2022 წლის ანგარიში სასტუმროს ინდუსტრიის მდგომარეობის შესახებ

COVID-19– ის გავლენა აშშ – ს სასტუმრო ინდუსტრიაზე სახელმწიფოს მიერ

რამდენადაც 2020 წელი იყო წყალგამყოფი წელი სასტუმროების ინდუსტრიისთვის, ასე იყო 2021. სანამ პანდემია გრძელდებოდა, ინდუსტრიამ ხელახლა გაჩენა დაიწყო ვაქცინების ეროვნული განაწილებითა და მომხმარებელთა ოპტიმიზმით. ამერიკული სასტუმროებისა და სასტუმროების ასოციაციის პირველი ანგარიში სასტუმროს ინდუსტრიის მდგომარეობის შესახებ, რომელიც გამოქვეყნდა 2022 წლის იანვარში, აჩვენა, თუ რამდენად გამძლეა სასტუმროს ინდუსტრია და წინასწარმეტყველებდა, რა ელოდათ სასტუმროს მფლობელებს და ოპერატორებს, მუშებს და მოგზაურებს.

Print Friendly, PDF და ელ

ერთი წლის შემდეგ, ვაქცინები ხელმისაწვდომი იქნება შეერთებულ შტატებში 63 წელზე უფროსი ასაკის ყველასთვის და აშშ-ს მოსახლეობის XNUMX% სრულად არის ვაქცინირებული.
მიუხედავად ამისა, შემთხვევები იზრდება, ისევე როგორც შეშფოთებულია ვირუსის ახალი ვარიანტებითა და აფეთქებებით.

რეალობა ის არის, რომ COVID-19 აგრძელებს გავლენას ყოველდღიურ ცხოვრებაზე - და ეს კოლექტიური თანაარსებობა იქნება ნორმა უახლოეს მომავალში. ვირუსი ემყარება სასტუმროს ინდუსტრიის წლევანდელი ანგარიშის შედეგებს, რომელიც მოიცავს
პროგნოზირებული მაკროეკონომიკური ტენდენციები, ასევე სამომხმარებლო და ბიზნეს განწყობის მოსალოდნელი ცვლილებები

აღდგენის შემდეგი ეტაპი იქნება არათანაბარი, პოტენციურად არასტაბილური. მაგრამ ერთი რამ რჩება გარკვეული: 2022 წელი "ახალი" მოგზაურის წელია.

დასასვენებლად მოგზაურობა - ანუ საქმიანი და დასასვენებელი მოგზაურობის შერწყმა - აფეთქდა პანდემიის დროს, რაც წარმოადგენს მოგზაურობის შესახებ მომხმარებელთა დამოკიდებულებებსა და ქცევებში ღრმა ცვლილებას. ეს, თავის მხრივ, მნიშვნელოვნად იმოქმედებს სასტუმროს ოპერაციებზე, რადგან ინდუსტრია პასუხობს სტუმრების საჭიროებებსა და მოლოდინებს.

ყველა მაჩვენებელი იმაზე მეტყველებს, რომ სასტუმროს ინდუსტრია გააგრძელებს აღდგენისკენ სვლას 2022 წელს, მაგრამ ამ სრულ აღდგენას ჯერ კიდევ რამდენიმე წელი სჭირდება. მიხედვით
Oxford Economics-ის AHLA-ს ანალიზის მიხედვით, სასტუმროს ოთახების მოთხოვნა და ნომრის შემოსავალი სავარაუდოდ დაუბრუნდება 2019 წლის დონეს.

ოთახის შემოსავალი, სავარაუდოდ, 168 მილიარდ დოლარს მიაღწევს, 1 წლის მაჩვენებლების 2019%-ის ფარგლებში და
19 წელთან შედარებით 2021%-იანი ზრდა. დაგეგმილია დაკავებულობა 63.4%-ს, მიაღწია 66.0 წელს მიღწეულ 2019%-ს და ბევრად აღემატება 44 და 57.6 წლებში მიღწეულ 2020%-ს და 2021%-ს, შესაბამისად.

ოთახების შემოსავლის დაბრუნება, რა თქმა უნდა, მისასალმებელი სიახლეა სასტუმროებისთვის, მაგრამ ასეც ხდება
არ გითხრათ მთელი ამბავი.

