რა დასჭირდება ქალაქებს რომ გახდნენ მდგრადი?

სურათი ჯუდ ჯოშუას მიერ Pixabay-დან e1650503935621 | eTurboNews | eTN
სურათი ჯუდ ჯოშუას მიერ Pixabay-დან
ლინდა ს.ჰონჰოლცის ავატარი

მსოფლიო მოგზაურობისა და ტურიზმის საბჭო (WTTC) და JLL-მა დღეს გამოაქვეყნეს ახალი ძირითადი ანგარიში, რომელიც ეხება იმას, თუ რა ხდის ქალაქს უკეთ მომზადებულს მოგზაურობისა და ტურიზმის ზრდისთვის.

ანგარიში „დანიშნულება 2030: გლობალური ქალაქების მზადყოფნა მდგრადი ტურიზმის ზრდისთვის“, გამოქვეყნდა WTTC21-ე გლობალური სამიტი მანილაში, ფილიპინები.

პანდემიამდე მოგზაურობისა და ტურიზმის სექტორი თითქმის ათი წლის განმავლობაში უსწრებდა გლობალურ ეკონომიკას, წლიური საშუალო წლიური ზრდით 4.3%-ით 2.9%-თან შედარებით 2019 წლისთვის და გლობალურ ეკონომიკაში 9.2 ტრილიონი აშშ დოლარის წვლილის შეტანით. იმავე წელს.

პანდემიით გამოწვეული საზიანო შეფერხების შემდეგ, გლობალური მოგზაურობისა და ტურიზმის სექტორი საბოლოოდ ხედავს აღდგენის ნიშნებს. ვინაიდან სექტორი აგრძელებს განვითარებას, საერთაშორისო მოგზაურობის შეჩერებამ არა მხოლოდ ახალი გამოწვევები შექმნა, არამედ პოლიტიკის შემქმნელებს, დანიშნულების ლიდერებს და დაინტერესებულ მხარეებს გაზარდოს სექტორის მზადყოფნა.

ანგარიში, რომელიც ასევე ცნობილია როგორც „დანიშნულების ადგილი 2030“, მიმართავს:

რა ხდის ქალაქს მზად მდგრადი მოგზაურობისა და ტურიზმისთვის.

63 გლობალური ქალაქი იყო გაზომილი და დაყოფილი იყო „მზადყოფნის“ ხუთ დონედ ერთ-ერთში, ხოლო უზრუნველყოფილი იყო ხელმისაწვდომი გადაწყვეტილებები, რათა ხელი შეუწყოს ტურისტული აქტივობის მდგრად ზრდას თითოეულ მიმართულებაში.

ჯულია სიმპსონი, WTTC პრეზიდენტმა და აღმასრულებელმა დირექტორმა თქვა: „მოგზაურობა და ტურიზმი წარმოუდგენლად მნიშვნელოვან როლს თამაშობს ქალაქის ეკონომიკაში, არა მხოლოდ ზრდის მშპ-ს, არამედ ქმნის სამუშაო ადგილებს და აუმჯობესებს საარსებო წყაროს მათ, ვინც ეყრდნობა ჩვენს სექტორს.

„მოხარულები ვართ, რომ გავაგრძელოთ პარტნიორობა JLL–თან, რომელიც აშენდა ჩვენს თავდაპირველ ანგარიშში, რომელიც დაიწყო 2019 წელს, განსაკუთრებული აქცენტით მდგრადობაზე.

"რომ ქალაქი მართლაც აყვავდეს და იმისათვის, რომ მოგზაურობა და ტურიზმი მდგრადი გზით განვითარდეს, დაინტერესებულმა მხარეებმა უნდა გააცნობიერონ, რამდენად მომზადებულია ქალაქი ტურიზმის მოსალოდნელი ზრდისთვის და გამოწვევებითა და შესაძლებლობებით, რომლებიც წინ გველოდება.”

„მზადყოფნის“ ცნებას აქვს ტალღოვანი ეფექტი სტუმართმოყვარეობისა და ტურიზმის ინდუსტრიაში“, - თქვა ჯილდა პერეს-ალვარადომ, გლობალური აღმასრულებელი დირექტორი, JLL Hotels & Hospitality. ”პროგრესია და დაგეგმვა, რომელსაც მიაღწევს ქვეყანა, რეგიონი ან დანიშნულება, გავლენას მოახდენს იმ ინდუსტრიების ფინანსურ ჯანმრთელობაზე, რომლებიც ქმნიან ტურიზმის ინდუსტრიას. ეს მოიცავს ქონების ღირებულებებს, გადასახადების გამომუშავებას და სამუშაო ძალის განვითარებას“.

„კოლექტიური კვლევა, რომელმაც მოამზადა მზადყოფნის ინდექსი, ხაზს უსვამს ტურიზმის ინდუსტრიის ჩართულობის მნიშვნელობას და სიგანეს“, დასძინა დენ ფენტონმა, გლობალური ტურიზმისა და დანიშნულების განვითარების სერვისების დირექტორმა, JLL Hotels & Hospitality. ”ჩვენმა ინდუსტრიამ უნდა მიიღოს ლიდერის როლი პრაქტიკულად ყველა ინდიკატორში, რომლებიც ქმნიან ინდექსს.”

ინოვაციური ანგარიშის მიხედვით, „მზადყოფნის“ დონეები მერყეობს განვითარებადი ბაზრის ტურიზმის ცენტრებამდე, სხვადასხვა დონის ინფრასტრუქტურით. იგი აგრძელებს ქალაქების წინაშე მდგარ შესაძლებლობებსა და გამოწვევებს ახსნის და გთავაზობთ რეკომენდაციებს ტურისტული აქტივობის მშენებლობისა და შენარჩუნებისთვის.

