SKAL World პრეზიდენტი წარმოგიდგენთ ახალ ტურიზმის ლიდერობას Z თაობისთვის და ინდუსტრიისთვის 4.0

SKAL ორლანდო

სკალ სამყარო პრეზიდენტი ბურჩინ თურქკანი მიმართა Skal USA National Convention (NASC) გაიმართა 13-16 მაისს ორლანდოში, ფლორიდა, აშშ.

SKAL-ის 120 წევრი დაესწრო, მათ შორის ორლანდოს მერი ჯერი დემინგსი, CVB პრეზიდენტი და აღმასრულებელი დირექტორი კასანდრა მატი, რომლებიც ნაჩვენებია ქვემოთ.

SKALm1 | eTurboNews | eTN
ენტონი მელქიორი და გლენ ჰაუსმანი იყვნენ Skal USA National Leadership Awards-ის გამარჯვებულები.

ეს მიმართვა SKAL-ის მსოფლიო პრეზიდენტმა, ბურჩინ ტურკანმა, რომელიც ასევე ამერიკელია.

  • დილა მშვიდობისა ყველას
  • Skal ამერიკის შეერთებული შტატების პრეზიდენტი რიჩარდ სკინტა
  • Skal ამერიკის შეერთებული შტატების პრეზიდენტი მარკ რიუმი
  • Skal International VP ხუან სტეტა
  • Skal USA ISC Holly Powers
  • Skal Canada ISC Jean Francois Cote

მეც მინდა აღიარება

  • სკალ საერთაშორისო წარსული პრეზიდენტი მოკ სინგ
  • Skal USA წარსული პრეზიდენტი ტომ უაიტი - კარლოს ბენქსი
  • Skal აშშ და კანადის პრეზიდენტები დელეგატები და Skalleagues

წარმოუდგენელი სიამოვნება და პატივია მოგმართოთ ყველას წარმატებული კონგრესის დასაწყისში.

ჩემი დღევანდელი საუბრის ფოკუსი არის ის, რაც გავლენას ახდენს თქვენზე და ჩვენს გლობალურ წევრობაზე:

ლიდერობა - ცვლილება და SKAL International-ის ადაპტირება ცვლილებების განხორციელებისთვის

ინსპირაციული ლიდერები წარმოუდგენლად ვნებიანი ადამიანები არიან, რომლებიც სცილდებიან შეზღუდული აზროვნების რეალობას. ისინი აცნობიერებენ კულტურის შექმნის მნიშვნელობას, სადაც მათი წევრები შთაგონებულნი არიან შექმნან კარგი იდეები და აითვისონ თამაშის შეცვლის უნარები. კულტურა, რომელმაც ისწავლა თავის გამოწვევებზე დგომა და არ გაყუჩება. ისინი აგრძელებენ ინოვაციების, გამძლეობის, ადაპტირებულობისა და ადამიანების მენეჯმენტის იმპულსს.

ისინი ავლენენ ასეთ ვნებას თავიანთი საქმის მიმართ და ნერგავენ პოზიტიურ გარემოს, სადაც განცდა იმდენად გადამდებია, რომ წევრებს აჯერებენ, რომ ყველაფრის და ყველაფრის მიღწევა შეუძლიათ.

ეს ლიდერები იღებენ აივნის მენტალიტეტს, სადაც თქვენ გაქვთ პლატფორმა, რომ დაინახოთ შუქი და გაიხედოთ ზემოდან და მიღმა და არეულობაზე, და არა სარდაფის მენტალიტეტი, სადაც ყველაფერი, რასაც ხედავთ არის არეულობა და ნეგატივი.

შამპლენის კოლეჯის მიხედვით, ეფექტური ლიდერის განმარტება არის ადამიანი, რომელიც:

  • ქმნის მომავლის შთამაგონებელ ხედვას
  • ასტიმულირებს და შთააგონებს ადამიანებს ჩაერთონ ამ ხედვაში
  • მართავს ამ ხედვის მიწოდებას
  • მწვრთნელებს და აყალიბებს გუნდს, რომ ეფექტური იყოს ამ ხედვის განხორციელებაში.

მათ ასევე იციან, რომ ცვლილება აუცილებელია წარმატებისთვის და განსაკუთრებით თუ ჩვენს ორგანიზაციას სურს დარჩეს აქტუალური და საინტერესო. ჩვენ უნდა ვისწავლოთ ადაპტირება და მუდმივად და რეგულარულად მივუდგეთ იმ უამრავ ცვლილებას, რომელსაც ჩვენი ინდუსტრია ყოველდღიურად აწყდება.