პანდემიამდელი ოთახის შემოსავლის მაჩვენებლის დაბრუნების შემთხვევაშიც კი, ეს მაჩვენებლები არ ითვალისწინებს დამატებით 48 მილიარდ5 აშშ დოლარზე მეტს პანდემიამდე დახარჯულ საკვებსა და სასმელზე, შეხვედრების ადგილსა და სხვა დამხმარე სერვისებზე - შემოსავლის წყარო, სავარაუდოდ, მნიშვნელოვნად ჩამორჩება. მის დაბრუნებაში. დარგის ექსპერტები ვარაუდობენ, რომ შეხვედრებისა და ღონისძიებების მხოლოდ ნახევარზე მეტი დაბრუნდება 2022 წელს, 6 Omicron ვარიანტის უარყოფითი ზემოქმედებით ჯერ კიდევ არ არის განსაზღვრული.

გარდა ამისა, სასტუმროები მთელი ქვეყნის მასშტაბით აგრძელებენ გათხრას ორწლიანი პერიოდიდან, როდესაც მათ დაკარგეს მხოლოდ 111.8 მილიარდი დოლარის კოლექტიური შემოსავალი ოთახებიდან. პერსონალი, ინვესტირება დაგვიანებული ქონების გაუმჯობესებაში და ბიზნესის ფულადი რეზერვების შევსება.

რჩება ძლიერი საპირისპირო ქარი და პოტენციური დამრღვევები სრული აღდგენისთვის. მიუხედავად იმისა, რომ დასასვენებლად მოგზაურობა, სავარაუდოდ, სრულად დაბრუნდება 2022 წელს, საქმიანი მოგზაურობა სავარაუდოდ დარჩება პანდემიამდელ დონემდე მნიშვნელოვნად დაბლა. სასტუმრო ინდუსტრიაზე Omicron-ის მოკლევადიანი ზემოქმედების სიმძიმე ჯერ კიდევ გაურკვეველია.

უფრო მეტიც, სამომავლო ვარიანტები შექმნის არასტაბილურობას როგორც დასასვენებლად, ისე საქმიან მოგზაურობებში და ათობით მილიარდ დოლარს უკავშირდება შეხვედრებისა და ღონისძიებების ხარჯვას. Cvent-ის 2021 წლის ნოემბრის ჯგუფის Business Insights ანგარიშის მიხედვით, შეხვედრების ერთი მეოთხედი ჰიბრიდულია და გამოკითხული შეხვედრების დამგეგმავის 72% იღებს მოვლენებს პირად კომპონენტთან ერთად.

სასტუმროები გააგრძელებენ ბრძოლას პერსონალის დეფიციტთან, რაც შეამცირებს პოტენციურ მოგზაურთაგან შემოსავლის მაქსიმალურ გაზრდას. ინფლაციური ზეწოლა ნიშნავს, რომ თუმცა ნომინალური გამოჯანმრთელება შეიძლება მოხდეს უფრო ადრე, ინდუსტრიისთვის ჭეშმარიტი კორექტირებული აღდგენა დასჭირდება 2025 წლამდე, STR და Tourism Economics-ის მიხედვით.

მიუხედავად იმისა, რომ ნამდვილ აღდგენამდე პანდემიამდელ დონემდე ჯერ კიდევ რამდენიმე წელია დარჩენილი, რაც უფრო მეტს გაიგებენ სასტუმროები, ემზადებიან და უპასუხებენ "ახალი" მოგზაურის საჭიროებებს, მით უფრო ნათელი მომავალი გამოიყურება ინდუსტრიისთვის, რომელიც სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანია ამერიკელისთვის. ეკონომია.

