ერთი შეხედვით, ეს წინააღმდეგობას ჰგავს.
რატომ აირჩევდა ლონდონში მდებარე ხუთვარსკვლავიანი სასტუმროს მმართველი დირექტორი ზამთრის ცის ქვეშ ცივ ბეტონზე დაძინებას? სასტუმრო გადატვირთულია თუ არა? სახლი არ აქვს?
პასუხი არა გარემოებებში, არამედ არჩევანშია.
ჰენრიკ მუჰლე, მმართველი დირექტორი ფლამინგსი მეიფერი, ცოტა ხნის წინ კიდევ ერთი ცივი ღამე გაატარა ღია ცის ქვეშ, როგორც ნაწილი აღმასრულებელი დირექტორი Sleepout UKინიციატივა, რომელიც დაახლოებით 100 ბიზნეს ლიდერს აერთიანებს, რათა მოკლედ განიცადონ ქუჩაში ძილის ფიზიკური და ფსიქოლოგიური რეალობა. მხოლოდ საძილე ტომრით შეიარაღებულები, მონაწილეები ღამეს გარეთ ატარებენ, რათა თანხები შეაგროვონ და ცნობიერება ამაღლონ უსახლკაროთა საქველმოქმედო ორგანიზაციებისთვის.
აღმასრულებელი დირექტორის, Sleepout-ის, მესიჯი პირდაპირია: „გამოიძინე. გაიღვიძე. შეცვალე ცხოვრება.“
მულესთვის ეს მისი იყო ზედიზედ მეხუთე წელი მონაწილეობის მიღება.
მცირე ქმედებები, გაზომვადი გავლენა
სიცივეში უძილო ღამის შემდეგ ლორდის კრიკეტის მოედანი სენტ-ჯონს-ვუდში, მიულემ მნიშვნელოვანი შედეგის შესახებ განაცხადა. მისმა წლევანდელმა შემოწირულობებმა £120,000, რომელიც მხარს უჭერს ლონდონში უსახლკარობის პრობლემის მოგვარების წინა ხაზზე მიმდინარე სამუშაოებს.
თანხები შეგროვდა იმისთვის, რომ ქველმოქმედება სახლიდან იწყება (CBAH), დიდ ბრიტანეთში რეგისტრირებული საქველმოქმედო ორგანიზაცია, რომელიც მთლიანად შემოწირულობებზეა დამოკიდებული, რათა ქუჩაში მცხოვრები ადამიანებისთვის თბილი საკვები, ტანსაცმელი და აუცილებელი ნივთები მიაწოდოს. Muehle ემსახურება როგორც რწმუნებული საქველმოქმედო ორგანიზაციის.
„CEO Sleepout-ი გაცილებით მეტს ეხება, ვიდრე უბრალოდ თანხების მოზიდვას“, - თქვა მუელმა. „ეს უსახლკარობის რეალობის პირადად დანახვასა და იმ გამოწვევების გააზრებას გულისხმობს, რომელთა წინაშეც ადამიანები დგანან. ყოველ წელს ის მაბრუნებს, რაც ხელშესახები ცვლილებების შეტანის და სხვების ჩართულობის წახალისების შესაძლებლობაა“.
ქველმოქმედება სახლიდან იწყება, ახლა უკვე... მეცხრე წელი, წარმოდგენილი იყო მეფე ჩარლზ III-ის პირველი საშობაო გადაცემა 2022 წელს, რაც ხაზს უსვამს უსახლკარობაზე საზოგადოებრივი რეაგირების მზარდ აღიარებას.
სასტუმროები და უსახლკარობა: უფრო ფართო ინდუსტრიული კონტექსტი
მიულეს ჩართულობა ასახავს სასტუმროების სექტორში არსებულ უფრო ფართო, თუმცა მაინც შეზღუდულ ტენდენციას, სადაც ზოგიერთმა ობიექტმა შეიმუშავა პრაქტიკული რეაგირება ადგილობრივ სირთულეებზე — ხშირად მუშაობდნენ მშვიდად და კომერციული შეტყობინებების გარეშე.
