დააწკაპუნეთ აქ, თუ ეს თქვენი პრესრელიზია!

ახალი ჰეი! კაფე აყვავდება ინდოეთში

დაწერილია რედაქტორი

პანდემიის ფონზე, რომელმაც გაანადგურა საცალო ვაჭრობის ინდუსტრია და გამოიწვია მრავალი საცალო ბრენდის დახურვა, Hey! კაფე აყვავებული გაჩნდა. ინდონეზიაში დაფუძნებულმა ციფრული მშობლიური სასმელის ახალმა კომპანიამ წარმატებით გახსნა 60 მაღაზია ინდონეზიაში დაარსების დღიდან 2020 წლის ივნისში და 300 წლის ბოლოსთვის 2022 მაღაზიამდე გაფართოვდება.

Print Friendly, PDF და ელ

      

ჰეი! Kafe არის 26 წლის ედვარდ ჯაჯას, Seven Retail-ის დამფუძნებლის ჭკუა, რომელშიც განთავსებულია რამდენიმე მომავალი საცალო ბრენდი, როგორიცაა Golden Lamian, ინდონეზიის წამყვანი ჩინური სწრაფი შემთხვევითი ქსელი 70-ზე მეტი მაღაზიით ინდონეზიაში დაარსების დღიდან 2017 წელს.

„აქ ჰეიში! კაფე, ჩვენი ჩრდილოეთ ვარსკვლავის მეტრიკა არის იმავე მაღაზიაში გაყიდვების ზრდა, რაც საშუალებას აძლევს ბრენდს მიაღწიოს ვარსკვლავური ერთეულის ეკონომიკას. ჩვენ სიამაყით ვამბობთ, რომ ჩვენმა სტრატეგიამ გამოიწვია ანაზღაურებადი პერიოდი 12 თვემდე, რაც ჩვენთვის საკვანძო ეტაპია, რათა სწრაფად განვავითაროთ მდგრადი გზა უახლოეს წლებში“, - თქვა ედვარდმა.

ლაზერული ფოკუსირება პროდუქტის განვითარებასა და მომხმარებელთა კმაყოფილებაზე

ჩრდილოეთ ვარსკვლავის ამ მეტრიკის მისაღწევად, ჰეი! კაფე მუდმივად ახორციელებს ინვესტიციებს ბრენდინგისა და ახალი პროდუქტების განვითარებაში. პროდუქტის განვითარების განმეორებითი და სამეცნიერო პროცესის გამოყენებით, ჰეი! კაფეს შეუძლია ყოველთვიურად შეამოწმოს 20-ზე მეტი პროდუქტის კონცეფცია. ამან გამოიწვია მენიუს უნიკალური და ყველაზე გაყიდვადი ელემენტები, როგორიცაა Hey-Shake Series!, რომელიც მოიცავს Strawberry Heaven Hey-Shake-ს და Choco-Ceshew Hey-Shake-ს, სხვათა შორის.

თავისი უნიკალური დიზაინითა და პოზიციონირებით, ჰეი! კაფე აშკარად მიზნად ისახავს ახალგაზრდა და ჰიპ ათასწლეულებს - ასაკის მიხედვით ყველაზე დიდი მოსახლეობა ინდონეზიაში - როგორც მთავარი ბაზარი. გთავაზობთ სასმელების ფართო არჩევანს ხელმისაწვდომ ფასად დიაპაზონში, Hey! კაფე ძალიან პოპულარულია მილენიალებში, ყოველდღიურად იყიდება 12,000-ზე მეტი ჭიქა სასმელი.

Asset-light მოდელი ტექნოლოგიით მხარდაჭერილი

ბრენდის სწრაფ გაფართოებას მხარს უჭერს asset-light მოდელი. ბრენდის მაღაზიების უმეტესობა შედგება კომპაქტური ჯიხურებისგან, რომლებიც ამცირებს კაპიტალურ ხარჯებს და ხელს უწყობს Grab & Go მიტანის სერვისს. ბრენდის გაყიდვების დაახლოებით 70% მოიცავს ონლაინ მიწოდების შეკვეთებს. ბრენდი ასევე გვთავაზობს პარტნიორობის მოდელს, ინდონეზიის წამყვანი მაღაზიების ქსელების მსგავსი.

კომპანიის ბიზნეს მოდელმა მიიპყრო ვენჩურული ინვესტორების თვალი, როგორიცაა Trihill Capital, რომელმაც მხარი დაუჭირა კომპანიას სათესლე რაუნდში. აქტივების მსუბუქი მოდელის შენარჩუნებით, კომპანია იმედოვნებს, რომ რესურსების ფოკუსირებას მოახდენს ბრენდის ღირებულების გაზრდაზე და შემდგომ ინვესტიციებზე ტექნოლოგიაში.

2022 წლის დასაწყისისთვის მიმდინარეობს შიდა მობილური აპლიკაციის გაშვების გეგმები, რათა მათ ყოველთვიურ 350,000 მომხმარებელს მიაწოდოს უფრო პერსონალიზებული და უწყვეტი გამოცდილება.

Print Friendly, PDF და ელ

ავტორის შესახებ

რედაქტორი

მთავარი რედაქტორი არის ლინდა ჰონჰოლცი.

დატოვე კომენტარი