მოგზაურობისა და ტურიზმის გლობალური ლიდერები იმედს შთააგონებენ?

მოგზაურობისა და ტურიზმის გლობალური ლიდერები იმედს შთააგონებენ?
მოგზაურობისა და ტურიზმის გლობალური ლიდერები იმედს შთააგონებენ?
დაწერილია იმტიაზ მუყბილ

ანგარიშმა უნდა აღძრას მოგზაურობისა და ტურიზმის ლიდერები, გადახედონ თავიანთ ფუნდამენტურ მიზნებს და დაფიქრდნენ იმაზე, თუ როგორ შეუძლიათ მათ იმედის დანერგვა, ნდობის განვითარება, თანაგრძნობის გამოხატვა და სტაბილურობის გაზრდა - არა მხოლოდ მათ უშუალო სფეროებში, არამედ უფრო ფართო კონტექსტში.

Gallup Organization-ის ანგარიში გლობალური ლიდერობის მომავალთან დაკავშირებით მიუთითებს, რომ მიმდევრების უპირველესი სურვილი მათ ლიდერებში, განსაკუთრებით ახალგაზრდებში, არის იმედის შთაგონების უნარი. ამის შემდეგ, ნდობის, თანაგრძნობისა და სტაბილურობის თვისებები ასევე ძალიან ფასდება. ამ მოხსენების დასკვნების შესწავლისას, ვფიქრობდი, ადეკვატურად გაუმკლავდნენ თუ არა მოგზაურობისა და ტურიზმის სექტორის ლიდერები ამ აუცილებელ საჭიროებებს.

რამდენიმე მნიშვნელოვანი გამონაკლისის გარდა, გაურკვეველი ვარ.

ეს მოხსენება, რომელიც მომზადებულია დუბაიში 11-დან 14 თებერვლამდე მსოფლიო მთავრობების სამიტზე, მნიშვნელოვანი აღმოჩენაა სხვადასხვა სფეროს ლიდერებისთვის - ეროვნული, კორპორატიული, ინსტიტუციური, სოციალური და სხვა. მიუხედავად ჩვენს დროში ღრმა ტრანსფორმაციის გაბატონებული ნარატივისა, მოხსენება ამტკიცებს, რომ ოთხი ძირითადი მახასიათებელი, რომელსაც მიმდევრები ეძებენ თავიანთ ლიდერებში, თანმიმდევრული დარჩა.

0 28 | eTurboNews | eTN
მოგზაურობისა და ტურიზმის გლობალური ლიდერები იმედს შთააგონებენ?
0 29 | eTurboNews | eTN
მოგზაურობისა და ტურიზმის გლობალური ლიდერები იმედს შთააგონებენ?

HOPE-ის გამორჩეულობა აშკარაა მთელ დოკუმენტში. რაც შეიძლება ჩაითვალოს მის ყველაზე მნიშვნელოვან განცხადებაში, მოხსენება ასახავს „HOPE“-ს კონცეფციას შემდეგნაირად: „უპირველეს ყოვლისა, HOPE წარმოადგენს რწმენას, რომ მომავალი უფრო მეტს გვპირდება, ვიდრე აწმყო და რომ ინდივიდებს აქვთ სააგენტო ამ ცვლილების განსახორციელებლად. თუ ლიდერი ვერ ჩაუნერგავს იმედის გრძნობას და ვერ წარმართავს სხვებს უფრო მკაფიო გზისკენ, ნაკლებად სავარაუდოა, რომ ვინმემ შეძლოს ამის გაკეთება.”

ტრადიციული პერსპექტივიდან გასაოცარი გადახრით, მოხსენება სვამს კითხვას: „რა არის ეფექტური ლიდერი? არის ეს გამბედაობა, თანაგრძნობა, კრეატიულობა თუ შთაგონების უნარი? ლიდერობის სირთულეები მრავალფეროვანია, მაგრამ ეფექტური ლიდერობის არსი მდგომარეობს იმაში, ვინც მათ ხელმძღვანელობენ.

არსებითად, ლიდერობა აღემატება გაზრდილი მოგების მარჟის სწრაფვას, პროდუქტების გაფართოებას, აქციონერთა ღირებულების მაქსიმიზაციას ან წევრობის გაფართოებას.

ეს ასპექტები მეორეხარისხოვანია. მთავარი აქცენტი უნდა იყოს იმედის გაძლიერებაზე და ამ დაპირების შესრულებაზე.

ანგარიშის განხილვისას მე შევაფასე მისი დასკვნები შემდეგი საკონტროლო კითხვების გამოყენებით:

არის თუ არა რომელიმე გლობალური ლიდერი ეფექტურად შთააგონებს და ხელს უწყობს იმედს?

მსოფლიო ტურიზმის ორგანიზაციის გენერალური მდივანი? წყნარი ოკეანის აზიის მოგზაურობის ასოციაციის თავმჯდომარე? მოგზაურობისა და ტურიზმის მსოფლიო საბჭოს აღმასრულებელი დირექტორი?

მკითხველებს ურჩევენ ჩაატარონ საკუთარი შეფასებები კორპორატიულ საბჭოებში, აკადემიურ გარემოში და მენეჯმენტის დისკუსიებში.

ანგარიშმა უნდა აღძრას მოგზაურობისა და ტურიზმის ლიდერები, გადახედონ თავიანთ ფუნდამენტურ მიზნებს და დაფიქრდნენ იმაზე, თუ როგორ შეუძლიათ მათ იმედის დანერგვა, ნდობის განვითარება, თანაგრძნობის გამოხატვა და სტაბილურობის გაზრდა - არა მხოლოდ მათ უშუალო სფეროებში, არამედ უფრო ფართო კონტექსტში.

გარდა ამისა, მან უნდა უბიძგოს მათ, გამოიკვლიონ სტრატეგიები, რათა გარდაქმნან ის, რაც, როგორც ჩანს, უიმედო გლობალური სიტუაციის იმედიან სიტუაციად.

ქვემოთ მოცემული სურათები, რომლებიც კონკრეტულად მიუთითებს HOPE-ზე, თავისთავად ახსნილია. მკითხველს მოვუწოდებ, გადმოწერონ ხელმისაწვდომი ანგარიში. ჩემი აზრით, ეს თავიდან აიცილებს ლიდერობის შესახებ შემდგომი ლექციების აუცილებლობას მაღალანაზღაურებადი მენეჯმენტის ექსპერტებისგან.

გამოწერა
შეატყობინეთ
სასტუმრო
0 კომენტარები
ახალი თემა
უძველესი
უკუკავშირი
ყველა კომენტარის ნახვა
0
მოგწონთ თქვენი აზრები, გთხოვთ კომენტარი.x