიის განახლებასთან დაკავშირებით. ახალი მარკეტინგული გეგმა ითვალისწინებს სარეკლამო და მარკეტინგულ კომუნიკაციებში წამყვან ტენდენციებს, მათ შორის ციფრული არხების მზარდ მნიშვნელობას და Big Data ტექნოლოგიების აქტიურ გამოყენებას. გლობალურ სპორტში ეფექტური პარტნიორობის სარგებელი ასევე დადასტურდა, როდესაც აეროფლოტმა მონაწილეობა მიიღო ჩინეთში FIBA– ს კალათბურთის მსოფლიო თასზე, 2019 წლის მთავარ სპორტულ მოვლენად.
ინვესტორებთან ურთიერთობა. 2019 წელს საჯაროდ ციტირებული ავიაკომპანიების აქციების ფასები გლობალურად გაიზარდა საშუალოდ 3% -ით. ამავდროულად, აქციების ფასები სხვადასხვა რეგიონში იცვლებოდა, დაწყებული აღდგენითი ზრდადან დაწყებული მნიშვნელოვანი შემცირებით, მათ ბაზრებზე კონკრეტული ფაქტორების ზემოქმედებით. აეროფლოტის აქციების ფასი 2% -ით გაიზარდა. 2019 წელს აეროფლოტმა გამართა დაახლოებით 200 შეხვედრა ფონდებთან და ბანკებთან, მოაწყო ინვესტორებისა და ანალიტიკოსების დღე ლონდონში კომპანიის უმაღლესი მენეჯმენტის მონაწილეობით და რეგულარულად გადასცა ჯგუფის სტრატეგიული განვითარების მიზნები დაინტერესებულ მხარეებს. შეხვედრაზე ასევე მიმოიხილეს აეროფლოტის ინვესტიციის საქმის აღქმისა და აქციონერების იდენტიფიკაციის შესახებ ჩატარებული კვლევის შედეგები, რამაც აჩვენა, რომ აეროფლოტმა ეფექტურად განახორციელა ინვესტიციურ საზოგადოებასთან მუშაობის წლიური გეგმა. კომპანიის IR საქმიანობა მაღალი შეფასებით გამოირჩეოდა პროფესიული საზოგადოების მიერ, მიიღო უმაღლესი რანგის დამოუკიდებელი Extel და ინსტიტუციური ინვესტორების რეიტინგებში, ასევე მოსკოვის გაცვლის კონკურსში. საბოლოოდ, დამტკიცდა კომპანიის ინვესტორებთან ურთიერთობის 2020 წლის გეგმა.
PJSC აეროფლოტის წახალისების პროგრამა. საბჭომ დაამტკიცა ცვლილებები PJSC აეროფლოტისა და მისი აღმასრულებელი დირექტორის 2020 წლის გრძელვადიანი განვითარების პროგრამის ჩამონათვალში, წონებსა და მიზნობრივ მნიშვნელობებში რუსეთის ფედერაციის მთავრობის დირექტივის შესაბამისად, შრომის პროდუქტიულობის გაუმჯობესების შესახებ.
საგზაო რუკის განხორციელება 955 წლიდან რუსეთის ფედერაციის მთავრობის No24.07.2019 განკარგულების მოთხოვნების შესაბამისად. საბჭომ განიხილა მიღწეული პროგრესი და სამუშაოების სამომავლო პერსპექტივები მთავრობის რეზოლუციის შესრულების შესახებ, უცხოური დაჯავშნის სისტემების მიერ სერვერების გადაცემის შესახებ, უცხოეთში დაჯავშნის სისტემების მიერ რუსეთში.
აეროფლოტის მონაწილეობა ასოციაციებში. საბჭომ გადაწყვიტა, რომ აეროფლოტის მონაწილეობა ტექნოლოგიის გადაცემის ეროვნულ ასოციაციაში (NATT), რუსეთის საჰაერო ტრანსპორტის ოპერატორთა ასოციაციაში (AEVT) და მრეწველებისა და მეწარმეთა საერთაშორისო კონგრესი (ICIE) შეესაბამება კომპანიის მიზნებს. ამ ასოციაციებში მონაწილეობის შესახებ კითხვები წარედგინება PJSC აეროფლოტის აქციონერთა საერთო კრებას, თუ შესაბამისი დირექტივები მიიღება რუსეთის ფედერაციის მთავრობისგან.
საბჭომ ასევე განიხილა კომპანიის მიდგომა დაგეგმილ ღონისძიებაზე პირველი Airbus A350-900– ის პრეზენტაცია შერემეტიევოს აეროპორტში.
რა უნდა წაიღოთ ამ სტატიისგან:
- საბჭომ დაამტკიცა ცვლილებები PJSC აეროფლოტისა და მისი აღმასრულებელი დირექტორის 2020 წლის გრძელვადიანი განვითარების პროგრამის ჩამონათვალში, წონებსა და მიზნობრივ მნიშვნელობებში რუსეთის ფედერაციის მთავრობის დირექტივის შესაბამისად, შრომის პროდუქტიულობის გაუმჯობესების შესახებ.
- In 2019, Aeroflot held approximately 200 meetings with funds and banks, organized an Investor and Analyst Day in London with the participation of the Company’s top management, and regularly communicated the Group’s strategic development goals to stakeholders.
- Aeroflot also upgraded the assortment and supply of in-flight catering in its Business Class, introduced children’s travel kits for children under 2 years of age, increased circulation of non-Russian-language press and in-flight magazines, and expanded its range of content for visually impaired passengers.