დასკვნები ერთი შეხედვით

  1. მოგზაურობის პერსპექტივა 2022 წლისთვის პოზიტიური ტენდენციაა, მაგრამ გრძელდება
    მოსალოდნელია არასტაბილურობა, სრული აღდგენის წლები დარჩება. დაკავებულობის განაკვეთები
    და ოთახის შემოსავალი, სავარაუდოდ, 2019 წლის დონეს მიახლოვდება 2022 წელს, მაგრამ
    დამხმარე შემოსავლების პერსპექტივა ნაკლებად ოპტიმისტურია. მოსალოდნელია საქმიანი მოგზაურობა
    დარჩეს 20%-ზე მეტი კლება წლის უმეტესი ნაწილი, მხოლოდ 58%.
    მოსალოდნელია შეხვედრებისა და მოვლენების დაბრუნება და სრული ნეგატიური ეფექტი
    Omicron ჯერ არ არის ცნობილი. შრომის წინააღმდეგობა ნიშნავს დასაქმების დონეს
    წლის ბოლოს 7 წელთან შედარებით 2019%-ით ნაკლები იქნება.
  2. „ახალი“ მოგზაურები სასტუმროს ბრენდებისგან განსხვავებულს ელიან. მომხმარებელთა
    მოტივაცია, ქცევა და მოლოდინები შეიცვალა პანდემიის დროს -
    საფუძვლიანად იცვლება სასტუმროების ფუნქციონირება, რათა დააკმაყოფილოს მათი სტუმრები
    უფრო და უფრო სავარაუდოა, რომ დასვენების ან დასასვენებელი მოგზაურები ან ციფრული მომთაბარეები იქნებიან. Როგორც
    შედეგად, ტექნოლოგია კიდევ უფრო მნიშვნელოვანი იქნება ქონების წარმატებაში.
  3. საუკეთესო ნიჭის შენარჩუნება და მოზიდვა ნიშნავს კარიერული გზების ჩვენებას,
    არა მხოლოდ სამუშაოები. სასტუმროებს შეუძლიათ შექმნან სამუშაო ძალა მომავლისთვის
    კარიერული შესაძლებლობების სიგანის კომუნიკაცია, რომლებიც ხელმისაწვდომია ქვეყანაში
    ინდუსტრია ამჟამინდელი და პერსპექტიული თანამშრომლებისთვის.
  4. მდგრადობის ინიციატივები სულ უფრო მნიშვნელოვან როლს შეასრულებს
    ინდუსტრია. სასტუმროები, რომლებიც იღებენ ვალდებულებებს მდგრადობის მიზნებისა და
    პროგრამები არა მხოლოდ აკმაყოფილებენ სტუმრების მოლოდინებს, არამედ ქმნიან
    ცვლილებები, რომლებიც კარგია ბიზნესისთვისაც.
  5. ლოიალობის პროგრამები განვითარდება ახალი მოგზაურობის ლანდშაფტის საპასუხოდ.
    მაღალი მოცულობის საქმიანი მოგზაურობის შემცირებით, ტრადიციული ლოიალობის პროგრამები No
    აღარ აქვს აზრი. ლოიალობის ყველაზე ეფექტური პროგრამები უფრო მეტს შემოგთავაზებენ
    პერსონალიზებული ჯილდოები, რომლებიც აკმაყოფილებს შემთხვევითი საქმიანი მოგზაურების საჭიროებებს
    და ასევე დასასვენებელი მოგზაურები.

მოგზაურობისთვის მზადყოფნის ტენდენცია პოზიტიურად, მაგრამ რჩება არასტაბილური

პანდემიის ეპოქაში მოგზაურობის ცვალებადობა ხდის მოგზაურობის მზადყოფნის პროგნოზს უფრო კრიტიკულ, მაგრამ უფრო რთულს, ვიდრე ოდესმე. ადამიანებს სურთ მოგზაურობა? შემცირდება თუ არა მათი მოგზაურობის გეგმები უფრო ფართო ეკონომიკური რეალობის გამო? აიძულებს მათ შეცვალონ გეგმები სახლში ან დანიშნულების ადგილზე მოგზაურობის შეზღუდვები?

მარტივად რომ ვთქვათ, სამოგზაურო მზადყოფნა მიუთითებს იმაზე, თუ რამდენად მზად არიან ადამიანები მოგზაურობისთვის. დღეს სამოგზაუროდ მზადყოფნის გასაგებად, ჩვენ მივმართეთ Accenture Travel Readiness Index-ს, მოგზაურობის განზრახვის შეფასების ახალ გზას, რომელიც შეესაბამება დღევანდელი მოგზაურობის ლანდშაფტის რეალობას. ყოველთვიური, მრავალქვეყნიანი ინდექსი აკონტროლებს როგორც სამოგზაურო, ასევე არამოგზაურობის ინდიკატორებს, რომლებიც გავლენას ახდენენ განზრახვაზე, მათ შორის, COVID-19-თან დაკავშირებული ქვეყნის ჯანმრთელობის მდგომარეობა, მოკლევადიანი ეკონომიკური ფაქტორები, მოგზაურობის მოთხოვნა და მობილობის სტატუსი. ეს ინდიკატორები შეწონილია, რათა ასახოს მათი შესაბამისი გავლენის ზომა სამოგზაურო მზადყოფნაზე.