Flemings Mayfair-ში მხარდაჭერა რუტინულ, ოპერატიულ ფორმას იღებს. ყოველ კვირას, სასტუმროს სამზარეულო ამზადებს ახალ კერძებს, რომლებიც ლონდონის ქუჩებში მცხოვრებ ადამიანებს „Charity Begins at Home“-ის მეშვეობით ურიგდებათ. ოთხნახევარი წელიმეტი 14,000 კვება მომზადდა და მიწოდებულია ამ შეთანხმების ფარგლებში, სასტუმროს პერსონალის უშუალო მხარდაჭერით.
ლონდონის სხვა ადგილებში, რიგი სასტუმროები თანამშრომლობენ საკვების გადანაწილების საქველმოქმედო ორგანიზაციებთან, როგორიცაა ფელიქსის პროექტი მდე სითი ჰარვესტი ლონდონი, თავშესაფრების, საერთო საცხოვრებლებისა და საზოგადოებრივი სამზარეულოების ჭარბი საკვებითა და ინგრედიენტებით უზრუნველყოფა. ეს ინიციატივები მიზნად ისახავს საკვების ნარჩენების შემცირებას და ამავდროულად, შიმშილის პრობლემის მოგვარებას.
ზოგიერთი სასტუმრო ასევე თანამშრომლობს ორგანიზაციებთან, მათ შორის წმინდა მუნგოს, კრიზისიდა ცენტრის წერტილი, რომელიც პრაქტიკულ დახმარებას სთავაზობს, როგორიცაა სამრეცხაო საშუალებებით, ჰიგიენური ნაკრებებით, გასაუბრებისთვის განკუთვნილი ტანსაცმლით ან შეზღუდული ტრენინგის შესაძლებლობებით სარგებლობა. ექსტრემალური ამინდის პერიოდებში, მცირე რაოდენობის ქონება მონაწილეობდა ადგილობრივ ხელისუფლებასთან კოორდინირებულ საგანგებო განსახლების პროგრამებში.
საერთაშორისო დონეზე არსებობს მსგავსი მიდგომები. ისეთ ქალაქებში, როგორიცაა პარიზი და ამსტერდამი, სასტუმროები მონაწილეობენ მუნიციპალურ ცივი ამინდის პროგრამებში, რომლებიც აქტიურდება ზამთრის საგანგებო სიტუაციების დროს. შეერთებული შტატების ნაწილებში სასტუმროების ასოციაციებმა პარტნიორობა დაამყარეს არაკომერციულ ორგანიზაციებთან, რათა უზრუნველყონ დროებითი დასაქმების შესაძლებლობები საოჯახო მეურნეობისა და მოვლა-პატრონობის სფეროში იმ ადამიანებისთვის, რომლებიც უსახლკარობას ტოვებენ. ეს ძალისხმევა, როგორც წესი, ადგილობრივი, პრაგმატულია და დამოკიდებულია მდგრად თანამშრომლობაზე და არა ფართომასშტაბიან ბრენდულ კამპანიებზე.
ინდუსტრიის დამკვირვებლები აღნიშნავენ, რომ მიუხედავად იმისა, რომ ასეთი ქმედებები უსახლკარობის სტრუქტურულ მიზეზებს ვერ აგვარებს, მათ შეუძლიათ შეამცირონ დაუყოვნებელი ზიანი და ხელი შეუწყონ დაუცველი პირების დამხმარე სერვისებთან დაკავშირებას - განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც ეს დროთა განმავლობაში გრძელდება.
ბიზნეს ლიდერობიდან საჯარო მაგალითამდე
მიუხედავად იმისა, რომ ბევრი ინიციატივა ქუჩის დონეზე ჩუმად მოქმედებს, საზოგადოების ხილვადობამ ასევე შეიძლება გავლენა მოახდინოს იმაზე, თუ როგორ აღიქმება და როგორ განიხილება უსახლკარობა. როდესაც გავლენიანი პოზიციების მქონე პირები სიმბოლურ მხარდაჭერას პირად ჩართულობას ანიჭებენ უპირატესობას, მათი გავლენა ხშირად სახსრების მოზიდვას სცდება.
ამ კონტექსტში, მიულეს გადაწყვეტილება ემთხვევა იმ მცირერიცხოვან გახმაურებულ პირთა გადაწყვეტილებას, რომლებმაც უსახლკარობის შესახებ პირველადი ინფორმაციის მიღება სცადეს. ერთ-ერთი ყველაზე აღსანიშნავი მაგალითია პრინცი უილიამი, გაერთიანებული სამეფოს მომავალი მეფე.