მიუხედავად იმისა, რომ ხუთი ტიპოლოგია მოითხოვს განვითარების განსხვავებულ მიდგომას, არც ერთი ტიპი არ არის უკეთესი, ვიდრე მეორე და ყველა მოითხოვს პროაქტიულობას სტრატეგიული დაგეგმვისა და განხორციელების დანიშნულების დონეზე:

•             Dawning დეველოპერები, როგორიცაა ნიუ დელი და რიადი, არის ქალაქები განვითარებადი ტურისტული ინფრასტრუქტურით, ნელი ტურიზმის ზრდისა და ვიზიტორთა დაბალი კონცენტრაციით. ასეთ მიმართულებებს ხშირად აქვთ სუფთა ფურცელი გრძელვადიანი ტურიზმის განვითარების დაგეგმვაში, წინ ბევრი შესაძლებლობებით.

•             განვითარებადი შემსრულებლებიროგორიცაა დუბროვნიკი და ბუენოს აირესი, არის ქალაქები, რომლებიც განიცდიან მზარდ ტურიზმის იმპულსს, რაც საშუალებას იძლევა განვითარებადი ტურისტული ინფრასტრუქტურა და იძლევა უზარმაზარ შესაძლებლობებს სტრატეგიული განვითარებისთვის. თუმცა, ამ კატეგორიის მიმართულებებს შეიძლება განიცდიან ზეწოლა და გამოწვევები, როგორიცაა გადატვირთულობა.

•             დაბალანსებული დინამიკაროგორიცაა ოკლენდი და ვანკუვერი, არის ქალაქები, რომლებმაც ჩამოაყალიბეს ტურისტული ინფრასტრუქტურა და მოგზაურობისა და ტურიზმის შემდგომი ზრდის პოტენციალი, როგორც დასასვენებლად, ისე ბიზნეს სეგმენტებში, დაბალანსება მასშტაბისა და კონცენტრაციისთვის.

•             მოწიფული შემსრულებლები, როგორიცაა მაიამი, ბერლინი და ჰონგ კონგი, არის ქალაქები, რომლებსაც აქვთ ძლიერი დასასვენებელი და/ან საქმიანი მოგზაურობის დინამიკა და ჩამოყალიბებული ტურისტული ინფრასტრუქტურა. ვინაიდან ეს მიმართულებები მოგზაურობისა და ტურიზმის ზრდის შემდგომ განვითარებას აპირებენ, მათ პროაქტიულად უნდა განიხილონ პოტენციური ზეწოლა და ასევე დივერსიფიკაციის შესაძლებლობები, რათა თავიდან აიცილონ შტამები, რომლებიც დაკავშირებულია ვიზიტორების რაოდენობასთან.

•             იმპულსის მართვა, როგორიცაა ამსტერდამი, ლონდონი და ლას-ვეგასი, არის ქალაქები, რომლებსაც აქვთ ისტორიული მაღალი ზრდის იმპულსი, დაფუძნებული ტურისტული ინფრასტრუქტურით. ამ ტიპოლოგიის მიმართულებები უფრო სავარაუდოა, რომ ვიდრე „მოწიფული შემსრულებლები“ ​​უკვე მიაღწიეს იმ სტადიას, რომ იგრძნონ დაბალანსებული მასშტაბი და კონცენტრაცია, რადგან ისინი აგრძელებენ სარგებლობას მოგზაურობისა და ტურიზმისგან.

მზადყოფნის კატეგორიები განისაზღვრა რვა სვეტის ფარგლებში 79 ინდიკატორის მონაცემების ანალიზით. წინა ანგარიშში შეტანილი ექვსი საყრდენის გარდა, ¬– მასშტაბები, კონცენტრაცია, დასვენება, ბიზნესი, ურბანული მზადყოფნა და პოლიტიკის პრიორიტეტიზაცია – დაემატა ორი ახალი საყრდენი: გარემოსდაცვითი მზადყოფნა და უსაფრთხოება და უსაფრთხოება.

ამ დამატებებმა საშუალება მისცა გაუმჯობესებული ფოკუსირება მდგრადობაზე, სოციალურ ზემოქმედებაზე, უსაფრთხოებაზე და უსაფრთხოებაზე უფრო ტრადიციულ ინდიკატორებთან ერთად, რომლებიც კვლავაც განაგრძობენ სექტორს.

პანდემიამ აჩვენა ჰოლისტიკური ხედვის აუცილებლობა დანიშნულების დაგეგმვისა და მართვის დროს. ქალაქების, როგორც წარმატების მამოძრავებლების მნიშვნელობა არ შეიძლება შეფასდეს, რაც პრიორიტეტად აქცევს დანიშნულების ადგილებზე მომავლის ხელახლა ერთგულებას.

მოხსენების სრულად წასაკითხად გთხოვთ დააკლიკე აქ.

ავტორის შესახებ

ლინდა ს.ჰონჰოლცის ავატარი

ლინდა ს. ჰონჰოლცი

ლინდა ჰონჰოლცი იყო რედაქტორი eTurboNews მრავალი წლის განმავლობაში. იგი პასუხისმგებელია ყველა პრემიუმ კონტენტსა და პრესრელიზზე.

გამოწერა
შეატყობინეთ
სასტუმრო
0 კომენტარები
უკუკავშირი
ყველა კომენტარის ნახვა
0
მოგწონთ თქვენი აზრები, გთხოვთ კომენტარი.x
Გაზიარება...