მზადყოფნა მოძრავი სამიზნეა

ინდექსი ყოველთვიურად ახლდება, რადგან სამოგზაურო მზადყოფნა არ არის აბსოლუტური. ეს ასე იქნება მანამ, სანამ პანდემია სრულად არ იქნება კონტროლირებადი და ახალი ტალღები, ვარიანტები და სამთავრობო და საზოგადოებრივი ჯანდაცვის პასუხები მუდმივად აღადგენს ხალხის ნდობას და ნდობას მოგზაურობის მიმართ. მაგალითად, გაითვალისწინეთ, რამდენად სწრაფად დაწესდა სამოგზაურო შეზღუდვები მსოფლიოს ქვეყნებში, როდესაც Omicron ვარიანტი გაჩნდა 2021 წლის ბოლოს. ჯანდაცვის მსოფლიო ორგანიზაციამ ის დაასახელა შეშფოთების ვარიანტად 26 წლის 2021 ნოემბერს, ხოლო 2 წლის 2021 დეკემბერს პრეზიდენტმა. ბაიდენმა გამოაცხადა ახალი პროტოკოლები საერთაშორისო მოგზაურობისთვის.

მოგზაურობის მზადყოფნის ტენდენციები 2021 წლის მეორე ნახევარში არის ინსტრუქციული, თუ რა უნდა გავაკეთოთ
ველით 2022 წელს: იმპულსი ჯიბეებში, შეჩერებითა და სტარტებით გამოწვეული
ერთი ან მეტი მოგზაურობის მაჩვენებელი.

გლობალური სურათი

შეჩერებული მოთხოვნის გამო და ბევრი ადამიანი ირჩევს მათ შორის ვირუსით ცხოვრებას ან ყოველდღიურ ცხოვრებას დაუბრუნდეს, მოგზაურობის მზადყოფნა 5 წლის სექტემბერში 2021%-ით გაიზარდა 2021 წლის აგვისტოსთან შედარებით გლობალურად. თუმცა, მზადყოფნის ტენდენციები უცვლელი დარჩა წლის ბოლომდე. 2021 წლის ნოემბერში წინა თვესთან შედარებით 2%-იანი კლება განიცადა ეპიდემიებისა და ახალი მოგზაურობის შეზღუდვების გამო. მთლიანობაში მზადყოფნა
2021 წლის ნოემბერი 23%-ით ჩამორჩებოდა 2019 წლის საბაზისო მაჩვენებელს.

აშშ-ს სურათი

2021 წლის სექტემბერში აშშ-ს ბაზარმა 3%-იანი კლება დაფიქსირდა 2021 წლის აგვისტოსთან შედარებით საერთაშორისო მოგზაურებისთვის მკაცრი შეზღუდვების გამო. ავიაკომპანიების მოძრაობა და სასტუმროს დაკავება ისტორიულ ნიმუშს მიჰყვებოდა, ძალიან ძლიერი ზაფხულის შემდეგ დაეცა და შემოდგომაზე ძალა გამოავლინა. სატრანსპორტო უსაფრთხოების ადმინისტრაციის (TSA) სკრინინგმა პიკს მიაღწია ივლისში 2 მილიონზე მეტი ავიაკომპანიის მგზავრით, ხოლო სასტუმროებმა მიაღწიეს 71%-ს.

ნოემბრისთვის, შეერთებულ შტატებში ევროპული მოგზაურობის შეზღუდვების შემსუბუქებამ გამოიწვია ავიაკომპანიის შესაძლებლობების მნიშვნელოვანი ზრდა, რაც გულისხმობს მოთხოვნის ზრდას.
12 ქვეყანა აგრძელებდა მოგზაურობის გახსნას საკურორტო სეზონის დადგომისთანავე. ფაქტობრივად, 2021 წლის მადლიერების კვირა იყო რეკორდსმენი აშშ-ს სასტუმროებისთვის - დაკავებულობის მაჩვენებელი იყო 53%, ხოლო RevPAR 20% -ით მეტი იყო 2019 წლის იმავე პერიოდში.