პრინცმა უილიამმა დედის გავლენაზე ღიად ისაუბრა. პრინცესა დიანა, რომელმაც ის და მისი ძმა, პრინცი ჰარი, ბავშვობაში ლონდონში, უსახლკაროთა თავშესაფრებში წაიყვანა. მას სჯეროდა, რომ მათ სასახლის კედლებს მიღმა ცხოვრებასთან შეხება სჭირდებოდათ.
რამდენიმე წლის წინ, პრინცმა უილიამმა ლონდონში, ქუჩაში მშვიდად გაატარა ღამე. „მინდა, ამ საკითხს უფრო ახლოს მივხედო“, - თქვა მან მაშინ. „კარგია, რომ წავიკითხო და ამით დაზარალებულ ადამიანებთან ვისაუბროთ, მაგრამ როგორ იქნება, თუ პირადად შევიგრძნობთ ამ საკითხს?“
სეი ობაკინი, აღმასრულებელი დირექტორი ცენტრის წერტილი, რომელიც მას იმ ღამეს შეუერთდა, მოგვიანებით განაცხადა, რომ პრინცს არ სურდა „უსაფრთხო ზონაში“ დარჩენა და ცდილობდა, რომ ისეთი გამოცდილება მიეღო, როგორიც უსახლკარობის წინაშე მყოფი ახალგაზრდებისთვისაა დამახასიათებელი.
გაუარესებული ეროვნული კრიზისი
ასეთი ქმედებები დიდ ბრიტანეთში უსახლკარობის გაუარესების ფონზე ხორციელდება.
მიხედვით თავშესაფარი, მინიმუმ 382,000 ადამიანები ამჟამად ინგლისში უსახლკაროები არიან, მათ შორის 175,025 შვილიეს უდრის ყოველი 153 ადამიანიდან ერთი უსაფრთხო სახლის გარეშე. ლონდონში კვლავ ყველაზე მაღალი მაჩვენებლებია, თუმცა უსახლკარობის მაჩვენებელი მთელი ქვეყნის მასშტაბით იზრდება.
ქირის ფასების ზრდა, სოციალური საცხოვრებლის დეფიციტი, საბინაო შეღავათების გაყინული დონე და ცხოვრების ხარჯების ზრდა უფრო მეტ ადამიანს უბიძგებს უსახლკარობისკენ და ამით აკავებს მათ. 2025 წლის შუა პერიოდისთვის, 132,000 კომლი დროებით საცხოვრებელში ცხოვრობდნენ, რაც რეკორდულად მაღალი მაჩვენებელია.
„შელტერი“ და სხვა საქველმოქმედო ორგანიზაციები აფრთხილებენ, რომ ზამთრის პირობები მნიშვნელოვნად ზრდის ჯანმრთელობის რისკებს ქუჩაში მძინარე ადამიანებისთვის, რაც აძლიერებს როგორც დაუყოვნებელი დახმარების, ასევე გრძელვადიანი პოლიტიკური გადაწყვეტილებების აუცილებლობას.
რატომ არის მნიშვნელოვანი აღმასრულებელი დირექტორის უძილობა
აღმასრულებელი დირექტორი „სლიპაუტი“ არ აცხადებს უსახლკარობის რეპლიკაციას. მისი მიზანია ცნობიერების ამაღლება, თანაგრძნობისა და დაფინანსების გაზრდა — განსაკუთრებით გადაწყვეტილების მიმღებ პირებში — და ამავდროულად, მხარი დაუჭიროს დაზარალებულებთან უშუალოდ მომუშავე საქველმოქმედო ორგანიზაციებს.
მონაწილეებისთვის ეს ასევე მოწვევაა: გასცდნენ დისკუსიას და გადავიდნენ პირდაპირ ჩართულობაზე.
როგორც ჰენრიკ მიულეს მუდმივი ჩართულობა ცხადყოფს, ინიციატივა მარტივ პრინციპს ეფუძნება, რომელსაც მის მიერ მხარდაჭერილი საქველმოქმედო ორგანიზაციაც იმეორებს:
ქველმოქმედება სახლიდან იწყება.
დატოვე კომენტარი