ვიცი, რომ ამ ოთახს ბევრ შთამაგონებელ ლიდერთან ვიზიარებ. თქვენ ხართ ჩვენი ორგანიზაციის განუყოფელი ნაწილი და გზამკვლევი ჩვენი მომავლისთვის, როდესაც ჩვენ ადაპტირებთ ახალ სამყაროში. მადლობას გიხდით თქვენი ხელმძღვანელობისთვის და მოხარული ვარ, რომ თქვენთან ერთად მომავლის ნაწილი ვიქნები.

როგორ განიხილავს SKAL International ამ საკითხს?

ჩვენს ტრანსფორმაციის დასახმარებლად წელს ინიცირებული 8 კომიტეტიდან ერთ-ერთია "ტრენინგ-საგანმანათლებლო კომიტეტი", დაარსდა მიმდინარე წლის თებერვალში.

ისინი შემოგვთავაზებენ ტრენინგ სესიებს, რათა წარმართონ ჩვენი კლუბის პრეზიდენტები და ლიდერები უნარებით, ხელმძღვანელობით, მენტორობით და განათლებით კონკრეტული სესიებით. ეს კურსები ხელმისაწვდომი იქნება ჩვენი ლიდერებისთვის, პოტენციური ლიდერებისთვის და ასევე წევრებისთვის, რომლებიც დაინტერესდებიან ამ როლების შესრულებაში მომავალში. ჩვენ ძალიან აღფრთოვანებული ვართ ამ პროექტით და წევრები მიიღებენ დამატებით ინფორმაციას მომდევნო რამდენიმე კვირაში.

ცვლილება არ არის ძალა, რომლის შიშიც უნდა გეშინოდეს, არამედ არის შესაძლებლობა, რომელსაც უნდა გამოიყენო.

ცვლილება არის მოვლენა, მაგრამ ამ ცვლილებაზე გადასვლა არის მიზანმიმართული პროცესი.

ერთი ჩვეულებრივ ყველაზე კრეატიულია გარდამავალი პერიოდის განმავლობაში. ასე რომ, ეს პოსტპანდემიური დრო იდეალური დროა ჩვენი პირადი და საქმიანი ცხოვრების ყველა ასპექტის გადასახედად.

მოგზაურობისა და ტურიზმის ინდუსტრიის წარმატება ეფუძნება სოციალურ, ეკონომიკურ, პოლიტიკურ და ტექნოლოგიურ ცვლილებებსა და მოვლენებს. ბუნებრივი კატასტროფები, ტერორისტული თავდასხმები, ომის აქტები, ტრანსპორტის უსაფრთხოება და რა თქმა უნდა პანდემია.

მაგრამ არის კიდევ ორი ​​ძალიან მნიშვნელოვანი გამოწვევა, რომელსაც მსოფლიო და ჩვენი ორგანიზაცია უნდა შეხვდეს, რადგან ისინი შეცვლიან იმ ხედს, თუ როგორ ვუყურებთ წევრობის მიღებას და შენარჩუნებას.

ახალი თაობა Z და ინდუსტრია 4.0

დაბერების წევრობა რეალობაა ჩვენს ორგანიზაციაში და მოგზაურობისა და ტურიზმის ინდუსტრიაში მრავალი როლი შეიცვალა ინდუსტრიის 4.0-ისა და ახალი თაობის შესაფერისად.

მოლოდინი და კარიერა მთლიანად შეიცვლება და Skal International მზად უნდა იყოს ამ ცვლილებების მისაღებად.

ვინ არის ახალი თაობა და როგორია მათი მოლოდინი? 
როგორ შეგვიძლია მივიღოთ მათი ლიდერობის თვისებები სკალის მომავალი ხელმძღვანელობა?

გენერალი ზ

ისინი ციფრული ეპოქის მკვიდრნი არიან -

  • ამ ჯგუფის 80% ისწრაფვის უახლესი ტექნოლოგიებით იმუშაოს
  • ამ ჯგუფის 52%-ს აქვს დამსაქმებლის მიერ მოთხოვნილი ტექნიკური უნარები.
  • მათ აქვთ სოციალური და გარემოსდაცვითი ცნობიერება
  • ისინი პრაგმატული და რეალისტურია, იდეალური ნაზავია ათასწლეულის დამოკიდებულებებსა და X თაობის რაციონალურობას შორის
  • ადაპტირებადი და ელასტიური
  • კრეატიული და თვითნასწავლი
  • იმუშავეთ იმაზე, რაზეც ისინი გატაცებულნი არიან

რა არის ინდუსტრია 4.0 ან მეოთხე ინდუსტრიული რევოლუცია?