გლობალური პანდემია ადგილობრივი ზემოქმედებით

მხოლოდ შიდა მოგზაურების მზადყოფნა არ არის, რაც სასტუმრო ინდუსტრიამ უნდა შეაფასოს, როგორც მოთხოვნის მამოძრავებელი ძალა 2022 წელს. საერთაშორისო მოგზაურები ასევე სასიცოცხლო აუდიტორია არიან.

საერთაშორისო მოგზაურები შეადგენდნენ 15 წელს პანდემიის დაწყებამდე აშშ-ში მოგზაურობის მთლიანი ხარჯების 2019%-ს, მაგრამ მხოლოდ 6%-ს 2020.15 წელს.2022 228 წელს, მსოფლიო მოგზაურობისა და ტურიზმის საბჭო გეგმავს 2021%-იან ნახტომს აშშ-ში საერთაშორისო მოგზაურების მიერ დანახარჯებში. XNUMX წელი.

ამ პოტენციური ზრდისთვის მომზადება ნიშნავს იმის აღიარებას, რომ მოგზაურობისა და მოგზაურობის მზადყოფნის შესახებ განწყობები განსხვავდება ქვეყნიდან ქვეყანაში, რადგან ეს გლობალური კრიზისი ძალიან ლოკალიზებულია მისი გავლენით. სასტუმროები, რომლებიც ფიქრობენ მზადყოფნაზე იმის კუთხით, თუ როგორი იყო ხალხის პანდემიის გამოცდილება - და არის ახლა - საუკეთესო პოზიციონირებულნი არიან იმის დასადგენად, სჭირდებათ თუ არა მათ ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების დამატებითი ზომების შემოღება ამ მოგზაურებისთვის მოსაწონად.

აი, რას ავლენს ინდექსი მოგზაურობის მზადყოფნის შესახებ, რომელიც მოსალოდნელია შეერთებული შტატებისთვის კრიტიკული შემომავალი ბაზრებისთვის.

Omicron-ის ვარიანტის ბუნებასთან დაკავშირებით არსებული გაურკვევლობა გამოქვეყნების მომენტში მიუთითებს იმაზე, თუ რამდენად რთულია 2022 წელს სამოგზაურო მზადყოფნის პროგნოზირება. რაც შეგვიძლია ვივარაუდოთ, არის ის, რომ Omicron-ის ვარიანტთან საბრძოლველად დაწესებული შეზღუდვები სავარაუდოდ მარტამდე დარჩება. უფრო მეტიც, რამდენიმე მოკლევადიან ფაქტორს აქვს პოტენციალი დადებითად ან უარყოფითად იმოქმედოს სამოგზაურო მზადყოფნაზე და მთლიანობაში, ჩვენ არ ველით, რომ ინდექსი გამოავლენს აღდგენის თანმიმდევრულ ნიშნებს ყველაზე ადრე 2022 წლის შუა რიცხვებამდე.

სტუმართმოყვარეობის პერსპექტივები 2022 წ

მოგზაურობის მზადყოფნა აცნობებს, თუ როგორ მუშაობს სასტუმროს ინდუსტრია კრიტიკულ სფეროებში, მათ შორის დაკავებულობის, ოთახების შემოსავალი, დასაქმება და მომხმარებელთა მადა. მიუხედავად იმისა, რომ 2022 წელს 2019 წელს სრული დაბრუნება არ მოხდება, პერსპექტივა უფრო ძლიერია, ვიდრე 2021 წელს იყო.

ოკუპაცია

მოსალოდნელია, რომ სასტუმროების დატვირთვა 2020 წლის ისტორიული დაბალი ნიშნულიდან ამაღლების ტენდენციას განაგრძობს, რაც წელიწადში საშუალოდ 63.4%-ს შეადგენს, STR და Tourism Economics-ის მიხედვით.

2019 წელს ქვეყნის თითქმის 60,000 66 სასტუმროს საშუალო წლიური დაკავება 1.3%-ით აღემატება 24.5 მილიარდი ნომრის გაყიდვას. პანდემიამ აშშ-ს სასტუმროების დატვირთვა 2020 წლის აპრილში 44%-მდე მიიყვანა, ხოლო წლიური დატვირთვა 2021%-მდე დაეცა წლის განმავლობაში. 58 წლისთვის სასტუმროების დაკავება შეფასდა თითქმის 52.5%-ად - სრული ხუთი პუნქტით მეტი, ვიდრე ეს იყო პროგნოზირებული გასულ წელს (XNUMX% პროგნოზი), მაგრამ მაინც რვა პროცენტზე მეტი ქვევითაა წინა პანდემიის დონესთან შედარებით.

მიუხედავად იმისა, რომ ზოგიერთი სრული სერვისის მქონე სასტუმრო იწყებს ოპერაციულ დარღვევას 50%-იანი დატვირთვითაც კი, ეს არ ითვალისწინებს იპოთეკურ ვალს და სხვა ხარჯებს. ამგვარად, სასტუმროების უმეტესობამ ბოლო ორი წელი გაატარა ფასდაკლების წერტილამდე, ხარჯების დასაფარად რეზერვებზე დაყრდნობით. ასე რომ, 2022 წელს პანდემიამდე დაკავებულებთან დაბრუნების შემთხვევაშიც კი, სასტუმროებს გზა აქვთ გასავლელი ნამდვილ აღდგენამდე. დასაქმების კოეფიციენტი, სავარაუდოდ, 2022 წელს გააგრძელებს ზრდას, საშუალოდ 63.4% წლის განმავლობაში.

სურათი 1 – სასტუმროს ოთახების დაკავება წლის მიხედვით

ოთახის შემოსავალი

50 წელს თითქმის 2020%-ით შემცირების შემდეგ, სასტუმროს ნომრების შემოსავალი თითქმის დაუბრუნდება
2019 წლის დონეები წელს. არაოთახიანი დამხმარე ხარჯები კვლავ ჩამორჩება.
პანდემიამდე, სასტუმრო ინდუსტრიის 5.4 მილიონი სასტუმრო ოთახი გამოიმუშავებდა 169 მილიარდ დოლარზე მეტს ყოველწლიურად ოთახების შემოსავალში, რაც არ მოიცავს დამატებით ათეულ მილიარდს, რომელიც წარმოიქმნება შეხვედრების ოთახების დაქირავებით და სხვა დამხმარე შემოსავლის წყაროებით.

2020 წელს სასტუმროს ნომრების შემოსავალი შეერთებულ შტატებში თითქმის 50%-ით შემცირდა და მხოლოდ 85.7 მილიარდ დოლარს მიაღწია, შემდეგ კი 141.6 წელს 2021 მილიარდ დოლარამდე გაიზარდა. ეს ნიშნავს, რომ ამ ორი წლის განმავლობაში სასტუმროებმა დაკარგეს კოლექტიური 111.8 მილიარდი დოლარი შემოსავალი მხოლოდ ნომრებიდან. მოსალოდნელია, რომ ამ წელს ოთახის შემოსავალი 168.4 მილიარდ დოლარს მიაღწევს, ანუ 2019 წლის დონის ერთი პროცენტული პუნქტის ფარგლებში.

დამხმარე შემოსავლის პერსპექტივა შეხვედრებიდან, ღონისძიებებიდან და საკვებიდან და სასმელებიდან - პანდემიამდე ყოველწლიურად 48 მილიარდ დოლარად არის შეფასებული - ნაკლებად ნათელია. ნოულენდი პროგნოზირებს, რომ შეხვედრებისა და ღონისძიებების მხოლოდ 58.3% დაბრუნდება 2022 წელს, 86.9% კი 2023 წელს, რაც იმას ნიშნავს, რომ ამ შემოსავლის დიდი ნაწილი კვლავ დარჩება დაკარგული.

სურათი 2 - სასტუმროს ნომრის შემოსავალი წლის მიხედვით

დასაქმება

2022 წლის ბოლოსთვის სასტუმროებში მოსალოდნელია დასაქმება 2.19 მილიონი ადამიანი - 93%
მათი პანდემიამდელი დონეები.