კომპიუტერების განვითარებადი ძალაა აზროვნება, ადამიანის ჩარევის გარეშე და სადაც სამუშაო ადგილი სრულად ავტომატიზირებულია.

რა ამოძრავებს Industry 4.0-ს? ამცირებს ხარჯებს და საშუალებას აძლევს გლობალურ და გაფართოებულ წვდომას მათი პროდუქციისთვის.

უმუშევრობა ყველაზე დიდი გამოწვევაა ამ ეპოქის შემოღებით, მაგრამ ადამიანები ყოველთვის შექმნიან და იცხოვრებენ აზრიან ცხოვრებას ტექნოლოგიური მიღწევების მიუხედავად. 

ეს ეპოქა შეიყვანს ახალ სამუშაო ადგილებს პირველადი ეკონომიკაში, რომლებიც ყველაზე პირდაპირ იქნება დაკავშირებული IT-თან.

სტუმართმოყვარეობის კარგი ამბავი ის არის, რომ ეს სექტორი მოხვდება FUNCTIONAL ENABLERS-ის ნაწილში, რადგან ტექნოლოგია ვერ შეცვლის გარკვეულ კარიერას/სამუშაოებს სტუმართმოყვარეობისა და ტურისტული ინდუსტრიის სამყაროში, რადგან ჩვენ ყველას ჯერ კიდევ გვჭირდება პირადი ადამიანური შეხება.

კიდევ ერთი კარგი ამბავი ის არის, რომ იქნება მეწარმეობის/თვითდასაქმების ექსპონენტური ზრდა, რაც პირდაპირ გავლენას მოახდენს მოგზაურობისა და ტურიზმის სექტორზე. 

ეს ინდუსტრია მრავალი წლის განმავლობაში იყო "ფრთებში" და შენელდა, რადგან ეს კიდევ უფრო მეტ უმუშევრობას შექმნის, მაგრამ აფეთქება ელოდება და ჩვენ მზად უნდა ვიყოთ.

როგორ მიმართავს SKAL INTERNATIONAL ამას?

ამ პანდემიის არეულობის შემდეგ ადამიანებმა გააცნობიერეს, რომ ცხოვრება მხოლოდ ურთიერთობებზეა დამოკიდებული. Skal International-ის ბირთვი არის ურთიერთობები, მაგრამ ეს ურთიერთობები უნდა წახალისდეს, აღორძინდეს და რეგულარულად შეიცვალოს.

  • კლუბის პრეზიდენტებმა და მათმა გუნდებმა უნდა წაახალისონ ახალგაზრდა პროფესიონალები თავიანთ კლუბებში, რათა დაეხმარონ წევრობის დემოგრაფიულ მონაცემებს, სოციალურ მედიას და მოვლენებს, რომლებიც მიმართავს ახალგაზრდა თაობას.
  • ტრენინგისა და განათლების კომიტეტის ფარგლებში და წევრობის პორტფოლიოს თანამშრომლობით, დაინერგება ამ ახალგაზრდა პროფესიონალების მენტორობა გამოცდილი Skal წევრების მიერ.
  • ადვოკატირებისა და გლობალური პარტნიორობის კომიტეტი, რომელიც კვლავ შეიქმნა თებერვალში, ასევე დიდი დახმარება იქნება მომავალი თაობების მოზიდვაში, რადგან ისინი მუშაობენ პროექტებზე სოციალური და გარემოსდაცვითი ცნობიერების კუთხით, როგორიცაა მდგრადობა, ბავშვების სექსუალური ექსპლუატაცია ტურიზმში და ისტორიული ადგილების შენარჩუნება. .
  • წევრთა კატეგორიები უნდა გადაიხედოს არა მხოლოდ ახალი თაობის მოლოდინებთან და როლებთან, არამედ ინდუსტრიის 4.0 მოლოდინებისა და მოთხოვნების შესაბამისად.
  • ამას უნდა მოჰყვეს ჩვენი წევრობის უპირატესობების გადახედვა და გაძლიერება ახალი თაობის მოლოდინების დასაკმაყოფილებლად.

ჩვენ უნდა ვიპოვოთ სრულყოფილი ბალანსი „ცვლილების“ ციკლში, რომ არ დავივიწყოთ ჩვენი წარსული და ძირითადი ფასეულობები, არამედ გავაძლიეროთ ისინი ჩვენს ახალ სამყაროში მორგებისთვის. 

ამის გაგება და წევრების პოზიტიური მიმართულებით წარმართვა სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანია.

მიღება წინ უსწრებს ცვლილებას და ჩვენი პირველი ნაბიჯი ცვლილებების ამ ციკლში არის იმის აღიარება, რომ წარსულიდან გადასვლა აუცილებელია!

პირველი ნაბიჯი ჩემს საპრეზიდენტო ხედვასთან შესათანხმებლად იყო ჩვენი წევრების წარმოუდგენელი ნიჭისა და გონების ჩართვა სხვადასხვა სამუშაო კომიტეტებში. ეს არა მხოლოდ შემატებს ღირებულებას ჩვენს შეთავაზებებს, არამედ შექმნის აღფრთოვანებას და წაახალისებს გუნდურ მუშაობას ჩვენს წევრებს შორის, ხოლო მათ საშუალებას მისცემს, იყვნენ ჩვენი ორგანიზაციის გადაწყვეტილების მიღების პროცესში.

როდესაც ადამიანების ნიჭი აღიარებულია, მაშინვე აანთებს შემოქმედებით გონებას და ავრცელებს პოზიტიურობას ყველას, რაც ბუნებრივად ხელს უწყობს ბევრ ახალ პროექტს.

ჩვენი პარტნიორობა PRNewswire-თან და eTurboNews ნიშნავს, რომ Skal International არის გლობალურ ამბებში ყოველდღიურად. ყველა სოციალური მედიის პლატფორმა აჩვენებს ჩვენს მიღწევებს, ჩვენს თანამშრომლობას სხვა ორგანიზაციებთან და მოგზაურობის ექსპერტების შეხედულებებს შესაბამის თემებზე. რა თქმა უნდა, Skal-ის თანმიმდევრული ხილვადობა ამ არხებზე არა მხოლოდ იძლევა უნივერსალური ექსპოზიციის საშუალებას, არამედ იწვევს მოგზაურობის კოლეგებში მომხიბვლელობის გრძნობას იმის შესახებ, თუ რატომ არ არიან ისინი ჯერ Skal International-ის წევრები.

დასკვნა

მოდით ყველას გვქონდეს გადაწყვეტის აზროვნება!

ბევრი ჩვენგანი იჭედება წარსულში დარწმუნების საჭიროების გამო. გარკვევა არის ექვსიდან ერთ-ერთი ადამიანის ძირითადი საჭიროებები და ფუნდამენტურად ეხება გადარჩენას. წარსულიდან გადასვლა ასევე ნიშნავს გაურკვეველი მომავლისკენ გადადგმას. ეს ნიშნავს, რომ გქონდეს გამბედაობა, გაათავისუფლო ის, რაც ნაცნობია - თუნდაც ეს უარყოფითი იყოს - და იყო საკმარისად დაუცველი, რომ აითვისო და ისწავლო ის, რაც წინ არის. 

სლოგანი, რომელიც მე მოვიხსენიე ჩემს მსოფლიო სკალ დღის გზავნილში, REMINISCE – RENEW – REUNITE, ახლა ჩვენთვის ძალიან შესაფერისია, რადგან ვაღიარებთ იმას, რაც იყო, გვაქვს შესაძლებლობა განვაახლოთ ჩვენი აზროვნება და ერთად ვიმუშაოთ უკეთესი მომავლისთვის.  

მადლობელი იყავით ყოველი დამშვიდობებისთვის, რომელმაც ყოველი გამარჯობა (ცვლილება) მოგვიყვანა, რათა მომავალში გადაგვიყვანოს.

გთხოვთ გახსოვდეთ - ჩვენ ერთად ვართ ძლიერები!

აღფრთოვანებული ვარ SKAL-ის მომავლის გამო და ვიმედოვნებ, რომ შენც ხარ

დამატებითი ინფორმაციისთვის SKAL International-ზე გადადით www.skal.org

ავტორის შესახებ

იურგენ ტ სტეინმეცის ავატარი

იურგენ ტი შტაინმეცი

იურგენ თომას შტაინმეცი მუდმივად მუშაობდა მოგზაურობისა და ტურიზმის ინდუსტრიაში, რადგან იგი თინეიჯერი იყო გერმანიაში (1977).
მან დააარსა eTurboNews 1999 წელს, როგორც პირველი ონლაინ ბიულეტენი გლობალური სამოგზაურო ტურიზმის ინდუსტრიისთვის.

გამოწერა
შეატყობინეთ
სასტუმრო
0 კომენტარები
უკუკავშირი
ყველა კომენტარის ნახვა
0
მოგწონთ თქვენი აზრები, გთხოვთ კომენტარი.x
Გაზიარება...