2019 წელს აშშ-ს სასტუმროებში უშუალოდ 2.3 მილიონზე მეტი ადამიანი იყო დასაქმებული. 2020 წლის მნიშვნელოვანი ვარდნის შემდეგ, სასტუმროებმა 2021 წელი დაასრულეს 77 წლის დასაქმების 2019%-ით.

მიუხედავად იმისა, რომ მოსალოდნელია ძლიერი ზრდა მომავალ წელს, სასტუმროები, სავარაუდოდ, 2022 წელს დაასრულებენ 2.19 მილიონი დასაქმებულით - 166,000-ით ან 7%-ით ნაკლები 2019 წელთან შედარებით, რაც ასახავს შრომის ბაზარზე მუდმივ წინააღმდეგობებს.

დიაგრამა 3 – დასაქმება წლის მიხედვით

სამომხმარებლო მადა

მოგზაურობისთვის დიდი მოთხოვნაა - განსაკუთრებით ახალგაზრდა მოგზაურებს შორის.

პანდემიის დასაწყისში თვიანი კარანტინისა და მოგზაურობის შეზღუდვების შემდეგ, ბევრ ამერიკელს სურდა კვლავ გაემგზავრა 2021 წელს; ეს მოთხოვნა სავარაუდოდ გაგრძელდება წელსაც. Morning Consult-ის მოგზაურობისა და სტუმართმოყვარეობის მდგომარეობის მეოთხე კვარტალში მოხსენების თანახმად, აშშ-ს ზრდასრულთა 4% ამბობს, რომ იმოგზაურა გასული წლის განმავლობაში, ხოლო ახალგაზრდა და უფრო მაღალი შემოსავლის მქონე მომხმარებლები ლიდერობენ.

მოხსენებამ ასევე დაადგინა, რომ გამოკითხული რვა ქვეყნიდან ამერიკელები იყვნენ ერთ-ერთი ყველაზე დიდი სურვილით გზაზე გასვლას, 50% ელოდება დასასვენებლად მოგზაურობას მომდევნო ექვსი თვის განმავლობაში.

Accenture-ის 2021 წლის აშშ-ს სადღესასწაულო შოპინგის კვლევის მიხედვით, აშშ-ს მომხმარებელთა 40% გეგმავს მომავალში ფოკუსირება მოახდინონ დაზოგვაზე შვებულებაში ან მოგზაურობისთვის. მოგზაურობის დაზოგვა არის მომხმარებლების მეორე ყველაზე მნიშვნელოვანი ფინანსური პრიორიტეტი ვალის გადახდის შემდეგ (სურათი

სრული 43% ელოდება, რომ იმოგზაურებს იმდენს ან მეტს მომდევნო ექვსი თვის განმავლობაში, ვიდრე 2019 წლის იმავე ექვსთვიან პერიოდთან შედარებით.

დიაგრამა 4 – აშშ-ს მომხმარებელთა 5 წლის ტოპ 2022 ფინანსური პრიორიტეტები

Gen Z-ს და Millennials-ს განსაკუთრებით სურთ კვლავ იმოგზაურონ, თუმცა მათ ჯერ კიდევ სჭირდებათ გარკვეული დარწმუნება ამისთვის. ამ ჯგუფის ერთი მესამედი თვლის, რომ დროული ინფორმაცია, მოგზაურთა ნაკადის უკეთესი მართვა და ვაქცინაციის სტატუსის დაჯავშნისა და დადასტურების შესაძლებლობა ტურისტული კომპანიის აპლიკაციების საშუალებით დაარწმუნებს მათ ხელახლა იმოგზაურონ.

Print Friendly, PDF და ელ

მსგავსი სიახლეები

ავტორის შესახებ

იურგენ ტი შტაინმეცი

იურგენ თომას შტაინმეცი მუდმივად მუშაობდა მოგზაურობისა და ტურიზმის ინდუსტრიაში, რადგან იგი თინეიჯერი იყო გერმანიაში (1977).
მან დააარსა eTurboNews 1999 წელს, როგორც პირველი ონლაინ ბიულეტენი გლობალური სამოგზაურო ტურიზმის ინდუსტრიისთვის.

დატოვე კომენტარი